Paralizadas las conversaciones para la fusi¨®n del Hispano

Las conversaciones que el presidente del Banco Hispano Americano ha mantenido con responsables de otros bancos para perfilar posibles fusiones se encuentran paralizadas desde hace tiempo, se?al¨® ayer Claudio Boada, quien dijo en varias ocasiones que existen fuertes dificultades para llegar a t¨¦rmino en cualquier proceso de este tipo y que, por tanto, de culminar, ser¨ªa despu¨¦s de un prolongado espacio de tiempo.

"Creo que s¨®lo la fusi¨®n Bilbao-Vizcaya se pudo hacer en dos semanas. Cualquier otra que se intentara llevar¨ªa mucho m¨¢s tiempo", afirm¨® tajantemente Claudio Boada pocas horas antes de que se celebrara la junta general de accionistas del Banco Hispano, en la que dio cuenta de la decisi¨®n del consejo de administraci¨®n de destinar todos los recursos generados en el ejercicio del a?o pasado a provisiones y saneamientos, dando por cerrado as¨ª el proceso de ajuste del grupo Hispano, y repartir un dividendo con cargo a las reservas.Para el presidente del Hispano y los principales ejecutivos de la entidad, las conversaciones con otros bancos apenas si han tenido lugar porque, como se?alan algunos, "no se ha entrado a discutir sobre la valoraci¨®n de las entidades, las perspectivas de generaci¨®n de recursos; en los pr¨®ximos a?os, los modelos de gesti¨®n de cada una de las entidades..., temas todos ellos que son necesarios analizar y tener en cuenta a la hora de avanzar en un proceso de convergencia que termine en una fusi¨®n". "Cuando se llegue a estos temas", afirmaron, "se har¨¢ en medio de un absoluto silencio".

Colaboraci¨®n extranjera.

Claudio Boada, adem¨¢s, dej¨® abierta la posibilidad de que el Banco Hispano Americano acabe eligiendo, de cara a la creaci¨®n del mercado ¨²nico europeo, la v¨ªa de una mayor colaboraci¨®n con entidades financieras extranjeras en la l¨ªnea de lo intentado hace a?os por el grupo Europartners, mediante participaciones cruzadas de acciones. En el capital del Hispano, el banco alem¨¢n Commersbank tiene un 10% del capital y, seg¨²n dijo Boada, "nosotros no lo tenemos en la instituci¨®n alemana porque antes necesit¨¢bamos generar recursos para hacer frente a problemas mucho m¨¢s acuciantes". "Pero", a?adi¨®, "en la actualidad las acciones del Commersbank est¨¢n m¨¢s baratas que las del Hispano y nosotros generaremos recursos suficientes el a?o actual".El panorama de tranquilidad que trasluc¨ªa el presidente del Banco Hispano, negando en todo momento que se hubiera producido la menor presi¨®n por parte de las autoridades econ¨®micas para propiciar una fusi¨®n en la que participara el Hispano, se justificaba por dos causas b¨¢sicas: el fin del proceso de saneamiento iniciado hace algo m¨¢s de tres a?os y el hecho de que el consejo de administraci¨®n del banco, m¨¢s la participaci¨®n del grupo March que no est¨¢ representada en ¨¦l, controla directamente en torno al 25% del capital social del Hispano. Ello, en opini¨®n de Boada, aleja a bastantes tiburones y permite iniciar negociaciones desde posiciones de fuerza y no de debilidad.

Los recursos generados por el tercer banco del pa¨ªs por dep¨®sitos en 1987 ascendieron a 73.843 millones de pesetas frente a los 54.419 millones del ejercicio anterior. El consejo decidi¨® destinar todos esos recursos a amortizaciones, provisiones y saneamientos de cara a eliminar todos los desfases que exist¨ªan con el resto de los grandes bancos y empezar 1988 en pie de igualdad.