El grupo financiero Mercapital adquiere un 2% de la Sociedad General Azucarera

Mercapital, el grupo empresarial y financiero que preside Jos¨¦ Mar¨ªa Loizaga, mantiene en su cartera una participaci¨®n del 2% de la Sociedad General Azucarera (SGA) lo que supone una primera aproximaci¨®n para la adquisici¨®n de un paquete que permita el control efectivo de la sociedad, cuyo capital es muy repartido. Mercapital integrar¨¢ las actividades de Azucarera dentro de un amplio proceso de colaboraci¨®n con la Corporaci¨®n Alimentaria Ib¨¦rica (CAI), controlada tambi¨¦n por el citado grupo financiero.

La piedra de toque de todo este proyecto de Mercapital en el sector alimentario tuvo lugar hace tres meses con la entrada de la Sociedad General Azucarera en el capital de CAI. Esta operaci¨®n fue propiciada por Mercapital, que cedi¨® a Azucarera un 10% de su participaci¨®n en CAI, situada hasta entonces en el 25%. Azucarera pag¨® 700 millones de pesetas.Paralelamente, Mercapital inici¨® la compra de t¨ªtulos de la SGA llegando a alcanzar un paquete accionarial cercano al 2,5%, que se ha ido ajustando conforme a las evoluciones de esta ¨²ltima compa?¨ªa en bolsa. El capital de Azucarera se encuentra muy repartido, lo que facilita la posici¨®n compradora de Mercapital en sinton¨ªa con los planes de diversificaci¨®n de la propia compa?¨ªa que preside Jos¨¦ Joaqu¨ªn Ysasi Ysasmendi.

De hecho, el principal grupo presente en el accionariado de la SGA es Banesto, con una participaci¨®n estimada en el 4%. El consejo de administraci¨®n en pleno tampoco controla la mayor¨ªa absoluta del capital, alcanzando su participaci¨®n total en torno al 40%. La entrada de Mercapital en el capital de la SGA se traducir¨¢ tambi¨¦n en la participaci¨®n del grupo presidido por Loizaga dentro del ¨®rgano de gobierno de la sociedad.

La colaboraci¨®n entre la Sociedad General Azucarera y CAI, cuyo nexo de uni¨®n ser¨¢ la tutela patrimonial de Mercapital, se fundamenta desde el punto de vista industrial en la necesidad que tiene la SGA de ampliar,sus actividades al margen de su negocio tradicional del az¨²car que, por otra parte, constituye un producto protegido dentro de la CE, lo que garantiza la generaci¨®n permanente de recursos.

Aportaci¨®n de CAI

En este sentido, la estrategia es similar a. la que ya ha emprendido Ebro con la adquisici¨®n de distintas sociedades en el sector de alimentaci¨®n. En el caso de Azucarera, la diversificaci¨®n es satisfecha a trav¨¦s de CAI, que aporta productos c¨¢rnicos, precocinados y conservas vegetales, con una amplia ser?e de marcas entre las que figuran Pamplonica, Purlom, Cainpanal y Taboada.

La Sociedad General Azucarera, que durante el pasado ejercicio 1987-1988 absorbi¨® a su filial Azucarera Castellana, cuenta con un volumen de facturaci¨®n superior a los 34.500 millones de pesetas y unos resultados antes de impuestos de 2.529 millones.

Por si parte, la Corporaci¨®n Alimentar¨ªa Ib¨¦rica registr¨® en el ¨²ltimo a?o una facturaci¨®n superior a los 13.000 millones, con un beneficio del orden de 300 millones. Mercapital cerr¨® el ejercicio de 1988 con beneficios antes de impuestos de 1.306 millones.