Las negociaciones para la integraci¨®n entre Ceselsa e Inisel, virtualmente rotas

Las negociaciones mantenidas durante un a?o entre Zeseisa e Inisel para la creaci¨®n de una nueva empresa espa?ola de electr¨®nica de defensa se encuentran virtualmente rotas. Ceselsa acaba de remitir una carta al Ministerio de Industria en la que expo

ne su deseo de dar por concluido el proceso de negociaciones si antes de que termine enero no recibe una contrapropuesta por parte del INI. Por contra, ma?ana se firmar¨¢ el preacuerdo de fusi¨®n entre Entel y Eria que supondr¨¢ la creaci¨®n de una nueva empresa de software, controlada por Inisel en un 51%.El escrito de Ceselsa va firmado por el secretario del consejo de administraci¨®n de la compa?¨ªa, Jos¨¦ Antonio de Francisco, y fue enviado el pasado mi¨¦rcoles, d¨ªa 10, al director general de Electr¨®nica e Inform¨¢tica, Jos¨¦ Luis Bozal. En el mismo, la empresa privada que preside y controla Jos¨¦ Antonio P¨¦rez Nievas reconoce el papel del Ministerio de Industria como promotor de las negociaciones con el INI, a la vez que recuerda los esfuerzos de Ceselsa para llegar a un acuerdo que hasta el momento ha sido imposible alcanzar.

A la vista de la situaci¨®n, y teniendo en cuenta que la ¨²ltima reuni¨®n entre las dos partes tuvo lugar el 2 de noviembre pasado, el consejo de Ceselsa se?ala que si antes de que termine este mes no recibe una contrapropuesta por parte del INI dar¨¢ por concluido el proceso de negociaciones.

La actitud de Ceselsa se justifica en tres puntos espec¨ªficos, que son el excesivo plazo de tiempo transcurrido sin acuerdo, correspondiente a todo el pasado a?o 1989; la convicci¨®n de que el INI no ha tenido hasta ahora voluntad de llegar a un pacto y, en ¨²ltimo extremo, los perjuicios que ocasiona el proceso negociador debido a la paralizaci¨®n de decisiones vitales para el desarrollo de la Compa?¨ªa.

Seg¨²n la carta de Ceselsa, este impasse ha afectado la cotizaci¨®n en bolsa y ha generado una ambiente perjudicial tanto para los intereses de los accionistas como de los empleados de la compa?¨ªa. A partir de finales de enero, Ceselsa recuperar¨¢, en consecuencia, su libertad de acci¨®n lo que puede ser interpretado como el punto final al proceso interminable de negociaciones con el INI.

La comunicaci¨®n formal del consejo de administraci¨®n de Ceselsa al director general de Electr¨®nica e Inform¨¢tica resume tambi¨¦n el calendario negociador desarrollado hasta la fecha. La primera tanda de encuentros se celebr¨® entre enero y marzo del pasado a?o, mes en el que las negociaciones quedaron paralizadas hasta que a finales de julio, el ministro de Industria, Claudio Aranzadi, reanud¨® el di¨¢logo entre las partes con la presentaci¨®n de un proyecto basado en la creaci¨®n de una gran empresa de electr¨®nica de defensa, participada en un 40% por Ceselsa, otro 40% por el INI y el 20% restante en manos de socios privados.

A mediados de septiembre, las dos compa?¨ªas mostraron sus prosiciones de partida y un mes despu¨¦s Ceselsa formul¨® una propuesta concreta a la que, seg¨²n la carta, no ha habido respuesta por parte del INI. Ceselsa exig¨ªa entonces el control de la gesti¨®n de la compa?¨ªa resultante, as¨ª como la delimitaci¨®n de fronteras de actividad entre la nueva empresa que nacer¨ªa de la fusi¨®n y otras compa?¨ªas del INI que operan en el sector de defensa. Adem¨¢s, la empresa privada ped¨ªa que cualquier valoraci¨®n de activos favorable fuera compensada con aportaciones monetarias como v¨ªa para mantener la retribuci¨®n a sus accionistas.

Contrapropuesta

La propuesta de Ceselsa fue rechazada taxativamente por el INI seg¨²n expusieron en su d¨ªa los representantes del holding p¨²blico. Sin embargo, la carta de la empresa privada se?ala que el Instituto no ha respondido todav¨ªa de forma oficial al planteamiento de Ceselsa ni, en su defecto, ha presentado una contrapropuesta que permita reconducir las negociaciones.

Por otra parte, en el lado positivo de la balanza, Industria ha conseguido que Telef¨®nica y el INI se pongan de acuerdo para llevar a cabo la fusi¨®n de sus respectivas filiales, Entel y Eria. El proyecto se firmar¨¢ ma?ana y la empresa resultante, de nueva creaci¨®n, recibir¨¢ la totalidad de los activos de Eria y una parte de los activos de Entel, ya que tanto el software de comunicaciones como el de defensa seguir¨¢n en Telef¨®nica. La futura compa?¨ªa tendr¨¢ un volumen de negocio de 15.000 millones de pesetas.