Asland recortar¨¢ la plantilla un 20%, tras la oferta de control de Lafarge

Asland reducir¨¢ en un 20% su actual plantilla, compuesta por 2.300 personas, en un plazo de dos a?os, seg¨²n manifest¨® ayer el consejero delegado de la entidad, Miguel del Campo. Este recorte es una de las medidas recogidas en el plan de futuro de la empresa, que se pondr¨¢ en marcha tras conocer el resultado de la oferta lanzada por su m¨¢ximo accionista, Lafarge Cop¨¦e, sobre el 100% de la compa?¨ªa. Este plan tambi¨¦n recoge el recorte de la producci¨®n casi a la mitad y una inversi¨®n de 4.000 millones anuales hasta 1995.La crisis del sector cementero provoc¨® el a?o pasado un descenso de 10.000 millones de pesetas en las ventas de Asland -de 51.3309 millones en 1991 a 42.820 millones en 1992- y de m¨¢s de 7.000 millones en sus beneficios -de 8.596 millones se pas¨¦ a 1919-. Estos fueron los argumentos centrales, unidos al creciente nerviosismo de los peque?os accionistas, esgrimidos ayer por Jacques Lefevre, consejero director general de Lafarge Cop¨¦e, para justificar la oferta del grupo franc¨¦s sobre el 100% de Asland, sociedad de la que ya posee un 54%. Dicha oferta consiste en un canje de dos acciones de Lafarge Cop¨¦e por nueve de Asland.

Esta operaci¨®n va acompa?ada, tal y como reconocieron ayer tanto Lefevre como Del Campo, de un plan de inversiones y de recorte de plantilla -Asland 95-, destinado "a mejorar la competitividad de la empresa".

El plan recoge un recorte de plantilla del 20% en los pr¨®ximos dos a?os. Ahora, el Grupo Asland cuenta con 2.300 trabajadores, con lo que ser¨ªan unas 460 las que deber¨ªan acogerse a las bajas incentivadas y las jubilaciones anticipadas que anunciar¨¢ la empresa en los pr¨®ximos meses. El otro gran bloque del plan se refiere a la inversi¨®n, que ser¨¢ de 4.000 millones de pesetas anuales en los pr¨®ximos a?os.