La cara humana del dinero

S. H., "Yo he defendido siempre la denominada obra social de las cajas confederadas" se?ala el nuevo responsable de la CECA, Germ¨¢n P¨¦rez Ollauri.

"En mi opini¨®n, el excedente dedicado a este cap¨ªtulo es el equivalente al dividendo de la banca. Aqu¨ª lo reciben grupos sociales en vez de accionistas privados o p¨²blicos. Durante el pasado a?o hemos dedicado a este cap¨ªtulo un global de 31.000 millones de pesetas, y durante el presente se rozar¨¢ los 40.000 millones. Es como haberse adelantado 100 a?os al estado de bienestar del que ahora tanto de habla. A m¨ª me encanta viajar y ver que una residencia de ancianos o una biblioteca de cualquier provincia se ha hecho con ese dinero. Tenemos que seguir trabajando para que esas personas se beneficien. De ah¨ª que seamos la cara humana del dinero, frase que tanto me gusta".

Esta actividad de las cajas no ha de verse, a juicio de P¨¦rez Ollauri, como opuesta a la b¨²squeda de inversiones financieramente rentables ya que "hay sitio para todo".

El responsable de la confederaci¨®n se?ala que todas las cajas quieren que se mantenga el car¨¢cter social de las entidades, una opci¨®n que las lleva a desechar su eventual conversi¨®n en sociedades anonim¨¢s

Din¨¢mica diferente

"La conversi¨®n en sociedades an¨®nimas implicar¨ªa adoptar una serie de mecanismos obvios; habr¨ªa que retribuir la aportaci¨®n de capital y se entrar¨ªa en una din¨¢mica totalmente distinta a la que forma la propia idiosincrasia de las cajas. "Nosotros tenemos otro sentido del dinero y de la rentabilidad, y creo que nadie quiere que se conviertan en sociedades an¨®nimas". "Al menos ¨¦sta es mi opinion,, a?ade el director de la Confederaci¨®n.

Refiri¨¦ndose a la distribuci¨®n de poderes dentro de la CECA, Germ¨¢n P¨¦rez Ollauri descarta la idea de que exista el llamado lobby catal¨¢n. "Creo que hablar de un lobby es exagerado. Es indudable el peso de las cajas catalanas, porque son muy fuertes dentro del sector. En Catalu?a las cajas han estado tradicionalmente muy metidas en el tejido social y han captado mucho ahorro. De todos modos, las cajas catalanas, como las dem¨¢s, aportan su grano de arena y no tratan de imponer nada".

La Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorro se nutre desde el punto de vista financiero de dos tipos de ingresos.

En primer lugar, de las cuotas de las cajas, porcentualmente a sus dep¨®sitos, y en segundo lugar, de los recursos que se generan con la actividad financiera que ejerce, seg¨²n P¨¦rez Ollauri. "Tenemos una buena cartera de inversiones, y el pasado a?o se cerr¨® el ejercicio con un beneficio bruto de unos 1.000 millones de pesetas".