Mario Conde y Juan Abell¨® negocian con el grupo Hispano la compra del Banco Urquijo-Uni¨®n

Mario Conde y Juan Abell¨®, consejero delegado y presidente, respectivamente, de la firma espa?ola de farmacia Antibi¨®ticos, SA, han iniciado conversaciones con el Banco Hispano Americano para la compra de su filial Urquijo-Uni¨®n. Los contactos, que seg¨²n las fuentes consultadas se encuentran todav¨ªa en una fase inicial, est¨¢n siendo llevados directamente por Mario Conde y Claudio Boada, presidente del grupo Hispano. Fuentes de este banco han desmentido la existencia de estas negociaciones, mientras en Antibi¨®ticos han declinado efectuar ning¨²n comentario.

Los primeros contactos se iniciaron ya hace casi dos meses, mucho antes de que se concretara la venta de Antibi¨®ticos a la multinacional italiana Montedison. El objetivo de Mario Conde es, obviamente, invertir la liquidez adquirida tras la operaci¨®n de Montedison, que ha pagado 57.500 millones de pesetas por el 100% de la firma espa?ola de farmacia.De acuerdo con las fuentes consultadas, el presidente del grupo Hispano ha avanzado una cifra por el Urquijo que se acerca a los 50.000 millones de pesetas, mientras que los directivos de Antibi¨®ticos han ofertado 25.000 millones, cantidad que coincide grosso modo con el valor en libros del Banco Urquijo, comprendido entre los 23.000 y los 24.000 millones de pesetas. Una tentativa de acuerdo podr¨ªa rondar los 35.000 millones de pesetas. De concretarse la operaci¨®n, las intenciones futuras de Mario Conde apuntan a sacar a bolsa parte del capital del Urquijo.

Inter¨¦s de un banco suizo

En el oto?o pasado el grupo Hispano mantuvo ya conversaciones serias para la venta del Urquijo Uni¨®n con el banco suizo Cr¨¦dit Suisse, baraj¨¢ndose en aquella ocasi¨®n la cifra de los 25.000 millones de pesetas. La operaci¨®n se frustr¨® finalmente porque al banco suizo "no le gust¨® el banco despu¨¦s de haberle mirado las tripas".

Distintas fuentes bancarias consultadas consideran perfectamente encajable la operaci¨®n. "Mario Conde tiene desde hace tiempo pensado el reparto de los 58.000 millones recibidos de Montedison: la mitad para la compra del Urquijo, 18.000 millones para la compra de acciones de la propia Montedison, y encima les queda liquidez suficiente. Y por el lado contrario no parece haber obst¨¢culo, por que Boada quiere vender".

La situaci¨®n patrimonial del Urquijo es ahora saneada, aunque las cosas no est¨¢n claras todav¨ªa a nivel de cuenta de resultados en cuanto le apliquen de nuevo el sistema de coeficientes obligatorios, del que est¨¢ exento tras la operaci¨®n rescate por el Hispano Americano. Para los informantes parece, en cualquier caso, un buen negocio, "porque es un banco susceptible de producir razonablemente entre 3.000 y 3.500 millones de pesetas de beneficio al a?o".

Otras fuentes consideran que, aunque la operaci¨®n est¨¢ a¨²n verde, "los contactos entre ambas partes van muy en serio, lo que por otra parte coincide con la personalidad de Conde, un Iaccoca a la espa?ola". El banco, por otra parte, "se est¨¢ descapitalizando de personal, que ha sido siempre uno de sus grandes activos, ha perdido su imagen de marca, todo ello como resultado del escaso inter¨¦s de Claudio Boada por hacerle remontar el vuelo".

Crisis del Urquijo

El Banco Urquijo. durante mucho tiempo el mayor de los bancos industriales espa?oles, fue creado el 1 de enero de 1918. La crisis empresarial de 1981 y 1982 provoc¨® una serie de suspensiones de pagos en empresas del banco, con las que adem¨¢s manten¨ªa fuertes riesgos. La aventura exterior, audazmente iniciada a?os antes, entr¨® tambi¨¦n en crisis de forma casi paralela. As¨ª, a principios de febrero de 1983 la intervenci¨®n del Banco de Espa?a forz¨® el arreglo con el Banco Hispano Americano, que ya pose¨ªa el 12,3% del capital, para el reflotamiento de la entidad. En el salvamento, los siete grandes debieron aportar 25.000 millones ce pesetas. El Banco de Espa?a compr¨® fondos p¨²blicos del Urquijo por importe de 9.200 millones de pesetas, le concedi¨® un cr¨¦dito a 5 a?os por 12.000 millones de pesetas y al 8% de inter¨¦s y le otorg¨® una exenci¨®n de coeficientes por id¨¦ntico per¨ªodo.

La fuerte desinversi¨®n llevada a cabo tras la entrada del Hispano ha hecho del Urquijo -previamente fusionado con el Bankunion- un banco de peque?o tama?o. El capital social a finales del pasado a?o se elevaba a 23.342 millones de pesetas, con un beneficio declarado para 1986 de 1.044 millones.