El BCA hizo su ¨²ltima oferta de convenio para el grupo asociado con las Rurales

El Banco de Cr¨¦dito Agr¨ªcola ha hecho su ¨²ltima propuesta de convenio para la formaci¨®n de un nuevo grupo asociado con las cajas rurales. Este proyecto contiene algunas modificaciones respecto a la ¨²ltima oferta del BCA, aunque no llega a las pretensiones de las cajas, que defend¨ªan un nuevo ente con personalidad jur¨ªdica propia. Estas entidades deben responder a la propuesta antes del pr¨®ximo 29 de enero.

Seg¨²n manifestaciones del presidente del BCA, Luis Tarrafeta, se trata de un proyecto de grupo asociado flexible y constituye una soluci¨®n realista y pr¨¢ctica para los problemas del cr¨¦dito cooperativo espa?ol. Para el responsable del BCA, al convenio permite que banco y cajas puedan actuar en una serie de acciones puntuales como grupo, en l¨ªnea con diferentes modelos de organizaci¨®n que funcionan en la Comunidad Europea.A grandes rasgos, el proyecto es menos r¨ªgido que los anteriores ofertados desde la Administraci¨®n. Se trata, seg¨²n la versi¨®n oficial, de un convenio abierto.

Una de las novedades m¨¢s significativas es la eliminaci¨®n de los diferentes fondos de liquidez, insolvencia y de promoci¨®n y cuya participaci¨®n hab¨ªa sido objeto de pol¨¦micas. En su lugar se define el funcionamiento de mecanismos de solidaridad que deber¨¢ arbitrarse entre las propias cajas y el banco para cada problema concreto. ?nicamente se considera el funcionamiento de un fondo de Tesorer¨ªa que estar¨ªa entre el 12% y el 25% de los excedentes de liquidez estructural, cuyo porcentaje definitivo ser¨ªa fijado por la asamblea general.

La propuesta del BCA se hace a todas las cajas rurales, hayan denunciado o no el convenio, y tambi¨¦n para las que nunca estuvieron en el grupo. La duraci¨®n del convenio ser¨ªa de tres a?os, periodo a partir del cual se podr¨ªa proceder a su denuncia.

La participaci¨®n en los ¨®rganos rectores se har¨¢ en base a un 31% para el BCA, el 54% para las cajas provinciales y el 15% para las locales y comarcales.

Los ¨®rganos m¨¢s importantes ser¨ªan los siguientes: una junta general formada por todos los presidentes; una comisi¨®n permanente compuesta por tres miembros del BCA, cinco de las cajas rurales provinciales y dos de las locales y comarcales. El presidente ser¨ªa el mismo del BCA y las cajas tendr¨ªan tres consejeros en el BCA. La vicepresidencia del grupo corresponder¨ªa a las cajas. Como ¨®rganos de trabajo se crea un comit¨¦ directivo con una composici¨®n similar a la comisi¨®n permanente.

Servicios financieros

Los servicios financieros del proyecto de grupo se centran en los cr¨¦ditos de mediaci¨®n, en los pr¨¦stamos cofinanciados, operaciones sindicadas y la gesti¨®n de tesorer¨ªa, canalizando entre el 12% y el 25% de sus excedentes. Actualmente, las cajas tienen colocados con el BCA 140.000 millones de pesetas.La propuesta del BCA ha sido recibida con cierta frialdad en medios de las cajas rurales provinciales desde donde no se ve f¨¢cil una respuesta en el plazo de un mes, cuando se deber¨ªan convocar asambleas en cada entidad. No se acepta que la representatividad no sea en funci¨®n de los recursos. Durante los ¨²ltimos meses han seguido los trabajos con una consultora para estudiar la propuesta de constituci¨®n de un banco agrario, petici¨®n que esperan presentar ante el Banco de Espa?a en el primer trimestre de 1989. Para las cajas provinciales no es suficiente la flexibilizaci¨®n contenida en la nueva propuesta y consideran que la oferta ha llegado tarde, cuando las cajas principales quieren su banco con una participaci¨®n del DGB alem¨¢n del 15%.

En la actualidad, solamente las cajas locales y comarcales y muy pocas provinciales, aceptaban la propuesta del BCA.