La Caixa no utilizar¨¢ las absorciones como m¨¦todo en su expansi¨®n por toda Espa?a

La Caixa conf¨ªa en que las autoridades monetarias permitan pronto su expansi¨®n por el resto de Espa?a. El presidente de la entidad, Juan Antonio Samaranch, y el director general, Josep Vilarasau, coincidieron ayer en la opini¨®n de que el Gobierno est¨¢ esperando que termine el conflicto de los ¨®rganos rectores de las cajas -con recursos cruzados sobre la ley- para modificar la legislaci¨®n que actualmente restringe a un ¨¢mbito regional el campo de operaciones de las cajas. La Caixa est¨¢ dise?ando en estos momentos su pr¨®xima estrategia de expansi¨®n, basada en general en usar siempre la denominaci¨®n La Caixa y en la implantaci¨®n desde cero, sin absorber entidades locales.Vilarasau record¨® que "una norma de la entidad es estudiar los proyectos durante mucho tiempo, y actuar con rapidez en cuanto se toma la decisi¨®n".

La Caixa opera actualmente en el resto de Espa?a a trav¨¦s del Grup Caixa, una filial financiera no afectada por las limitaciones legales, que administra en total unos recursos pr¨®ximos a los 120.000 millones de pesetas. Tambi¨¦n ha desbordado su ¨¢mbito legal de actuaci¨®n -Catalu?a y Baleares- con la compra de las cajas rurales de Talavera y Palencia -esta ¨²ltima compartida con Cajamadrid- y la inminente adquisici¨®n de la Caja Rural de Cantabria, que posee 40 oficinas. Estas compras de entidades en crisis no responden, seg¨²n Vilarasau, al modelo de expansi¨®n que seguir¨ªa La Caixa tras la liberalizaci¨®n de l¨ªmites geogr¨¢ficos.

Cajas competitivas

Vilarasau y Samaranch dije que "si hacen falta bancos espa?oles de gran tama?o para 1992 tambi¨¦n es preciso que las cajas sean competitivas con las europeas" y se?alaron que eltro de Econom¨ªa, Carlos Solchaga es de la misma opini¨®n,segun les expres¨® en una reuni¨®n mantenida el verano pasado. Respecto a la expansi¨®n europea, Vilarasau coment¨® que su planifici¨®n ha sido encomendada a Alfonso Maristany, ex ejecutivo Bank of America que se incopor¨® a La Caixa el pasado mes septiembre.

La necesidad de reforzar recursos propios fue otro de puntos tratados en relaci¨®n competitividad frente a las cajas extranjeras. Las cajas no son sociedades an¨®nimas y, por tato no pueden ampliar capital, y tienen limitadas las emisiones de obligaciones subordinadas (t¨ªtulos especiales con alto inter¨¦s pero cuyo cobro se supedita a la salud financiera de la entidad). Este problema de los fondos propios fue el centro del debate en la reuni¨®n mantenida recientemente en Sevilla por las cajas ahorro.