FECSA y la Administraci¨®n descartan una quita en la deuda

Luis Maga?a, m¨¢ximo resporsable de FECSA, concentr¨® ayer los esfuerzos para la redacci¨®n de un plan de viabilidad en diversos contactos que mantuvo con sus principales acreedores. Tanto FECSA como la Administraci¨®n descartan quitas significativas de la deuda bancaria, estimada en unos 220.000 millones, incluyendo el papel a corto plazo.Maga?a -que hoy se re¨²ne con Fernando Maravall, secretario general de la Energ¨ªa, e i?igo Oriol, presidente de Unesa- espera tener listo su plan de viabilidad para dentro de 10 d¨ªas. Fuentes solventes aseguran que la compa?¨ªa no tiene previsto solicitar el levantamiento de la suspensi¨®n antes de presentar p¨²blicamente el plan de viabilidad.

Los s¨ªndicos-presidentes de las bolsas espa?olas se reuni¨®n ayer tarde en Madrid en un encuentro caracterizado de "rutinario", durante la que se esperaba tratar la crisis de FECSA. Sin embargo, fuentes de la compa?¨ªa catalana hicieron saber que su deseo es no precipitar el levantamiento de la suspensi¨®n.

Fernando Maravall, secretar¨ªo general de la Energ¨ªa, recibi¨® ayer a varios presidentes de las el¨¦ctricas. En la reuni¨®n se estudiaron las posibles aportaciones del sector a la empresa FECSA. La concreci¨®n de estas ayudas est¨¢ pendiente de la configuraci¨®n del conjunto de ayudas que tendr¨ªan que realizar el resto de los agentes. Maravall tambi¨¦n vio ayer a una representaci¨®n del Chase Manhattan Bank y al presidente del Banco Santander, Emilio Bot¨ªn.

Seg¨²n fuentes familiarizadas con las negociaciones que se llevan adelante, la empresa no ha renunciado a instrumentar un plan de viabilidad que, si es posible, descarte la venta de activos el¨¦ctricos de la sociedad o, como m¨¢s, no llegue a m¨¢s de un 10% de los mismos, incluyendo mercado. La idea de la empresa y de la Administraci¨®n es mantener un equilibrio entre producci¨®n y mercado.

El plan de viabilidad, en su estado actual, implicar¨¢ una fuerte reducci¨®n de las reservas (en unos 80.000 millones) y la aportaci¨®n a corto plazo de fondos, si bien sobre esta posibilidad existen varios escenarios. En principio, FECSA considera posible la percepci¨®n de unos 20.000 millones de la enajenaci¨®n de sus activos no el¨¦ctricos (ya ha habido contactos con Asland Catalu?a para la venta de Suberolita, una de las filiales); la negociaci¨®n de aportaciones de los acreedores; renegociaci¨®n a largo plazo, sin recurrir a quitas; el ingreso del fondo de unos 10.000 millones procedentes del arbirtraje con Endesa/Enher; la entrada de 18.000 millones con cargo a los fondos de saneamiento del sector de 1986 y la discus¨ªon de aquellas ayudas (emisi¨®n de obligaciones o aportaciones de capital de algunas empresas) que sean necesarias.

Mientras, se ha descartado, en contra de ciertas sugerencias, realizar una operaci¨®n acorde¨®n que implique una disminuci¨®n del capital. Los directivos de la compa?¨ªa estiman que el neto patrimonial de la sociedad es superior a su capital (unos 92.000 millones), por lo que una operaci¨®n de este tipo no es conveniente.

Por otro lado, las bolsas espa?olas registraron ayer nuevas subidas, con especial ¨¦nfasis en el corro el¨¦ctrico.