El grupo italiano Montedison invertir¨¢ 11.000 millones de pesetas en Espa?a tras la compra de Antibi¨®ticos

La multinacional qu¨ªmica italiana Montedison invertir¨¢ 11.000 millones de pesetas en Espa?a durante los tres pr¨®ximos a?os, de acuerdo con el plan de inversiones presentado a principios de esta semana en el Ministerio de Industria y Energ¨ªa. Tras la presentaci¨®n de este plan, la operaci¨®n de compra de Antibi¨®ticos por Montedison cuenta con el visto bueno de la Administraci¨®n espa?ola, en espera de la resoluci¨®n de la Direcci¨®n General de Transacciones Exteriores, cuya comisi¨®n dar¨¢ seguramente ma?ana, viernes, su aprobaci¨®n a la inversi¨®n de Montedison.

El grupo Montedison dio anteayer el aldabonazo informativo en Italia al hacerse p¨²blico que el mayor accionista individual, Ra¨²l Gardini, due?o del grupo agroalimentario Ferruzzi, ha aumentado su participaci¨®n accionarial del 26,6% al 36,6%, con lo que se convierte con mucho en el primer accionista individual de Montedison, el segundo grupo empresarial transalpino, tras Fiat y por delante del propio Ferruzzi. El golpe de mano de Gardini, un multimillonario con fama de enigm¨¢tico, convulsion¨® ayer el mundo econ¨®mico italiano y levant¨® algunos interrogantes sobre el futuro del acuerdo Montedison-Antibi¨®ticos.Prensa especializada y medios econ¨®micos milaneses consultados por este peri¨®dico consideran que Mario Schimberni, presidente de Montedison, ha pagado un precio demasiado alto por Antibi¨®ticos. Mario Conde, consejero delegado de la firma espa?ola y alma mater del acuerdo con Montedison, declin¨® ayer efectuar cualquier comentario sin conocer los detalles de la operaci¨®n italiana. Ayer se supo que la cifra ajustada del acuerdo de compra del 100% de Anub¨ª¨®ticos es de 57.500 millones de pesetas, en lugar de los 58.200 publicados, de los cuales 1..500 corresponden a la filial Inmunolog¨ªa y Alergia, SA, del grupo espa?ol.

De los 11.000 millones comprometidos por Montedison como inversi¨®n en Espa?a, en torno a 7.000 millones lo ser¨¢n en activos materiales, centrados b¨¢sicamente en la mejora de las instalaciones de la planta de fermentaci¨®n de Le¨®n, y algo m¨¢s de 1.500 millones ir¨¢n a parar a tareas de investigaci¨®n. Este programa de inversiones, que para la Administraci¨®n supone prueba fehaciente del compromiso de Montedison para con el futuro de Antibi¨®ticos, se plasmar¨¢ en un compromiso suscrito por las partes y remitido al Ministerio de Industria y Energ¨ªa.

Jaque mate de Gardini

En el frente italiano, el jaque mate de Gardini dentro de Montedison promete convertirse en uno de los acontecimientos econ¨®micos del a?o en Italia. Ra¨²l Gardini, due?o de Ferruzzi y uno de los mayores terratenientes italianos, hab¨ªa adquirido en octubre pasado el 26,6% de Montedison. Gardini hab¨ªa llegado a Montedison de la mano del propio Schimberni, presidente del grupo, con quien le un¨ªa una fuerte amistad. Las estrategias, sin embargo, eran divergentes. Schimberni se quejaba de la fragmentaci¨®n del accionariado de Montedison, circunstancia de la que sacaba provecho un grupo accionarial de industriales que, capitaneados por el magnate de la Fiat, Giovanni Agnelli, coartaba su capacidad de decisi¨®n de la gerencia del grupo qu¨ªmico.A Gardini, propietario tambi¨¦n de Silos, SpA, dedicada al almacenamiento de grano, y Eridania, la mayor azucarera italiana, le interesaba la tecnolog¨ªa Montedison para llevar a cabo su gran proyecto: la utilizaci¨®n industrial de los excedentes agr¨ªcolas de la CE para su conversi¨®n en etanol. Con el 26,6% de Montedison y el grupo de Agnelli desalojado, Gardini pas¨® a ocupar la vicepresidencia del grupo y un puesto en el comit¨¦ ejecutivo. Las relaciones con Schimberni comenzaron a deteriorarse. ?Qui¨¦n mandaba realmente?

Lucha por el poder

A trav¨¦s de Silos, Gardini ha comprado el 10% que estaba en manos de Gianni Varasi -un fabricante de barnices y pinturas, tambi¨¦n vicepresidente de Montedison, a quien en Mil¨¢n se considera "una criatura" del propio Schimberni-, Ra¨²l Gardini ha pasado a controlar el 36,6% del gigante Montedison, muy lejos del 6% que detenta Mediobanca, el segundo accionista, dejando al margen otro 10% de las acciones de Montedison sobre las que nadie sabe en manos de qui¨¦n est¨¢n, aunque muchos apuntan en Mil¨¢n al propio Schimberni.El golpe de Gardini se produce s¨®lo d¨ªas despu¨¦s de que la comisi¨®n antimonopolio de Reino Unido le vetara la compra del 70% de British Sugar, el primer productor de az¨²car brit¨¢nico. Gardini se ha sacado pronto la espina. En una posici¨®n dominante y ya como ¨²nico vicepresidente, tiene las manos libres para luchar por la vicepresidencia. Schimberni se ha enterado por los peri¨®dicos del avance de los peones de Gardini sobre el tablero de Montedison. La lucha entre los dos antiguos amigos se torna apasionante.