El organigrama que no exist¨ªa

Una de las primeras decisiones tomadas por L¨®pez de Letona al llegar a Banesto fue encargar a una empresa auditora un informe de gesti¨®n y la elaboraci¨®n de propuestas para modernizarla. El resultado ha sido la elaboraci¨®n de un organigrama, que en su mayor parte funcionaba ya y que ser¨¢ instrumentado al 100% a primero de enero pr¨®ximo.La gesti¨®n de Banesto y su grupo va a descansar en la figura del consejero-delegado como m¨¢ximo ejecutivo -independientemente de si Pablo Garnica contin¨²a como presidente o no-, en cinco direcciones generales operativas del banco y sus filiales, y en un staff asesor.

L¨®pez de Letona desempe?ar¨¢ las labores de primer ejecutivo de la entidad. La segunda l¨ªnea ejecutiva estar¨¢ formada por las cinco direcciones generales. La direcci¨®n de banca al consumidor estar¨¢ regida por Pablo Garnica, hijo del actual presidente, don Pablo Garnica; el ¨¢rea de internacional y grandes empresas la llevar¨¢ F¨¦lix Muelas; Jacobo Arg¨¹elles se encargar¨¢ de la direcci¨®n financiera; Joaqu¨ªn Clotet desepe?ar¨¢ el control de la direcci¨®n t¨¦cnica, en especial las apheaciones inform¨¢ticas y tecnol¨®gicas a que debe enfrentarse Banesto. Por ultimo, Jos¨¦ Men¨¦ndez ser¨¢ el director general encargado de administraci¨®n.

El consejero-delegado tendr¨¢ como asesores a Miguel Valle, como secretario general t¨¦cnico, y a Fernando Castromil como secretario del consejo. Adem¨¢s, Jorge Brosa se encargar¨¢ de las relaciones internacionales, y Miguel ?ngel Gozalo, del ¨¢rea de comunicaci¨®n. Resta por saber qui¨¦n se encargara de las empresjas participadas del grupo; las primeras sociedades de head hunter (cazadores de cabeza) deben estar ya al acecho.