Claudio Boada critica las supercuentas por haber debilitado a la banca

"Las supercuentas, y especialmente la guerra por ellas, no ha resultado positiva, ya que entre otras cuestiones han debilitado a la banca espa?ola en momentos en que precisamente necesitaba lo contrario para hacer frente a la mayor competencia que vendr¨¢ con el mercado ¨²nico" dijo ayer Claudio Boada, presidente de honor del Banco Hispano Americano y consejero de la entidad en una conferencia pronunciada en el Club Siglo XXI de Madrid.Boada se?al¨® que el ¨¢mbito bancario de 1991 se caracterizar¨¢ por un estrechamiento de los m¨¢rgenes financieros m¨¢s r¨¢pido de lo que en principio hubiera podido preverse por el proceso natural de desaceleraci¨®n de la econom¨ªa.

La parte central de su exposici¨®n la dedic¨® a resaltar las claves de la direcci¨®n empresarial. Para el anterior presidente ejecutivo del Hispano, hay que ser muy tajante en la distinci¨®n entre direcci¨®n y propiedad. A este respecto, afirm¨® que "un directivo no debe olvidar que es un empleado distinguido en el que han depositado su confianza los accionistas, pero en ning¨²n caso puede considerarse due?o de la empresa. En este sentido, el ejecutivo que no es due?o, tiene que servir a la empresa y no servirse de ella".

Empresas eficientes

Para Claudio Boada, que ha estado al frente tanto de empresas p¨²blicas como privadas de primer orden, es un grave error poner ¨¦nfasis en la palabra p¨²blica. El ¨¦nfasis hay que ponerlo en la palabra empresa ya que todas deben buscar los beneficios. Por tanto, las empresas deben dividirse entre eficicientes e ineficientes. Boada, tras hacer un repaso de los puestos que ocup¨® se mostr¨® sorprendido por la imagen de poder que emana de la banca. En este sentido, a?adi¨® que se trata m¨¢s de una percepci¨®n subjetiva que de una situaci¨®n real "ya que el control a que est¨¢ sometida por parte del Banco de Espa?a es tal, que cualquier intento monopol¨ªtico u oligopol¨ªtico ser¨ªa detectado y cortado en el acto". Adem¨¢s, a?adi¨®, los seis grandes de la banca nunca podr¨¢n imponer nada a trav¨¦s de acuerdos conjuntos dada su limitada participaci¨®n en el mercado, y "puedo asegurarles que sus conocidos almuerzos son realmente reuniones de amigos".Entre las cualidades que destac¨® para el buen ejecutivo destac¨® la necesidad de adaptaci¨®n a los cambios del entorno, no tener reparos a la movilidad geogr¨¢fica o de puesto de trabajo, presentar siempre un perfil apol¨ªtico, sin implicar las ideolog¨ªas en la funci¨®n empresarial, capacidad de liderazgo y eliminar incertidumbres. Asimismo, recalc¨® que hay que saber delegar y hacerlo con todas sus consecuencias y por supuesto, no confundir lo principal con lo secundario.

El conferenciante tambi¨¦n quiso destacar la ¨¦tica profesional, ya que su falta "desmoraliza al equipo humano" sin olvidar que hay que ejercer el poder sin complejos y, sobre todo, trabajar m¨¢s que los dem¨¢s.

Claudio Boada ha sido presidente del Instituto Nacional de Hidrocarburos, de Ford Espa?a, de Banco de Madrid, del Instituto Nacional de Industria. Igualmente ha estado en la direcci¨®n de Altos Hornos de Vizcaya y Pegaso, entre otras sociedades. Asumi¨® la presidencia del Hispano Americano en 1983 cuando el banco tuvo que dejar de pagar dividendos debido a su dedicada situaci¨®n econ¨®mica.