Las competencias del presidente del CES, primera discrepancia en el Consejo

El papel que juegue en un futuro muy cercano el Consejo Econ¨®mico y Social (CES) depende del perfil que dibuje el reglamento de funcionamiento que acaba de empezar a discutir un grupo de trabajo. El pr¨®ximo jueves se reunen para "ir poniendo las posiciones sobre la mesa", como explica Emillo Castro de UGT y uno de los dos vicepresidentes del CES. El debate est¨¢ en el equilibrio de competencias entre el presidente, Federico Dur¨¢n, la comisi¨®n permanente y el pleno a la hora de dirigir y gestionar el consejo.

Las negociaciones se basan en el informe elaborado por un grupo de profesores de la facultad de derecho de la Universidad de Sevilla, que casi todas las partes (CEOE, CC OO y COAG) consideran correcto como base para empezar la discusi¨®n, con algunas salvedades. De todos, es UGT qui¨¦n reconoce m¨¢s diferencias porque nuestros criterios est¨¢n m¨¢s en relaci¨®n con las funciones del reglamento del Consejo de la Comunidad Europea que es m¨¢s participativo". La principal cr¨ªtica de UGT es que el informe plantea un reglamento que convierte al CES en "excesivamente presidencialista".

Reglamento en pa?ales

El que la patronal y CC OO acepten como base este informe no significa que est¨¦n plenamente de acuerdo, por lo que el reglamento est¨¢ muy atrasado. Para funcionar, el CES cuenta con un pleno mensual, la comisi¨®n permanente y los grupos de trabajo. El debate est¨¢ en las competencias que tendr¨¢n esas partes de la estructura del consejo. Para CC OO y la patronal es clave el tipo de competencias que tendr¨¢n los grupos de trabajo y la comisi¨®n permanente. "?Qui¨¦n tendr¨¢ iniciativa para convocarlos?, ?qu¨¦ quorum ser¨¢ necesario?", se pregunta Julio Santos de CC OO, adem¨¢s de pedir "que se dejen claras las funciones del presidente".CEOE tambi¨¦n tiene algo que decir en cuanto al papel del presidente. "En principio al presidente se le atribuyen demasiadas materias", comenta Fernando Moreno, director de relaciones laborales de la patronal. Para ¨¦l, tal como est¨¢ el informe, se plantea un CES en el que "la comisi¨®n permanente es el ¨®rgano de gobierno que, a su vez, reparte tarea a las comisiones de trabajo". Al pleno le quedar¨ªa encomendada la tarea de "santificar los posibles acuerdos", lo que le conferir¨ªa "un papel m¨¢s formal de lo que se ve¨ªa en un principio", apunta.

El sindicato agrario COAG explica que "llama la atenci¨®n el equilibrio entre la figura del presidente y la comisi¨®n permanente". El informe plantea que el cese del presidente ser¨¢ competencia del Gobierno "y no se prev¨¦ ninguna actuaci¨®n vinculante por parte del Consejo", a?ade un portavoz de la COAG.