Ebro y Agr¨ªcolas aprueban constituir un comit¨¦ de fusi¨®n
Los consejos de administraci¨®n de Ebro y la Compa?¨ªa de Industrias Agr¨ªcolas (CIA.), en reuniones respectivas celebradas ayer en Madrid y Barcelona, acordaron por unanimidad constituir un comit¨¦ que estudie la viabilidad y conveniencia de una fusi¨®n entre ambas firmas. El Banco Santander, con un 10% de las acciones de Ebro y en torno al 25% en Industrias Agr¨ªcolas, ser¨¢ el coordinador de los correspodientes trabajos. Se espera que en el plazo de un mes pueda presentarse la propuesta de fusi¨®n para su aprobaci¨®n por los consejos de administraci¨®n respectivos.Seg¨²n les acuerdos adoptados en la jornada de ayer por ambas entidades, el comit¨¦ que estudie las condiciones para la fusi¨®n, estar¨¢ compuesto por seis miembros, tres por cada una de las partes. En representaci¨®n de Industrias Agr¨ªcolas estar¨¢ el presidente de la empresa, Enrique Gabarr¨®, junto a dos representantes del accionariado en las personas de Jos¨¦ Luis Noguer y Alfonso Carner. Por parte de la compa?¨ªa Ebro, asistir¨¢n el presidente Manuel Guasch, Narciso de Mir, en representaci¨®n del grupo Torras, y de Jos¨¦ Luis Barrueta.
Seg¨²n el presidente de Ebro, Manuel Guasch, se decidi¨® que la coordinaci¨®n de los trabajos para fusi¨®n fuera hecha por el Banco Santander como entidad financiera con intereses en ambas empresas. El objetivo es que la propuesta sobre la valoraci¨®n de ambas empresas est¨¦ elaborada los antes posible, probablemente en el plazo de un mes, para proceder a la aprobaci¨®n definitiva de una fusi¨®n que podr¨ªa coincidir pr¨¢cticamente con el final de la actual campa?a de entregas de remolacha en la zona del Duero y el Ebro.
Por este motivo, se abre un per¨ªodo de m¨¢s de medio a?o para negociar con las organizaciones del sector posibles actuaciones de reordenaci¨®n que puedan afectar los intereses de trabajadores o de los cultivadores de remolacha.
Reestructuraci¨®n del sector
La fusi¨®n entre ambas firmas supondr¨ªa cerrar la primera etapa de las negociaciones financieras para la reestructuraci¨®n de una parte del sector azucarero. A partir de ese momento, se comenzar¨ªa a negociar la reestructuraci¨®n industrial que, seg¨²n Manuel Guasch, se har¨¢ contando en todo momento con los sindicatos y las organizaciones agrarias.El sector remolachero-azucarero espa?ol est¨¢ conipuesto fundamentalmente por cuatro grupos para una cuota comunitaria de un mill¨®n de toneladas. De esta cantidad, el 32% corresponde a Ebro, el 20% a General Azucarera, 20% a industrias Agr¨ªcolas y 14% a la Cooperativa Acor, con un total de 24 f¨¢bricas en funcionaniento. En un proceso de reestructuraci¨®n para el sector remolachero-azucarero, por el volumen de sus f¨¢bricas y la ubicaci¨®n de las mismas, Ebro y CIA eran los dos grupos con intereses complementarios m¨¢s afines. Ambas firmas dispondr¨¢n del 55% de la cuota azucarra, con 555.000 toneladas.
El comit¨¦ intercentros de Industrias Agr¨ªcolas ha se?alado que el principio de fusi¨®n no tiene por qu¨¦ ser negativo para el grupo y aboga por un proceso de di¨¢logo con los trabajadores. Por su parte, el secretario general de la Asociaci¨®n Agraria J¨®venes Agricultores, Antonio Castellanos, que controla la Confederaci¨®n Remolachera, entiende que el compromiso para respetar los derechos remolacheros y la comunitarizaci¨®n de las cuotas son un factor positivo.
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