Agruparse para sobrevivir

Dado que los grandes medios no renuncian a seguir ofreciendo informaci¨®n sobre la crisis, han tenido que recurrir a la formaci¨®n de grupos entre distintos medios. Por ejemplo, en Francia los dos canales de televisi¨®n p¨²blica Antenne 2 y FR-3 se han unido formando un equipo de cuatro personas en Bagdad, Amman, Jerusal¨¦n y Dahran, seg¨²n The European, fuente a la que corresponden tambi¨¦n algunos de los datos que siguen.

La FR-3 ya no pod¨ªa seguir sufragando los gastos de su equipo, que se elevaban a casi 20 millones de pesetas al mes. La otra cadena p¨²blica Antenne 2, estima que se ha gastado 200 millones desde que Irak invadi¨® Kuwait. La cadena privada La Cinq, ha tenido que prescindir de sus enviados a Turqu¨ªa, Bagdad y Arabia Saud¨ª.

El canal brit¨¢nico ITN (Independent Television News), que proporciona informaci¨®n desde el Golfo a 15 estaciones privadas del Reino Unido, ha salido muy perjudicado. Esta cadena ha destinado fuera de su presupuesto normal 100 millones de pesetas para la cobertura de la crisis. Las televisiones alemanas ZDF y ARD se han planteado desde el principio una pol¨ªtica restrictiva, dado que no hay tropas alemanas en el Golfo, y utilizan s¨®lo a sus corresponsales en la zona.

Las grandes cadenas norteamericanas CBS, NBC, ABC y CNN siguen en primera l¨ªnea a pesar de los elevados gastos la crisis del Golfo, que les ha llegado a suponer 100 millones de pesetas a la semana. Similares gastos registran la UER (Televisiones Europeas) y las cadenas japonesas. La CNN, que ha conseguido batir marcas de audiencia con motivo de la crisis, ha atribuido un descenso importante de sus beneficios en los ¨²ltimos meses a la situaci¨®n del Golfo, debido al aumento de los gastos de transmisiones por sat¨¦lite.