El Santander crear¨¢ un banco en Suiza a partir de los activos de Santander Finanz
El Banco Santander, que ha puesto en marcha una pol¨ªtica de incremento de su presencia en distintos mercados europeos, ha obtenido la aprobaci¨®n de las autoridades suizas para transformar su sociedad financiera Santander Finanz AG, con sede en aquel pa¨ªs.Una vez obtenido el "s¨ª", la financiera se convertir¨¢ en un banco plenamente operativo, con el nombre Banco Santander Suiza, SA, seg¨²n un comunicado emitido en la ma?ana de ayer por la propia entidad.
De acuerdo con el proyecto dise?ado por la entidad financiera, el nuevo banco tendr¨¢ sedes en Z¨²rich y Ginebra y servir¨¢ como complemento a los servicios nacionales e internacionales del propio Santander.
Banca global
Al tiempo, la nueva subsidiaria helv¨¦tica estar¨¢ habilitada para ofertar un servicio bancario global -con operaciones nacionales e internacionales- y, procurar¨¢ hacerse con una cuota, de la multimillonaria corriente de negocios que se intercambia en el mercado suizo, seg¨²n las l¨ªneas b¨¢sicas del proyecto puesto en marcha por la entidad.La creaci¨®n del Banco Santander Suiza, SA, se enmarca en la pol¨ªtica de mayor presencia en los mercados europeos dise?ada por la entidad presidida por Emilio Bot¨ªn y puesta en marcha con especial ¨¦nfasis a lo largo de los ¨²ltimos meses a trav¨¦s de operaciones de implantaci¨®n directa, adquisiciones o alianzas con otras entidades financieras. Esta pol¨ªtica ha llevado al banco c¨¢ntabro a hacerse con la filial alemana del Bank of America, el CC-Bank, y a adquirir a Paribas el 97% del belga Cr¨¦dit du Nord, que cuenta con una red de 22 oficinas en aquel pa¨ªs. En la misma l¨ªnea se enmarcan las negociaciones establecidas para un intercambio de acciones entre la Banca Jover (del Grupo Santander) y el Instituto Bancario Italiano, controlado por la poderosa caja de ahorros lombarda Cariplo.
Banco Santander concentr¨® su expansi¨®n en el ¨¢rea internacional para estructurar una base operativa en Europa desde?ando los problemas de volumen en el mercado interno.
De all¨ª que sus esfuerzos m¨¢s recientes se hayan concentrado en resolver los problemas surgidos en la adquisici¨®n del IBI. Los inconvenientes surgieron de un conflicto pol¨ªtico inesperado zanjado en las mejores condiciones posibles.
El visto bueno de las autoridades helv¨¦ticas supone sentar una base de operaciones en uno de los mercados hacia el que se puede desplazar buena parte de la inversi¨®n internacional por el exceso de regulaci¨®n del mercado brit¨¢nico.
Santander no ha manifestado apetencias por incrementar su volumen de operaciones en el mercado interior y ha desechado la posibilidad de intervenir en el proceso de fusiones.
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