Final de una 'aventura' de dos a?os y medio
Dos a?os y medio ha durado la pelea entre el grupo liderado por Construcciones y Contratas y los gestores del Banco Central por el control de la entidad. El acuerdo alcanzado formalmente ayer despeja todas las inc¨®gnitas sobre el futuro del principal paquete de acciones de la entidad, en torno al 12% del capital, a favor del presidente del banco, Alfonso Esc¨¢mez, que lo recolocar¨¢ en un a?o a partir de finales de este mes.En noviembre de 1987 el grupo Construcciones y Contratas, liderado entonces por Alberto Cortina y Alberto Alcocer, primos entre s¨ª y maridos de las hermanas Alicia y Esther Koplowitz, cerraba un acuerdo con el grupo KIO por el que se creaba la sociedad Cartera Central, tenedera del 12,5%, de las acciones del Banco Central con el objetivo de llegar a controlar la gesti¨®n de la entidad financiera. La inversi¨®n desembolsada en ese momento se situaba en 32.000 millones de pesetas, equivalentes a la participaci¨®n accionarial. Construcciones y Contratas controlaba algo m¨¢s del 50% de la nueva sociedad y KIO el resto.
Los nuevos accionistas fueron mal recibidos por el Banco Central, cuyos gestores se sintieron enga?ados y trataron de poner todos los obst¨¢culos legales para el reconocimiento del nuevo paquete que era, con mucho, el principal accionista de la entidad. Al final tuvieron que ceder y los representantes de Cartera Central ocuparon puestos en el consejo del Central en la junta de accionista.s que se celebr¨® en enero de 1988.
A partir de ah¨ª Esc¨¢mez se plante¨® iniciar un proceso de fusi¨®n con Banesto con el objetivo, entre otros, de diluir el peso accionarial de Cartera Central ya que en el nuevo banco solo representar¨ªa, el 6% del capital. Los Albertos reaccionaron adquiriendo acciones de Banesto y buscando aliados como la ONCE, que adquirieron un paquete adicional del Central con el objetivo de llegar a controlar el 10% del banco fusionado. En medio de toda esta pelea Miguel Boyer, ex ministro de Econom¨ªa, fue nombrado presidente de Cartera Central como un elemento m¨¢s de presi¨®n.
La fusi¨®n de las dos entidades acab¨® fracasando por la oposici¨®n de los principales accionistas, de consejeros de Banesto, del escaso deseo de los dos presidentes de alcanzar un acuerdo definitivo y de las reticencias de las autoridades econ¨®micas a una operaci¨®n que no acababan de ver. La separaci¨®n matrimonial de los dos Albertos acab¨® jugando en contra de los objetivos de control del banco. A partir de ah¨ª el grupo KIO procedi¨® a una salida ordenada de su participaci¨®n en el Central. En abril del a?o pasado vendi¨® su participaci¨®n en Cartera Central, y el 2% adicional que ten¨ªa del banco en una sociedad controlada, por un valor de 42.000 millones de pesetas, a los que hab¨ªa que a?adir los intereses devengados por el aplazamiento.
La salida de KIO provoc¨® inicialmente un nuevo proceso de acoso a la gerencia del Central que culmin¨® con la renuncia de los representantes de Cartera Central en el consejo de administraci¨®n del banco poco antes de que se iniciara la junta general de accionistas en junio del pasado a?o. Cartera Central impugn¨® los acuerdos de la junta.
La separaci¨®n matrimonial de las dos hermanas y los primos, y la crisis en el grupo cuya cabecera lo forma Construcciones y Contratas provoc¨®, junto a la salida de los gestores de la sociedad, el replanteamiento de toda la operaci¨®n de control sobre el Central. Al final el paquete accionarial ser¨¢ distribuido por los gestores del Central.
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