Mart¨ªn Seco abandonar¨¢ esta semana la presidencia de Minas de Almad¨¦n

Juan Francisco Mart¨ªn Seco abandonar¨¢ esta semana su despacho de presidente en la empresa p¨²blica Minas de Almad¨¦n y Arrayanes, una vez que la junta de accionistas y el consejo de administraci¨®n de la compa?¨ªa, controlada al 100% por el Estado, ratifiquen el cese, que fue comunicado al propio interesado el viernes d¨ªa 19 por el subsecretario de Hacienda, Enrique Mart¨ªnez Robles. La salida forzada de la compa?¨ªa, seg¨²n Mart¨ªn Seco, no supone ning¨²n castigo, entre otras razones porque, como ¨¦l mismo asegura, "nunca fue un premio".

Hace ya tres a?os, en efecto, que Mart¨ªn Seco abandon¨® la Secretar¨ªa General de Hacienda en el contexto de una crisis larvada en el ministerio que dirige Carlos Solchaga y que tambi¨¦n supuso el cese de Luis de Velasco, a la saz¨®n secretario de Estado de Comercio. Desde entonces, la significaci¨®n del presidente cesado dentro de la corriente cr¨ªtica al PSOE ha sido cada vez m¨¢s palpable y notoria a trav¨¦s de Democracia Socialista y, m¨¢s recientemente, con la creaci¨®n de la organizaci¨®n cultural CEPES.Minas de Almad¨¦n es a la Direccion General del Patrimonio lo que Hunosa al Instituto Nacional de Industria (INI). O lo que es igual, un manantial de p¨¦rdidas estructurales, cuya supervivencia se ampara en razones estrictamente sociales o pol¨ªticas; nunca econ¨®micas.

La miner¨ªa del mercurio en la que esta empresa p¨²blica fundamenta su ruinoso negocio es contaminante, est¨¢ perseguida por las directivas de la CE y compite en un mercado cada vez mas estrecho, con los principales agentes productivos localizados en los pa¨ªses del Este. La comarca de Almad¨¦n carece de otros recursos naturales de valor relevante, est¨¢ alejada geogr¨¢ficamente de los n¨²cleos industriales y de consumo y cuenta con graves deficiencias de infraestructuras de comunicaci¨®n. Todo ello obliga a mantener la explotaci¨®n como ¨²nica salida para asegurar el nivel ocupacional y econ¨®mico de la zona, al tiempo que limita el reciclaje hacia otras actividades que compensen los ajustes de plantilla que ha sufrido la empresa en los ¨²ltimos a?os.

Con estas premisas, la gesti¨®n de Mart¨ªn Seco en estos tres a?os se ha orientado a una reducci¨®n dr¨¢stica de las p¨¦rdidas generadas hist¨®ricamente por la empresa, que en 1986 fueron de 1.344 millones de pesetas y al cierre de 1988 -¨²ltimo ejercicio del que existen datos oficiales- se situaron en 444 millones.

Reacci¨®n sindical

Los sindicatos, por su parte, han reaccionado de forma opuesta ante la sustituci¨®n de Mart¨ªn Seco por Enrique Fern¨¢ndez Mato, antiguo jefe del gabinete t¨¦cnico de la ministra de Asuntos Sociales, Matilde Fern¨¢ndez. Para CC OO, central mayoritaria en la empresa, el cambio de presidente o "traspaso de poderes" supone un motivo de preocupaci¨®n, ya que retrasa innecesariamente la firma del convenio colectivo previamente negociado y acordado, seg¨²n el propio sindicato, con Mart¨ªn Seco.Por su parte, y con independencia de cuestiones puntuales, UGT ha criticado duramente la gesti¨®n del presidente saliente y sus directores, calific¨¢ndola como un verdadero caos: "Se han gastado cantidades ingentes de dinero p¨²blico sin que se haya llegado a consolidar ninguna nueva actividad...", se?ala la central sindical en un comunicado hecho p¨²blica esta semana.

En cualquier caso, y al margen de las consideraciones que puedan hacerse a posteriori, para Mart¨ªn Seco ha sido gratificante que Econom¨ªa nunca haya atribuido el cese a su gesti¨®n: "Yo entiendo perfectamente el cese y nadie puede extra?arse de que se haya producido. Yo ocupaba un cargo interino y comprendo que tampoco hay que aferrarse al sill¨®n. Incluso puede que el cambio sea positivo para la empresa, pero espero que nadie pretenda ahora emborronar mi nombre apelando a razones de gesti¨®n".