Ceselsa-Inisel "replantear¨¢" sus l¨ªneas de negocio menos rentables

El grupo de electr¨®nica y defensa Ceselsa-Inisel, resultado de la fusi¨®n llevada a cabo en 1992 entre la compa?¨ªa privada Ceselsa y el grupo p¨²blico Inisel, deber¨¢ tener "una estructura rentable en todas las l¨ªneas de negocio" de forma que en 1994, est¨¦ en condiciones "de consolidar la recuperaci¨®n de beneficios", seg¨²n manifest¨® ayer en la junta general de la sociedad, su presidente Javier Monz¨®n. En el caso de que no se consiga el objetivo mencionado, se replantear¨¢ el futuro de las l¨ªneas de negocio no rentables.La junta general aprob¨® tambi¨¦n el cambio de denominaci¨®n e imagen corporativa del grupo, que se denominar¨¢ Indra Sistemas. El d¨ªa 30, en junta extraordinaria de accionistas, culminar¨¢ el proceso jur¨ªdico por el que Ceselsa-Inisel cotizar¨¢ en los mercados de valores como Indra.

De acuerdo con las cuentas aprobadas ayer por la junta general, el grupo Ceselsa-Inisel perdi¨® el pasado a?o 2.816 millones de pesetas despu¨¦s de impuestos. A la matriz, Ceselsa-Inisel SA, seg¨²n la memoria, le corresponden unas p¨¦rdidas de 1.918 millones.

Javier Monz¨®n atribuy¨® las p¨¦rdidas al contexto general de nulo crecimiento de la econom¨ªa, a las tensiones registradas en los precios, a las dificultades financieras y "a los cambios estructurales de signo negativo" en los mercados, sobre todo en aquellos de car¨¢cter institucional y, muy en especial, el de defensa.

Ceselsa-Inisel ha acordado recientemente con los sindicatos, tras muchos contactos, una reducci¨®n de plantilla de m¨¢s de 800 empleados. Del total, m¨¢s de 600 se acoger¨¢n a b1jas incentivadas y jubilaciones anticipadas.

.En el caso de que la reducci¨®n de plantilla pactada sea insuficiente para que el grupo retorne a la senda de ganancias, la direcci¨®n ha anunciado que solicitar¨¢ medidas complementarias.