Banesto pedir¨¢ al Bilbao Vizcaya que pase al sector p¨²blico la vicepresidencia del Saudesbank

El Banco Espa?ol de Cr¨¦dito (Banesto) ha pedido al Banco Bilbao Vizcaya que la vicepresidencia del Saudesbank se convierta en rotatoria, y que en esta ocasi¨®n pase al sector p¨²blico, representado por el Instituto Nacional de Industria (INI) y el Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH), que entre ambos suman el 20% del capital. El BBV tiene el 15% e id¨¦ntico porcentaje Banesto, seg¨²n han confirma do fuentes oficiales de este ¨²ltimo. El Banco Bilbao Vizcaya no se desprender¨¢ de su paquete en el Saudesbank. Recientemente, Banesto hab¨ªa mostrado inter¨¦s por comprar ese paquete ante la falta de acuerdo de vender el suyo a la entidad que preside Emilio Ybarra.

En una carta firmada por Juan Belloso, consejero para el ¨¢rea financiera de Banesto, fechada a finales del pasado mes de febrero y dirigida a Alfredo S¨¢enz, vicepresidente del BBV, le solicitaba que la vicepresidencia del Saudesbank debiera ser rotativa y que consideraba que tras doce a?os en la vicepresidencia del representante del BBV, Federico Lipperheide, deber¨ªa dar paso al segundo accionista de la entidad el sector p¨²blico que tiene un 20%, la mitad el INI y la otra mitad el Instituto Nacional de Hidrocarburos.Los estatutos del Saudesbank establecen un per¨ªodo de tres a?os para la renovaci¨®n de cargos. En la actualidad, Banesto tiene tres consejeros y uno de ellos, Antonio S¨¢enz de Vicu?a, ocupa la secretar¨ªa del consejo de administraci¨®n. Precisamente, de Antonio S¨¢enz de Vicu?a se habl¨® en un primer momento como candidato del Banesto a esta vicepresidencia. El BBV tiene otros consejeros y uno de ellos es el vicepresidente.

Fuentes oficiales de Banesto han insistido en que las relaciones entre el BBV y Banesto siguen siendo muy fluidas y que esta petici¨®n no pretender enturbiarlas, aunque lo cierto es que la idea que tiene el BBV del futuro de esta entidad es distinta de la de Banesto. La presidencia la ocupa Ahmed Abdullatif en representaci¨®n del 50% del capital ¨¢rabe. El otro 50% se lo reparte Banesto y el BBV con un 15% cada uno, y el INI y el INH, con un 10% cada uno, que pueden convertirse en los ¨¢rbitros de la situaci¨®n.

Acuerdo frustrado

Desde la pasada primavera el Banco Bilbao Vizcaya y Banesto negocian el unificar el paquete de ambos en unas solas manos para poder influir m¨¢s en la gesti¨®n. En un primer momento Banesto entendi¨® que no ten¨ªa sentido tener el 15% y ofreci¨® su porcentaje al BBV. Juan Belloso reconoc¨ªa el pasado mes de septiembre que no entraba en los planes de Banesto el mantener un paquete minoritario en una entidad como Saudesbank y que lo ideal ser¨ªa que el BBV comprase ese porcentaje. Sin embargo, tras m¨¢s de ocho meses de negociaciones, no se lleg¨® a un acuerdo concreto entre ambas partes. Banesto que aborda su estrategia internacional con nuevos planteamientos y actualmente entiende que ser el comprador ten¨ªa encaje dentro de su nueva filosof¨ªa, ya que el Saudesbank puede convertirse en un instrumento de fomento del negocio exterior.

En la actualidad, el Saudesbank, que ha hecho un gran esfuerzo en cuanto a saneamiento en los ¨²ltimos ejercicios, se ha trazado una estrategia sin grandes ambiciones exteriores porque sus m¨¢ximos responsables consideran que no cuenta ni con la dimensi¨®n ni con la estructura adecuada para abordar grandes empresas en el mercado exterior. El Banco de Espa?a tampoco es partidario de que con la actual estructura se lanze a grandes negocios en el exterior.

Banco Saud¨ª Espa?ol fue creado al 50% por capital ¨¢rabe y capital espa?ol para incrementar los intercambios comerciales entre ambos pa¨ªses al final de los a?o setenta. Las perspectivas de negocio no se han confirmado tal y como se dise?aron y hoy es una entidad que con una peque?a red de oficinas consigui¨® cerrar el pasado a?o con unos beneficios de 373 millones de pesetas y unas inversiones crediticias de 31.511 millones de pesetas. El finalizar el pasado ejercicio contaba con un capital de 3.500 millones de pesetas y unas reservas de 1.307 millones de pesetas. Para el presente a?o y tras el esfuerzo de saneamiento, los gestores de esta entidad esperan un beneficio cercano a los 1.000 millones de pesetas.