Alfonso Esc¨¢mez deja la presidencia y el Consejo de Administraci¨®n del Banco Central Hispano

Alfonso Esc¨¢mez particip¨® ayer en su ¨²ltimo Consejo de Administraci¨®n del Banco Central Hispano. Esc¨¢mez deja la presidencia y descarta seguir como consejero de la entidad, si bien ha sido nombrado presidente de honor. Su actividad profesional continuar¨¢ al frente de la Compa?¨ªa Espa?ola de Petr¨®leo (CEPSA), el Banco de Fomento, el Banco Vitalicio y la Fundaci¨®n Central Hispano. El acto de despedida se celebr¨® en la antigua sede del Banco Central en Madrid. La presidencia la asume de forma un¨ªvoca Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui, que la compart¨ªa con Esc¨¢mez desde que se fusionaron Central e Hispano Americano.

La ausencia del veterano banquero en el consejo de administraci¨®n del Central Hispano es el hecho m¨¢s destacado de su abandono. En la historia reciente de la banca espa?ola se encuentran muy pocos casos en los que el presidente de un gran banco deja su cargo y, tras permanecer vinculado a ¨¦l, no contin¨²a como miembro del consejo de administraci¨®n. Tras el consejo, Esc¨¢mez explicaba as¨ª esta circunstancia: "Desde ahora, Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui tendr¨¢ libertad absoluta para llevar el banco a donde quiera. Yo me voy a dedicar a CEPSA y esta empresa va a seguir dependiendo de su accionista mayoritario, el Banco Central Hispano, y, por tanto, de. su presidente. Por eso yo no quiero estar de consejero, para no entorpecer al presidente".Adem¨¢s de la presidencia de "la ni?a de mis ojos" -refiri¨¦ndose a CEPSA-, Esc¨¢mez presidir¨¢ el Banco de Fomento (filial del Central Hispano), la compa?¨ªa aseguradora Banco Vitalicio y la Fundaci¨®n Central Hispano, un puesto que, seg¨²n fuentes vinculadas a la entidad, estaba destinado, en principio, para Claudio Boada, ex presidente del antiguo Banco Hispano Americano y consejero del nuevo banco.

Resultados

Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui tom¨® la palabra tras Alfonso Esc¨¢mez: "He hecho un gui?o al destino y, en lugar de ser presidente en solitario, quiero serlo solidario con Alfonso Esc¨¢mez como presidente de honor". El presidente del Central Hispano rese?¨® que el banco tiene tres caracter¨ªsticas: "Es el banco m¨¢s potente y m¨¢s s¨®lido del pa¨ªs; es rentable y es, claramente, mejorable, y para eso se ha hecho la fusi¨®n, para lograr la consolidaci¨®n".

El consejo del banco, adem¨¢s, conoci¨® los resultados de los nueve primeros meses. Los beneficios netos de dicho periodo se elevan a 46.315 millones de pesetas, lo que supone un descenso del 11,36% frente a los 52.250 millones que obtuvo hasta septiembre de 1991. La ca¨ªda de beneficios se debe, b¨¢sicamente, a que el banco ha elevado sus provisiones de 31.232 a 43.350 millones de pesetas (un 38,80% de diferencia). Las amortizaciones tambi¨¦n crecieron un 29%, hasta 10.371 millones. Seg¨²n Amus¨¢tegui, la marcha del ejercicio responde a la ¨¦poca de crisis y a que no hay que obsesionarse con tener que aumentar los beneficios.

El resultado de explotaci¨®n creci¨® un 4,72% para situarse en 105.969 millones. Los recursos generados en el periodo mencionado son de 166.674 millones, lo que supone una mejora del 6,64%.

Los activos totales del banco a 30 de septiembre ascienden a casi 7,7 billones de pesetas, que representan un crecimiento anual del 4,9%. La inversi¨®n crediticia neta se sit¨²a en 3,8 billones, con un 3,4% de aumento. Los fondos propios ascienden a 638.869 millones, con un incremento del 32,4% frente a los de 30 de septiembre de 1991.

El margen financiero sobre activos totales medios es del 3,63%, y el beneficio neto por acci¨®n, 347 pesetas. La relaci¨®n fondos propios sobre activos totales es del 8,32%, frente al 6,59% del a?o pasado.

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