UGT decide apartarse progresivamente de PSV ante la inviabilidad de su proyecto cooperativo

El sindicato UGT ha asumido que el modelo cooperativo que promovi¨® con las empresas del grupo IGS-PSV no ha funcionado. La comisi¨®n ejecutiva del sindicato ha decidido abrir a nuevos socios el capital de sus empresas. La UGT busca un comprador para desprenderse de su compa?¨ªa de seguros Unial, agobiada por p¨¦rdidas y necesidad de provisiones. El sindicato dar¨¢ entrada a representantes de las administraciones p¨²blicas, a constructorasy a bancos en los grandes proyectos urban¨ªsticos de la cooperativa PSV (Promoci¨®n Social de Viviendas), negociar¨¢ la venta de su agencia de viajes y traspasar¨¢ a la banca la gesti¨®n de las cuentas ahorro-vivienda que captaba de sus cooperativistas.La aseguradora Unial ha sido la espoleta que ha encendido la crisis del grupo IGS. Esta semana el presidente de la empresa, Carlos Sotos, afirmaba que era necesario ampliar capital por 3.596 millones de pesetas para enjugar las p¨¦rdidas de 1992, cuando unos d¨ªas antes la direcci¨®n de la empresa consideraba que con 1.871 millones se pod¨ªa afrontar el futuro.Los informes de la Direcci¨®n General de Seguros y la

El proceso de desvinculaci¨®n progresiva de UGT comenzar¨¢ en septiembre. El sindicato y los m¨¢ximos responsables del GrupoIGS-PSV afirman que el nuevo modelo garantiza el futuro de los proyectos que est¨¢n en marcha. La reestructuraci¨®n podr¨ªa afectar incluso al consejo de administraci¨®n del Grupo IGS, controlado por UGT.IGS-PSV est¨¢ compuesto por IGS Gesti¨®n (promotora de la cooperativa PSV); SCN empresa constructora; IGS de Mercado Hipotecario; la compa?¨ªa de seguros Unial, y el Club 1,13S de Ocio y Cultura. S¨®lo la cooperativa PSV tiene m¨¢s de 20.000 socios en toda Espa?a, con 250 promociones en marcha, gestiona cr¨¦ditos por importe superior a 43.000 millones de pesetas y ha asumido compromisos por m¨¢s de 72.000 millones.

El reconocimiento impl¨ªcito de que el modelo se ha agotado empez¨®, de hecho, a principios de a?o, Entonces, y ante las dificultades de la cooperativa PSV para conseguir cr¨¦ditos con los que financiar sus numerosas obras, el presidente del Grupo IGS-PSV, Carlos Sotos, firm¨® acuerdos con las grandes constructoras para constituir sociedades an¨®nimas -en las que las compa?¨ªas privadas son mayoritarias- que gestionaran y construyeran los proyectos. La. mayor¨ªa accionarial de las grandes constructoras en las nuevas sociedades abri¨® a Sotos las puertas de la banca que, hasta entonces, hab¨ªan estado cerradas a cal y canto.Entrada de la Administraci¨®n

El ensayo que empez¨® en febrero culminar¨¢ en los pr¨®ximos meses con la entrada de representantes de las administraciones p¨²blicas, de otras cooperativas, (le constructoras y de las entidades financieras en los grandes proyectos urban¨ªsticos de PSV en Zaragoza, Valladolid, Valencia y Madrid.

La cesi¨®n del control de sus negocios por parte de la central que dirige Nicol¨¢s Redondo no se limitar¨¢ a la cooperativa de viviendas PSV. Afectar¨¢ tambi¨¦n a la estrategia de captaci¨®n de fondos que lleva a cabo IGS de Mercado Hipotecario SA mediante la apertura de cuentas ahorro-vivienda. En un futuro pr¨®ximo, seg¨²n han confirmado fuentes del grupo, dichas cuentas ser¨¢n gestionadas por los bancos y cajas de ahorro en virtud de acuerdos que se est¨¢n negociando en estos momentos. El Grupo gestiona en estos momentos, seg¨²n Carlos Sotos, alrededor de 30.000 cuentas.

Pese a la evidencia de que el modelo, tal y como fue concebido hace cinco a?os, se ha agotado, Carlos Sotos se resiste a admitir la palabra fracaso. A pesar de que su gesti¨®n ha sido pol¨¦mica , asegura que el cambio de modelo est¨¢ contemplado en los estatutos de IGS.

Con menos matices, el responsable de administraci¨®n del sindicato UGT, Sebasti¨¢n Reina, afirma que lo que ha empezado en el grupo de empresas es un movimiento "de descentralizaci¨®n, para que participen m¨¢s agentes en el proyecto". "Estamos abiertos a la diversificaci¨®n del capital [en las empresas] prosigue, y admite "desde ese punto de vista, societario, s¨ª es posible hablar de una mayor desvinculaci¨®n del sindicato [respecto a IGS-PSVI".

La cooperativa celebr¨® ayer una asamblea general donde se eligi¨® a Sebasti¨¢n Reina como miembro del consejo rector, en sustituci¨®n de Manuel Garnacho. La asamblea aprob¨® por mayor¨ªa las cuentas anuales y el informe de gesti¨®n correspondientes a 1991 y 1992, seg¨²n fuentes de la sociedad. El presidente, Paulino Barrab¨¦s, renov¨® su mandato.

El pasado a?o, PSV consigui¨® duplicar su cifra de negocio al pasar de los 33.666 millones de pesetas de 1991 a los 72.126 millones de 1992. La cooperativa cuenta con 37.870 millones de pesetas en existencias tras una aportaci¨®n de 29.000 millones por parte de los 15.540 socios. En la actualidad, la cooperativa construye 9.000 viviendas, con un volumen de inversi¨®n de 72.000 millones.