El enfrentamiento entre los accionistas dificulta el logro de un acuerdo de La Seda con Akzo

Los enfrentamientos vividos esta semana entre los dos sectores que conforman el accionariado de La Seda de Barcelona ponen en tela de juicio la posibilidad de que la multinacional Akzo llegue a un acuerdo pactado para asumir una parte sustancial de las deudas de la firma espa?ola. La aparente derrota de Jacinto Soler Padr¨® frente a Lorenzo Gasc¨®n, al impedir ¨¦ste ¨²ltimo que el primero ejerza sus derechos pol¨ªticos sobre el paquete del 57,5% adquirido a Akzo, podr¨ªa esconder un triunfo de Soler Padr¨® si fueran ciertas las acusaciones de que, en realidad, es un "testaferro" de Akzo.

Numerosos observadores consideran incre¨ªble que Soler Padr¨® haya cometido dos ingenuidades profesionales consecutivas que le han impedido acceder a las juntas de accionistas celebradas por La Seda el jueves y viernes pasados. Le hubiera bastado presentar el dep¨®sito de su paquete de acciones en un banco cinco d¨ªas antes de la junta para poder entrar en ella como titular de la mayor¨ªa de La Seda. Sin embargo, Soler Padr¨® olvid¨® este detalle a pesar de que el asesor jur¨ªdico de La Caixa, Sebasti¨¢ Sastre, se lo hab¨ªa comentado en tono de broma en. una de las reuniones sostenidas por Padr¨® y el grupo de bancos acreedores. "Eso ya lo tengo pactado", le respondi¨® el abogado mercantilista.Los errores de Padr¨® se han traducido en tumultuosos altercados a la entrada de las juntas; la constituci¨®n de un consejo de administraci¨®n interino formado por directivos de La Seda con el respaldo del 5% del capital; la presentaci¨®n de una querella criminal contra Akzo por el Bank of America y la banca acreedora espa?ola, con la excepci¨®n de Banesto.

Entretanto, La Seda se ha quedado sin l¨ªneas de financiaci¨®n. La ruptura de Soler Padr¨® con la banca acreedora,, reforzada por los incidentes en las juntas de accionistas, ha situado a la compan¨ªa espa?ola en una situaci¨®n de interinidad, con un consejo de administraci¨®n formado con la condici¨®n previa de dimitir en el momento en que se aclare jur¨ªdicamente qui¨¦n es el socio mayoritario. Esta provisionalidad la sit¨²an algunos en dos o tres semanas aunque el letrado Rafel Jim¨¦nez de Parga, representante de la banca acreedora, considera que se alargar¨¢ por lo menos hasta bien entrado septiembre.

En cualquiera de los casos, parece dificil que este consejo pueda poner en marcha un plan de viabilidad para reflotar la compa?¨ªa. Un plan solicitado incluso por CC OO y UGT en una empresa que tiene 2.500 trabajadores y que ha perdido 4.500 millones en 18 meses.

El papel de la banca

Con este panorama, la financiaci¨®n de La Seda ha quedado en manos de la banca. Si la banca acreedora reclama a la propia Seda las cantidades que se le adeudan, la suspensi¨®n de pagos parece dificil de evitar. Si insiste en su aparente intenci¨®n de hacer responsable de esta deuda directamente a Akzo, tiene la posibilidad de tardar mucho tiempo en cobrar."Pagar¨¢n el doble" asegura Jimenez de Parga, quien conf¨ªa en que el eco internacional que pueda tener la presentaci¨®n de la querella haga recapacitar a Alezo, que ya en 1985 fue multada por la CE por intentar apartar del mercado a una firma inglesa. El letrado no. neg¨® que sus representados est¨¢n estudiando qu¨¦ posibilidades hay de forzar a Akzo al acuerdo presionando sobre otros intereses de la multinacional en Espa?a, donde ostenta el 100% de Procolor, Akzo Coating, Industrias Bruguer, Herdu, Talens, Synthese, Organon Espa?a, Organon Teknika, Sheffaro Espa?ola e Intervet y Microqu¨ªmica de Navarra.

El interrogante que se plantea es si la banca acreedora est¨¢ dispuesta a perdonar a La Seda en la confianza de que Akzo pagar¨¢ y, en consecuencia, decidida a firmar con Gasc¨®n -o quien sea el futuro presidente de la compa?¨ªa- la refinanciaci¨®n de la deuda que no es imputable a Akzo y la apertura de una l¨ªnea de descuento comercial que d¨¦ liquidez a La Seda.