El BBV estudia promover la creaci¨®n de tina gran empresa el¨¦ctrica en torno a Iberduero

El Banco Bilbao Vizcaya (BBV) intenta llevar a su punto final el intenso debate que se ha abierto en su seno sobre la reordenaci¨®n del sector el¨¦ctrico propuesta por el Ministerio de Industria. El primer banco espa?ol, que controla la gesti¨®n de las compa?¨ªas Iberduero y Sevillana de Electricidad, trata de promover la constituci¨®n de una gran empresa el¨¦ctrica privada en torno a la primera, que se convertir¨ªa as¨ª en una de las dos grandes cabezas del futuro mapa el¨¦ctrico nacional. La direcci¨®n de Iberduero no comparte las tesis de Industria que propugnan la separaci¨®n de los equipos de generaci¨®n de los de distribuci¨®n. Pero en el propio banco coexisten otros criterios sobre el nuevo mapa el¨¦ctrico.

Mientras un sector respalda la postura de Iberduero, otro apoya una f¨®rmula m¨¢s pr¨®xima a la de Industria planteando la integraci¨®n con otras empresas para formar un gran grupo de producci¨®n.El papel que decida adoptar finalmente el banco es fundamental -dado su peso espec¨ªfico en el sector- para el desarrollo de la mencionada reordenaci¨®n. Sin embargo, cualquier posible cambio en la correlaci¨®n de fuerzas en el sector est¨¢ siendo objeto de la m¨¢xima atenci¨®n, por parte de otros bancos que tambi¨¦n cuentan con una presencia significativa en las el¨¦ctricas.

La propuesta de Industria plantea la integraci¨®n de los activos de generaci¨®n nuclear en una sola sociedad de gesti¨®n y, paralelamente, la divisi¨®n horizontal del sector entre instalaciones de producci¨®n y las redes de distribuci¨®n. Esta divisi¨®n supone la constituci¨®n de dos o tres grupos de producci¨®n no nuclear, uno de ellos p¨²blico a partir de Endesa y otro u otros privados.

Hasta la fecha el BBV no ha hecho p¨²blica ninguna manif¨¦staci¨®n al respecto y seguramente no lo har¨¢ hasta despu¨¦s de la junta general de accionistas del pr¨®ximo s¨¢bado, pero los gestores de las participaciones industriales -cuyo responsable es el vicepresidente del banco, Javier G¨²rpide- llevan tiempo elaborando su proyecto particular. No obstante, seg¨²n fuentes del banco, "cualquier decisi¨®n hay que analizarla mucho porque el cambio ser¨¢ irreversible".

Precisamente por eso, la decisi¨®n que adopte esta semana el comit¨¦ ejecutivo del banco, en el que figura el presidente de Sevillana, Fernando Ybarra, va a ser clave. Seg¨²n las fuentes consultadas, en la entidad bancaria, que empez¨® apoyando la postura de Iberduero (mantenimiento de la estructura actual de las empresas con presencia en producci¨®n y distribuci¨®n), hay corrientes proclives al modelo horizontal que prepugna el Gobierno.

Relevo en Iberduero

Los defensores de esta corriente no quieren perder la oportunidad que ofrece la reodenaci¨®n proyectada por Industria de jugar un papel protagonista esencial en el sector desde la propia Iberduero.Alguno de estos sectores que respaldan la integraci¨®n han propuesto tambi¨¦n el relevo en la presidencia de Iberduero, ahora ocupada por Manuel G¨®mez de Pablos, y su sustituci¨®n por un hombre de peso espec¨ªfico en el seno del banco.

Esta propuesta se har¨ªa de acuerdo con G¨®mez de Pablos, que llegar¨¢ a la edad de jubilaci¨®n forzosa -los 70 a?os- el a?o que viene y con el prop¨®sito de que su sustituto asuma desde el principio las decisiones que conduzcan al nuevo mapa el¨¦ctrico, seg¨²n han confirma do fuentes del banco. Seg¨²n es tas fuentes, se ha propuesto al propio G¨²rpide, que en opini¨®n de sus valedores cumple con el perfil ideado. Pero tarri bi¨¦n aseguran que G¨²rpide aceptar¨ªa siempre que no se viera obligado a renunciar a la videcepresidencia del banco.

De esta suerte, Iberduero se convertir¨ªa, junto a Endesa, en una de los pilares de la reordenaci¨®n, pudiendo quedar hueco tambi¨¦n para otro grupo privado, aunque ello no sea esencial. Para ello, teneinia que asumir activos de otras empresas privadas, que, no obstante, tambi¨¦n participar¨ªan en el capital de la sociedad resultante, adem¨¢s de continuar como sociedades distribudoras.

Asimismo, en el BBV se han barajado las distintas posibilidades de fusi¨®n comenzando por Iberduero y Sevillana. Pero todav¨ªa se sigue pensando en la integraci¨®n con Hidrola quedando Sevillana al margen y con el camino abierto para que se integrara en el grupo de Endesa, que ya cuenta con el 10% de su capital. El grupo p¨²blico basa su desarrollo en Catalu?a, mediante la toma de control de Fecsa y los activos de Hidru?a, y en Andaluc¨ªa, con la incorporaci¨®n de Sevillana.

Endesa ya ha intentado el desembarco en Fecsa tras alcanzarse un acuerdo entre los dos presidentes (Feliciano Fuster y Luis Maga?a).

La trascendencia del acuerdo por las otras empresas, accionistas tambien de Fecsa, provoc¨® un rechazo inmediato, sobre todo de Iberdrola e Iberduero, que han encabezado la oposici¨®n. Ello tia supuesto un frenazo moment¨¢neo de la operaci¨®n. La actitud del BBV se considera, por eso, importante, ya que si acaba apoyando el esquema de Industria servir¨ªa para desbloquear el acuerdo entre Fecsa y Endesa.