Espa?a es el primer pa¨ªs inversor en el proceso de privatizaciones de Argentina

En el a?o del Quinto Centenario de la conquista de Am¨¦rica, las empresas espa?olas culminaron el desembarco de sus inversiones en Argentina hasta alcanzar el primer lugar entre las extranjeras. Las experiencias de Iberia y Telef¨®nica, las dos compa?¨ªas for¨¢neas que han invertido en este pa¨ªs, tocan los dos extremos de consideraci¨®n. Los argentinos consideran el primer caso un fracaso y el segundo un ¨¦xito. El programa de privatizaciones del Gobierno argentino ha proporcionado unos ingresos de 7.627 millones de d¨®lares al Estado.

El equipo econ¨®mico del Gobierno argentino de Carlos Menem, que conduce el ministro, Domingo Cavallo, forz¨® en 1992 la marcha de su plan de privatizaciones hasta superar el punto de no retorno en la transformaci¨®n de los activos del Estado. Durante el pasado a?o se han vendido 25 empresas, muy por encima de las ocho que se lograron privatizar entre 1990 y 1991. Adem¨¢s, el Gobierno ha entregado en concesi¨®n o licitado los servicios de otras 19 empresas p¨²blicas.Para 1993 a¨²n est¨¢n pendientes de su venta bienes y acciones de la compa?¨ªa petrolera del Estado, las petroqu¨ªmicas, algunas centrales el¨¦ctricas y la Caja de Ahorros, pero los principales objetivos del programa de privatizaciones: los servicios de agua, electricidad, gas, tel¨¦fonos, ferrocarriles ya est¨¢n en manos de empresas privadas.

La venta de las joyas de la abuela, tal como las llaman los partidos que se oponen al plan econ¨®mico, le ha reportado al Tesoro 7.627 millones de d¨®lares (unos 800.000 millones de pesetas) en efectivo y en t¨ªtulos de la deuda externa, seg¨²n el valor que estos ten¨ªan en el mercado al momento de realizarse cada operaci¨®n.

Por delante de EE UU

El 40,25% de ese total fue invertido por las 10 familias econ¨®micas m¨¢s importantes de Argentina, conformadas en grupos o asociadas. Las empresas espa?olas siguen e estas familias, con un 14,76% del total del capital invertido en la compra de los bienes del Estado argentino. Las inversiones de origen espa?ol est¨¢n muy por delante de las provenientes de Estados Unidos, Italia, Francia, Chile y Canad¨¢, que les siguen en ese orden.

Las dos empresas emblem¨¢ticas del proceso de privatizaci¨®n son tambi¨¦n espa?olas. Iberia y Telef¨®nica han sido las primeras en llegar para aprovechar las oportunidades, y cargan ahora con las consecuencias de casi dos a?os de gesti¨®n. Los funcionarios del Ministerio de Trabajo del Gobierno de Argentina, que deben mediar en el conflicto entre los trabajadores de Aerol¨ªneas Argentinas y la nueva administraci¨®n de la empresa, han enviado notas de disculpa al embajador de Espa?a por la quema de dos banderas espa?olas durante una manifestaci¨®n, pero admiten en privado que la gesti¨®n de los ejecutivos destinados por Iberia "ha sido un desastre".

El modelo con el que se compara a Iberia es la administraci¨®n de Telef¨®nica, una empresa que comenz¨® a funcionar tambi¨¦n con la oposici¨®n de sus trabajadores, pero que resolvi¨® en paz la transici¨®n. Las acciones de Telef¨®nica mantienen alta su cotizaci¨®n en Bolsa, y su imagen p¨²blica ha crecido hasta el punto de que los bonaerenses, empobrecidos y molestos, aceptaran la necesidad de la empresa de colapsar media ciudad de Buenos Aires para mejorar el servicio. Las encuestas privadas confirman la aprobaci¨®n sobre la gesti¨®n de Telef¨®nica y el descr¨¦dito de Iberia.

El conflicto entre Aerol¨ªneas Argentinas y su personal, tiende a agravarse. El Gobierno argentino, que ha recomprado parte de la empresa y tiene el 43% de las acciones, reconoce las razones que tuvo Iberia para suspender, licenciar y despedir a casi 800 trabajadores, pero critica duramente el procedimiento empleado. La negociaci¨®n est¨¢ paralizada y los sindicatos inician ma?ana una nueva huelga, a pesar de las advertencias del Ministerio de Trabajo, que ha declarado un periodo de conciliaci¨®n obligatoria para las partes.