"No se puede enga?ar a los j¨®venes con el empleo"

Pregunta. ?Por qu¨¦ el ¨²ltimo plan de futuro de Hunosa supone una ruptura con los anteriores por su mayor intensidad en la reducci¨®n de empleo?Respuesta. Yo no hablar¨ªa de ruptura. El ¨²nico cambio respecto al planteamiento tradicional de Hunosa no es a trav¨¦s de jubilaciones anticipadas. De hecho, la iniciativa de plantear un esquema de jubilaciones anticipadas no es criticada por nadie. El cambio que se realiza es que las contrataciones que se realizan en la empresa deben responder a criterios t¨¦cnicos y de racionalidad empresarial y no establecer un sistema de incorporaci¨®n mec¨¢nica aunque no sean trabajadores necesarios. Y es que de cara al futuro no se puede decir a los j¨®venes de las cuencas que su futuro laboral est¨¢ vinculado a empleos artificiales creados en Hunosa que no son, en realidad, m¨¢s que situaciones de paro encubierto.

En ese sentido, es m¨¢s razonable que si hay una asignaci¨®n de fondos p¨²blicos a las cuencas, ¨¦sta sea no para mantener empleos artificiales, sino dirigida a promover la atracci¨®n de inversiones. Por otro lado, se trata de un programa intensivo de formaci¨®n que prepare a los j¨®venes para adecuarse a nuevas actividades econ¨®micas e industriales distintas de la actividad minera.

'El metesaca'

P. ?La cifra de 400 nuevos contratados que contempla el plan es cerrada o es flexible?

R. Depende de criterios t¨¦cnicos y econ¨®micos y nunca de sustituci¨®n mec¨¢nica [tradicional sistema conocido por el metesaca por el que, cada jubilado se sustitu¨ªa por otro trabajador. Posteriormente el sistema se moder¨® y por cada dos jubilados s¨®lo se incorporaba un empleado nuevo]. Una evaluaci¨®n m¨¢s fina puede suponer que los nuevos 400 empleos se modifiquen al alza. Por otra parte, la cifra no tienen nada de sagrada.

P. El cambio de intensidad no se ha producido hasta ahora porque el presidente Felipe Gonz¨¢lez no le dejaba a usted hacer un plan m¨¢s intenso de reconversi¨®n que ya ten¨ªa en la cabeza cuando era presidente del INI.

R. No. El anterior plan de futuro lo conozco bien porque se aprob¨® cuando yo era presidente del INI. Soy plenamente responsable del mismo, que supon¨ªa, adem¨¢s de la incorporaci¨®n de una serie de medidas de mejora de la producci¨®n, supuso la moderaci¨®n del metesaca.

P. ?Por qu¨¦ en los planes de reconversi¨®n de 1983 no se incluyo el tema de Hunosa, cuyos problemas ya eran conocidos?

R. Lo que se trata de debatir no son las medidas del pasado, sino las que planteamos ahora. Pero no comparto el planteamiento del PP de que no se ha hecho nada en este periodo. Obviamente, dado que han seguido creciendo las p¨¦rdidas, lo que se ha hecho ha sido insuficiente. Decir que lo que proponemos ahora hab¨ªa que haberlo hecho hace siete a?os, de cara al fondo del debate, es completamente irrelevante. Lo que s¨ª debo decir es que despu¨¦s del debate parlamentario de ayer [por el martes], sigo sin saber cu¨¢les son las alternativas de la oposici¨®n.

P. ?Qu¨¦ fondos van a destinar al programa de reindustrializaci¨®n de Asturias y en qu¨¦ periodo piensan abordarlo?

R. La presentaci¨®n de los programas de reindustrializaci¨®n no puede concebirse desde una perspectiva de econom¨ªa planificada. Lo que vamos a establecer es un conjunto de medidas que nos parecen b¨¢sicas e importantes para favorecer la atracci¨®n de inversiones. La dotaci¨®n presupuestaria ser¨¢ un resultado del ¨¦xito de esta pol¨ªtica de reindustrializaci¨®n, no un a priori.

P. ?La actuaci¨®n en Hunosa se va a repetir en otras empresas p¨²blicas con p¨¦rdidas? ?La reconversi¨®n, a trav¨¦s de la reducci¨®n de p¨¦rdidas, se podr¨ªa generalizar?

R. Estamos hablando exclusivamente de Hunosa. Ensidesa y otras empresas que tengan que ajustarse tienen su propio ¨¢mbito. Hunosa presenta una singularidad que no existe en el resto de las empresas. Para el conjunto de las empresas p¨²blicas, en cualquier caso, el planteamiento es muy claro: no puede mantenerse la aportaci¨®n de fondos p¨²blicos, primero por las disciplinas comunitarias y, segundo, porque un imperativo de racionalidad econ¨®mica hace que esas ayudas no tengan sentido. Si se utilizan fondos p¨²blicos para financiar p¨¦rdidas indefinidamente se retiran para otras cosas, que pueden mejorar la competividad de nuestra econom¨ªa.

P. ?Tiene previsto el INI crear alguna empresa en Asturias?

R. El INI debe concentrarse en el saneamiento de sus empresas y, por lo tanto, la creaci¨®n de nuevos empleos deber¨¢ concentrarse especialmente en proyectos de la iniciativa privada. La estrategia del INI no pasa por la expansi¨®n del grupo, sino por la continuidad del proceso de saneamiento y el retorno a los n¨²meros negros.

P. ?Cu¨¢ndo fue la ¨²ltima vez que habl¨® con Fern¨¢ndez Villa?

R. No recuerdo.

P. La ¨²ltima vez que habl¨® con ¨¦l, ?cu¨¢les eran las discrepancias sobre Hunosa?

R. Con Fern¨¢ndez Villa no he hablado mucho ¨²ltimamente, s¨ª lo hice cuando era presidente del INI. Mantiene unas posiciones como sindicalista que respeto, pero no comparto.

Vida indefinida

P. ?Piensa que se entiende mejor para llegar a un acuerdo con Fern¨¢ndez Villa y Hevia que con los l¨ªderes confederales?R. He observado que existe mayor proclividad negociadora en los representantes de las federaciones sectoriales que en los confederales, problamemente derivado de que aqu¨¦llos desarrollan una actuaci¨®n t¨ªpicamente sindical que necesita llegar a acuerdos concretos, mientras que los nacionales hacen una actividad m¨¢s pol¨ªtica.

P. ?Qu¨¦ horizonte de vida tiene Hunosa?

R. En principio, un horizonte de vida indefinido. Existe la disposici¨®n de mantener las subvenciones necesarias para mantener la vida de Hunosa. Ahora bien, cuando se dice que no se describe el plan de Hunosa a partir de 1994 la raz¨®n es clara. El actual c¨®digo de ayudas comunitario termina en 1993 y, por ello, ha exigido un plan hasta ese a?o.