Los sindicatos aceptar¨ªan negociar menos salario a cambio de empleo

Pregunta. ?Tienen los sindicatos europeos respuestas nuevas al problema del paro?Respuesta. Hemos presentado un plan de cuatro puntos. Primero, rebaja de los tipos de inter¨¦s. Segundo, relanzamiento de las inversiones p¨²blicas. Tercero, un gran plan de formaci¨®n y reconversi¨®n profesional de los trabajadores. Y cuarto, una pol¨ªtica de reducci¨®n de la jornada y de reestructuraci¨®n del tiempo de trabajo.

P. ?No estar¨ªan dispuestas las centrales sindicales europeas a aceptar recortes salariales para asegurar el empleo?

R. La patronal europea UNICE ha puesto esta cuesti¨®n sobre el tapete. Yo creo que es un error culpar al incremento salarial de la crisis actual. Los sindicatos europeos est¨¢n practicando, de hecho, una pol¨ªtica de moderaci¨®n salarial. Pero no podernos ir por debajo de donde estarnos; tenemos que defender el poder adquisitivo de la gente.,

P. Es decir, que no est¨¢n dispuestos a aceptar sacrificios salariales.

R. Estamos defendiendo los salarios reales en toda Europa. Esta es la cuesti¨®n. ?C¨®mo se puede pretender que los sindicatos hagan sacrificios unilaterales? No nos enfrentarnos con propuestas coherentes y eficaces para el relanzamiento de la econom¨ªa europea. Si alguien presentase una propuesta de este tipo, si nos pidiesen llegar a un pacto por el empleo a nivel europeo, yo creo que el movimiento sindical podr¨ªa comprometerse en esto.

P. ?Incluso si ello exigiese la p¨¦rdida de poder adquisitivo?

R. No se puede pedir a los traba adores sacrificios unilateral es. Estoy esperando que por parte de la patronal, de un lado, y por parte de los Gobiernos, por otro, y del Ecofin, [Consejo de Ministros de Econom¨ªa de la CEI vengan pruebas de una responsabilidad comparable. Para ello hemos convocado una jornada de protesta a nivel europeo el pr¨®ximo 2 de abril. Si esto es as¨ª, estamos dispuestos a discutir de todo. De todo. Pero empezando por las inversiones y la tasa de crecimiento.

P. ?Se enfrenta Europa a una ¨¦poca de rebajas generalizadas del Estado del Bienestar con la excusa de que tenemos que ser competitivos?

R. Los trabajadores tienen un gran inter¨¦s en que la econom¨ªa y la industria europea sea competitiva. No hay m¨¢s alternativa. Pero para ser competitivos, ?tenemos que pagar el precio de una rebaja en nuestro sistema social? ?El objetivo de una sociedad es la competitividad de la econom¨ªa o el crecimiento social equilibrado?

P. ?Pero c¨®mo puede Europa crear empleo, sin ser cada vez m¨¢s competitivos en el mercado mundial, con pa¨ªses con salarios muy por debajo de los europeos?

R. La CE tendr¨ªa que tener una pol¨ªtica comercial un poco m¨¢s... acertada. No podemos aceptar que pa¨ªses como Singapur o Taiwan, que no gozan de libertades democr¨¢ticas ni sindicales, hagan dumping social en nuestros mercados.

P. ?Est¨¢ proponiendo que la Comunidad discrimine a determinados pa¨ªses en funci¨®n de su r¨¦gimen para solucionar el paro aqu¨ª?

R. No tanto discriminar como poner cl¨¢usulas sociales precisas. Si no, no estamos favoreciendo el desarrollo de estos pa¨ªses; estamos favoreciendo un capitalismo salvaje. El desarrollo social en estos pa¨ªses es vital para nosotros.

P. ?No es dumping lo que est¨¢ haciendo el Reino Unido con el caso Hoover, favorecido por los sindicatos?.

R. S¨ª, eso es otro tema. La recesi¨®n y la alta tasa de desempleo favorecen estas conductas. Pero cuando los trabajadores est¨¢n bajo la amenaza de un desempleo masivo y duradero, como el 25% en aquella regi¨®n, hay que entenderlo. No lo justifico, pero lo entiendo. Hoover es una se?al de alarma para el movimiento sindical.