La estabilidad accionarial, base del desarrollo de PRISA

La estabilidad accionarial del Grupo PRISA es la base de su desarrollo. As¨ª explic¨® Jes¨²s de Polanco, presidente del grupo, la reforma de los estatutos aprobada ayer en la junta general. "La credibilidad, el respeto de los lectores, de los oyentes, de los anunciantes y del conjunto de la sociedad sigue siendo la motivaci¨®n ¨²ltima de nuestro trabajo", manifest¨® tambi¨¦n Polanco en su intervenci¨®n ante los accionistas. La junta aprob¨® una reforma de los estatutos para facilitar la pol¨ªtica de expansi¨®n prevista por el grupo sin tener que recurrir al endeudamiento., hecho que "tan buenos resultados ha dado hasta el momento", en palabras del presidente. Estas reformas facultan al consejo de administraci¨®n de la entidad para utilizar los fondos de autocartera en inversiones favorables que, por su volumen, no podr¨ªan ser acometidas con aportaciones dinerarias.

Polanco inici¨® su intervenci¨®n recordando que "cuantos acudimos a la convocatoria de quien hoy es presidente de honor de Diario El Pa¨ªs, Jos¨¦ Ortega Spottorno, lo hicimos con la convicci¨®n desinteresada de concurrir a un acto c¨ªvico". "No creo", a?adi¨®, "que ni uno solo de los accionistas de PRISA imaginara de antemano el ¨¦xito empresarial y econ¨®mico que el proyecto habr¨ªa de suponer con el paso del tiempo. Eso ha permitido que la empresa se haya capitalizado sin tener que atender demandas de remuneraci¨®n de los socios que habr¨ªan hecho inviable el desarrollo y expansi¨®n de la compa?¨ªa. ?sta creci¨® al comp¨¢s del ¨¦xito del diario y se ha ido convirtiendo en una instituci¨®n social de primer orden en este pa¨ªs".El presidente manifest¨® que "la realidad ha querido que los accionistas de PRISA sean conscientes de que su participaci¨®n en la sociedad representa tambi¨¦n una parte, a veces considerable, de su propio patrimonio. El ¨¦xito econ¨®mico de PRISA se debe a un conjunto de factores, entre los que no resulta menor el apoyo permanente y decidido de sus accionistas en momentos en los que el proyecto inspiraba m¨¢s rechazo, suspicacia o escepticismo".

El presidente del grupo se?al¨® que la combinaci¨®n de la defensa de un proyecto intelectual y de una realidad empresarial en desarrollo han llevado a lo largo de los a?os a modificar, cambiar y renovar las estructuras del grupo. En esta l¨ªnea, plante¨® nuevas propuestas de reformas para adaptar los estatutos de la sociedad a las directivas comunitarias sobre fusiones, que facilitan la expansi¨®n y crecimiento de las empresas. "Dicha ley", precis¨®, "supone la neutralidad fiscal en los supuestos de fusi¨®n y escisi¨®n de sociedades y en los de aportaci¨®n no dineraria de ramas de actividad o canje de valores". "Por otro lado", a?adi¨®, "pretendemos que el consejo de administraci¨®n tenga los poderes y flexibilidad suficientes para disponer de la autocartera en beneficio de la expansi¨®n de la sociedad".

Polanco record¨® que se trata de directivas europeas que pretenden apoyar el establecimiento de capitales s¨®lidos y no especulativos en el seno de las sociedades. "En esa misma direcci¨®n", dijo, "va la propuesta [aprobada por la junta] de autorizar al consejo el uso de la autocartera". Se trata de que ¨¦sta pueda ser utilizada en supuestos de inversi¨®n favorables para nuestra sociedad y que, por su volumen, no pudieran ser acometidos con aportaciones dinerarias. "Es preciso", recalc¨®, "tener en cuenta que ha sido norma, y lo seguir¨¢ siendo entre nosotros, el. mantenimiento de una pol¨ªtica inversora de no endeudamiento, por lo que las necesidades de crecimiento de PRISA pueden llevarla a acometer inversiones cuya cuant¨ªa obligue a la utilizaci¨®n de acciones propias".

Luego precis¨®: "Que esto se haga, si llega el caso, manteniendo la estabilidad accionarial lograda en los ¨²ltimos a?os y evitando tentaciones aventureras de accionistas particulares o de terceros que se acerquen a la sociedad". El presidente tambi¨¦n afirm¨®, en ese sentido, que "esa disposici¨®n de autocartera deber¨¢ ser siempre ratificada por la junta general, y ¨¦sta y el consejo velar¨¢n porque no se haga en favor de un accionista individual o en detrimento de los intereses de la mayor¨ªa".

Para el presidente, "los resultados de 1991 son plenamente satisfactorios, tanto desde el punto de vista de los objetivos profesionales como en lo econ¨®mico". Pero matiz¨®: "Son los momentos de crisis los que mejor definen la situaci¨®n de una compa?¨ªa. En este sentido, podemos considerar a 1991 como un a?o clave para medir la salud de nuestras empresas y su capacidad de respuesta ante la crisis econ¨®mica y la competencia".

Polanco resumi¨® en tres puntos los excelentes resultados del grupo: 1. EL PA?S y la SER consolidan sus posiciones de liderazgo en la prensa y en la radiodifusi¨®n espa?olas; 2. se mantienen los resultados econ¨®micos, y 3. el ejercicio de 1991 result¨® determinante para Canal +, el proyecto de mayor envergadura emprendido por PRISA en los ¨²ltimos a?os". Los 407.000 hogares abonados actuales permiten afirmar que Canal + es ya un ¨¦xito de p¨²blico y que s¨®lo habr¨¢ que esperar unos meses para que sea un ¨¦xito econ¨®mico, seg¨²n rese?¨®.

En su intervenci¨®n, el presidente afirm¨®: "La credibilidad, el respeto de los lectores, de los oyentes, de los anunciantes y del conjunto de la sociedad siguen siendo la motivaci¨®n ¨²ltima de nuestro trabajo". "?se es el camino que ha llevado a EL PA?S", afirm¨®, "a ser el primer peri¨®dico del mundo en lengua hispana, con un prestigio reconocido dentro y fuera de Espa?a y lo que ha convertido a la SER en una radio fiable, respetuosa y respetada. Tenemos que celebrar que los profesionales en cuyas manos est¨¢ la gesti¨®n de los medios hayan sabido estar al margen del tremendismo y a la altura del periodismo riguroso y veraz que nos hemos marcado como norte profesional".

Explic¨® que PRISA desarrolla actividades relacionadas con peri¨®dicos de informaci¨®n general, prensa econ¨®mica, servicios de noticias, revistas especializadas, edici¨®n de libros, distribuci¨®n de prensa, emisoras de radio, televisi¨®n de pago, producci¨®n de cine y v¨ªdeo y la gesti¨®n de derechos audiovisuales.

Seg¨²n Polanco, en 1991 se han dado dos pasos decididos en esa direcci¨®n. "Por un lado, hemos adquirido el 18,04% del peri¨®dico brit¨¢nico The Independent, en el que somos los principales accionistas; por otro, hemos impulsado la creaci¨®n de una nueva cadena de radio en Francia, M-40, con cobertura sobre todo su territorio y parte de B¨¦lgica". "Los pa¨ªses de la Comunidad Europea y los de Am¨¦rica Latina", continu¨®, "siguen siendo los dos mercados naturales a los que dirigir nuestros esfuerzos fuera de nuestras fronteras".

Una de las actuaciones m¨¢s recientes del Grupo PRISA ha sido el aumento de participaci¨®n en la SER al adquirir el 25% que ten¨ªa el Estado. "Ustedes conocen mejor que nadie el deseo de PRISA de que cesara la presencia del Estado en la SER y en el resto de emisoras privadas", subray¨® su presidente. Sobre el acuerdo alcanzado con el Gobierno para la adquisici¨®n del 25% de la SER, Polanco manifest¨®: "Hay una elegancia debida en todo trato que se cierra que impide opinar sobre el precio que se paga por algo".

Por ¨²ltimo, el presidente de PRISA expres¨® el reconocimiento a todos los profesionales que "desde las diferentes empresas, pero impulsados por el mismo af¨¢n de superaci¨®n y gusto por las cosas bien hechas, establecen un puente sin soluci¨®n de continuidad entre el proyecto que comenzamos hace 20 a?os y la realidad de lo que hoy es nuestro grupo".