El Banco Atl¨¢ntico ampliar¨¢ capital para volver a cobrar en las bolsas espa?olas

Abdulla Saudi, presidente del Banco Atl¨¢ntico, como responsable del principal accionista de esta entidad, Arab Banking Corporation (ABC), anunciar¨¢ pasado ma?ana la pr¨®xima salida a bolsa de las acciones de la entidad, una ampliaci¨®n de capital del banco y la incorporaci¨®n de Antonio S¨¢nchez Pedre?o, ex director general del Banco de Espa?a, como consejero delegado del Atl¨¢ntico, y de Jos¨¦ Sartorius como director general. Paralelamente, el Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO) ha pedido autorizaci¨®n al Consejo de Ministros para adquirir el 5% de las acciones del Banco Atl¨¢ntico.

El anuncio de que el Banco Atl¨¢ntico volver¨¢ a cotizar en las bolsas espa?olas se produce poco tiempo despu¨¦s de que se cumpliera el plazo de tres a?os que se fij¨® en el momento de la reprivatizaci¨®n de la perla de Rumasa como el m¨ªnimo de tiempo en el que los compradores se compromet¨ªan a mantener la totalidad de la inversi¨®n. El Atl¨¢ntico fue expropiado, junto al resto de los bancos y sociedades del grupo Rumasa, el 23 de febrero de 1983 y vendido 14 meses despu¨¦s, el 14 de abril, a un consorcio ¨¢rabe-espa?ol formado por el Arab Banking Corporation, con el 70% del capital, Aresbank, donde la ABC tiene una participaci¨®n significativa y que adquiri¨® el 5% del Atl¨¢ntico, y el Banco Exterior de Espa?a, con mayor¨ªa de capital p¨²blico, que se qued¨® con el 20%. El capital del Atl¨¢ntico asciende a 14.625 millones de pesetas.La reprivatizaci¨®n del Atl¨¢ntico levant¨® una cierta pol¨¦mica entre la banca espa?ola porque se consider¨® que la Administraci¨®n se inclin¨® por la oferta ¨¢rabe-Banco Exterior sin introducir una prima en el precio final, como deber¨ªa haber correspondido por apoyar una venta a capitales extranjeros. Los adquirentes se comprometieron a no salir a bolsa, es decir, a mantener su participaci¨®n en el Atl¨¢ntico, durante tres a?os, que se cumplieron en elpasado mes de abril. Y compraron el 100% del banco, ya que el Patrimonio del Estado pag¨® un justiprecio a los accionistas minoritarios.

En estos tres a?os la actividad del Banco Atl¨¢ntico se ha centrado en intentar recuperar la imagen de banco innovador que hab¨ªa mantenido hasta el momento de la expropiaci¨®n y que se vio afectada por todos los movimientos que tuvieron lugar tras la expropiaci¨®n.

La Arab Banking Corporation ha dedicado estos a?os, adem¨¢s de mantener el Atl¨¢ntico, a revisar toda su estrategia en Espa?a y volver a definir sus participaciones. El a?o pasado, el Banco Atl¨¢ntico compro a Aresbank el 86% de las acciones del Banco de la Exportaci¨®n, al tiempo que adquir¨ªa el 6,6% de Aresbank, que hasta entonces estaba en la cartera del Banco Exterior de Espa?a. La posici¨®n de la ABC se incrementaba y se hac¨ªa m¨¢s fuerte en algunas entidades.

Una por cuatro

Aunque en medios del Banco Atl¨¢ntico se se?ala que hasta que Abdulla Saudi no lo concrete el pr¨®ximo viernes no se sabr¨¢ con seguridad cu¨¢les son los planes inmediatos para el Banco Atl¨¢ntico, se sabe que se aprobar¨¢ una ampliaci¨®n de, capital; los planes que se han hecho en el propio banco contemplan que sea en la proporci¨®n de una acci¨®n nueva por cada cuatro existentes. Los trabajadores del Banco Atl¨¢ntico han recibido ya una comunicaci¨®n por la que se les ofrece, a precio preferente, la posibilidad de adquirir una parte de esta ampliaci¨®n.El precio se ha establecido en el 272% del valor nominal, y la cantidad total de acciones ofrecida representa el 1,5% del capital del banco. La posibilidad de comprar m¨¢s o menos acciones depender¨¢ de la categor¨ªa profesional de cada trabajador. El precio en bolsa se ha calculado en torno al 540% del nominal. Una oferta similar a la de los empleados, aunque a un precio algo superior, se realizar¨¢ a los clientes, quienes tambi¨¦n podr¨¢n adquirir m¨¢s o menos acciones en funci¨®n de susrelaciones con el Atl¨¢ntico. Tres a?os despu¨¦s de la compra del Banco Atl¨¢ntico parece que los m¨¢ximos responsables de la entidad han decidido modificar sustancialmente los niveles de gesti¨®n del banco, y para ello han contratado a Antonio S¨¢nchez Pedre?o, ex director general del Banco de Espa?a, encargado del ¨¢rea internacional, como nuevo consejero delegado, y a Jos¨¦ Sartorius, responsable financiero del Instituto de Cr¨¦dito Oficial, como director general, aun sabiendo que los dos nombramientos levantar¨ªan suspicacias en el sector.

De hecho, en el propio Banco de Espa?a se reconoc¨ªa hace unos d¨ªas que "pod¨ªa parecer raro que se hubieran producido los dos nombramientos al tiempo y que alguien pod¨ªa interpretarlos como un cierto desembarco de personas vinculadas al sector p¨²blico". Sin embargo, se a?ad¨ªa, "no hay nada de todo esto", y las razones de la salida de S¨¢nchez Pedre?o "hay que buscarlas, sobre todo, en el terreno personal y en la amistad que mantiene con Abdulla Saudi". Jos¨¦ Sartorius, afirmaban, "tambi¨¦n mantiene relaciones de antiguo con Saudi, y de hecho ha estado colaborando con ¨¦l en Aresbank desde hace mucho tiempo".

Paralelamente, el Consejo de Ministros estudiar¨¢ la petici¨®n del presidente del ICO, Miguel Mu?iz, canalizada a trav¨¦s de la Secretar¨ªa de Estado de Econom¨ªa, para adquirir un 5%. de las acciones del Atl¨¢ntico. El ICO aspira, mediante esta operaci¨®n, a lograr los instrumentos precisos para captar recursos en el mercado. Este 5% supone la adquisici¨®n de m¨¢s de 900.000 acciones del Atl¨¢ntico.