Telef¨®nica penalizar¨¢ hasta un 10% del precio contratado los retrasos en la entrega de suministros durante 1990

El nuevo plan de compras de Telef¨®nica firmado con Alcatel, Ericsson, Telettra y AT&T contempla la aplicaci¨®n de medidas penalizadoras ante la previsi¨®n de retrasos en las entregas de cada obra contratada. Dichas introducidas por primera vez con car¨¢cter formal en los contratos con los suministradores, quedan establecidas en una escala simple situada entre el 0,5% y el 10% del precio fijado, y empezar¨¢n a ser aplicadas a partir de la primera o segunda semana de retraso, seg¨²n la prioridad de las obras.

Las medidas correctoras de precios que han sido fijadas en el programa de entregas para 1990 suscrito por Telef¨®nica con sus principales suministradores constituyen el punto de partida del nuevo marco comercial del monopolio, que trata de introducir C¨¢ndido Vel¨¢zquez-Gaztelu.En segando lugar, la compa?¨ªa operadora ha mostrado su intenci¨®n de redistribuir las entregas que un determinado proveedor no pueda satisfacer en beneficio de sus principales competidores. Ello ha de suponer un acicate para los tres grandes proveedores de l¨ªneas telef¨®nicas, como son la empresa francesa Alcatel-Standard El¨¦ctrica, la sueca Intelsa-LM Ericsson y la americana AT&T-Network Systems, que el pr¨®ximo a?o tomar¨¢ carta de naturaleza en el mercado espa?ol de conmutaci¨®n p¨²blica.

La introducci¨®n del tercer suministrador va a suponer, en cualquier caso, sensibles transformaciones en la distribuci¨®n de la tarta de Telef¨®nica, sobre todo en lo que respecta a los intereses de los dos tradicionales suministradores, Alcatel e Intalsa.

El plan de compras de Telef¨®n¨ªca para 1990 en los cuatro segmentos de negocio mencionados representa un importe de casi 189.000 millones, lo que, por otra parte, s¨®lo es un tercio de las inversiones presupuestadas para el pr¨®ximo ejerclicio, que ascienden a 610.000 millones. Faltan por adjudicar m¨¢s de 400.000 millones de pesetas que comprenden una amplia serie de productos, tales como obra civil, cables y tendidos, adem¨¢s de la telem¨¢tica (modems y conmutaci¨®n de paquetes) y los terminales, incluyendo los tel¨¦fonos p¨²blicos o cabinas.

En estos momentos, la mayor parte de los peque?os proveedores de Telef¨®nica siguen esperando una planificaci¨®n de la infraestructua de red que garantice sus operaciones de la misma forma que ha ocurrido con los grandes suministradores. En este grupo de empresas figuran ente otras Amper, Cables de Comunicaciones, Telecomunicaci¨®n y Electr¨®nica Sitre, Satelsa e Interisa, asi co-no alguna multinacional, caso de Fujitsu y Alcatel, que tambi¨¦n trabaja para Telef¨®nica.

En materia de obra civil, las relaciones cornerciales de Telef¨®nica se establecieron a partir de un plan trienal en el que tan s¨®lo se especificaban las adjudicaciones del presente ejercicio de 1989, quedando los dos siguientes supeditados a un compromiso de renovaci¨®n de contratos con los distintos proveedores. Este segmento de inversiones supone en 1990 una cifra de 180.000 millones, similar a la que se ha contratado con los cuatro grandes suministradores.