Cuatro cajas catalanas se integrar¨¢n en un 'holding' como alternativa a su fusi¨®n
Las cajas de Manresa, Pened¨¨s, Terrassa y Tarragona han iniciado conversaciones para integrarse en un holding que agrupe sus servicios centrales y que al mismo tiempo conserve la identidad original de las entidades que participen en el proceso. El objetivo es crear una entidad financiera con un volumen de recursos de un bill¨®n de pesetas.
Este modelo, que tiene el visto bueno de los responsables auton¨®micos, sortear¨ªa los inconvenientes pol¨ªticos y jur¨ªdicos de una fusi¨®n. Cuando se iniciaron las conversaciones, durante los primeros d¨ªas de este a?o, se plante¨® la posibilidad de que participasen las ocho cajas peque?as y medianas que tienen su sede en Catalu?a. "Aunque las cajas que participan ahora en el proceso son cuatro, la esperanza es que por lo menos dos m¨¢s se incorporen a corto plazo", asegura una fuente conocedora del desarrollo de las negociaciones. No se han integrado en este grupo las cajas de Girona, Laietana, Manlleu y Sabadell. Los contactos han contado con la aprobaci¨®n del presidente de la Generalitat, Jordi Pujol, y tambi¨¦n con el impulso del consejero de Econom¨ªa de la Generalitat, agregaron las mismas fuentes.Los presidentes y los directores generales de las cuatro cajas implicadas celebraron ayer una reuni¨®n de trabajo en Tarragona. En otras entrevistas previas, los responsables de las cuatro entidades acordaron encargar un estudio sobre las caracter¨ªsticas concretas que deber¨ªa reunir el holding. Las conclusiones y recomendaciones de este dictamen se esperan para el pr¨®ximo mes de mayo.
Mantener la identidad
El objetivo esencial del proyecto es garantizar el futuro y la competitividad de las cajas comarcales catalanas, reduciendo sus costes en servicios centrales, centros de c¨¢lculo, marketing y operaciones del ¨¢rea internacional. Tambi¨¦n asumir¨ªa el control y la gesti¨®n de un banco a trav¨¦s del cual el grupo de cajas operar¨ªa fuera de Catalu?a.Al mismo tiempo, los responsables del proyecto pretenden mantener -al menos en una primera fase- la identidad de las cajas que acepten formar parte de la nueva sociedad.
El temor a que una entidad quedara diluida en otra ha bloqueado hasta ahora cualquier intento de impulsar la concentraci¨®n del sector. Para cubrir esta demanda, el dise?o de la operaci¨®n prev¨¦ que cada una de las entidades continuar¨ªa operando con su red de sucursales, su propia imagen y su estructura directiva, as¨ª como su consejo de administraci¨®n responsable de las actividades en su territorio de influencia.
Complementariamente, la integraci¨®n implicar¨ªa un acuerdo de no practicar pol¨ªticas de expansi¨®n en las zonas naturales de acci¨®n del resto de las participantes en la operaci¨®n.
Las cajas d'Estalvis i Pensions y de Catalunya -las dos m¨¢s importantes de la comunidad aut¨®noma catalana y primera y tercera de Espa?a, respectivamente- no han sido convocadas porque, en parte, la posible integraci¨®n responde a un movimiento defensivo frente a las grandes dimensiones de estas entidades.
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