Los amos de la informaci¨®n en Europa

Espa?a es el pa¨ªs de Europa despu¨¦s de Suiza, con menor concentraci¨®n de peri¨®dicos, ya que el mayor grupo, Comecosa (editor de El Correo Espa?ol y otros peri¨®dicos locales y regionales), s¨®lo ocupa el 15% del mercado. El segundo lugar lo ocupa PRISA, propietaria de EL PAIS, con un 13%. ?stos son algunos datos que figuran en el informe Media Concentration in Europe (Concentraci¨®n de medios en Europa), que acaba de hacer p¨²blico el Instituto Europeo de la Comunicaci¨®n (IEC).El informe, fruto de los trabajos de un equipo dirigido por el profesor espa?ol Alfonso S¨¢nchez Tabernero, es el primero de car¨¢cter paneuropeo e incluso se ha anticipado a las conclusiones del Libro Verde sobre Concentraci¨®n de la Comisi¨®n Europea, que se encuentra en la actualidad en discusi¨®n. El IEC, dependiente de la Fundaci¨®n Europea de la Cultura, unida a la Universidad de Manchester, ha contado con la aportaci¨®n de datos de 17 pa¨ªses europeos.

La investigaci¨®n, en la que se han invertido tres a?os, fue aprobada siendo presidente del IEC Francisco Pinto Balsern¨¢o, ex primer ministro de Portugal, y ha contado con el soporte t¨¦cnico y financiero de varios organismos p¨²blicos de Francia, Suecia y Alemania, y del Centre d1rivestigaci¨® de la Comunicaci¨® de la Generalitat de Catalunya.

El Instituto Europeo de la Comunicaci¨®n no se muestra excesivamente preocupado, salvo en algunas excepciones puntuales de algunos pa¨ªses, por la evoluci¨®n de la concentraci¨®n desde 1975 hasta 1990, ¨²ltimo a?o estudiado. En prensa, la mayor concentraci¨®n la alcanza Mediaprint, en Austria, con un 54%. Le siguen Independent Newspaper en Irlanda, con un 5 1 %, Hersant-Rossel de B¨¦lgica franc¨®fona, con un 40%, y News International, del Reino Unido, con un 35%. El resto de los grandes grupos europeos como Springer, Hersant, o Rizzoli no superan en ning¨²n caso el 25% del mercado de sus respectivos pa¨ªses.

Radio estatal

En la radio, la mayor parte de la concentraci¨®n se produce en el ¨¢rea estatal. En Espa?a, con una tradici¨®n muy consolidada de radio privada, la cadena SER es la m¨¢s potente y ocupa el 38% del mercado. Por lo que se refiere a la televisi¨®n, la aparici¨®n de los canales privados ha hecho que se reduzcan las distancias con relaci¨®n a las emisoras p¨²blicas, aunque ¨¦stas segu¨ªan copando m¨¢s de la mitad del mercado en 1990. Al margen de los grandes mercados de las cadenas p¨²blicas, al menos tres empresas o grupos privados (VTM en B¨¦lgica, TF1 en Francia y Fininvest en Italia) concentraban m¨¢s del 40% de las audiencias en sus respectivos pa¨ªses.La concentraci¨®n que ha observado el estudio del IEC se ha producido en los ¨²ltimos a?os tanto en el ¨¢mbito transnacional, con al menos 14 grupos de comunicaci¨®n para los que trabajan casi 300.000 profesionales, como en el nivel nacional, en el que crece la tendencia a acumular cada vez m¨¢s medios y m¨¢s cuota de audiencia de esos medios.

Bertelsmann, Hachette, F?ninvest, ARD, Havas, Rai, Axel Springer, News Corporation6... son, pr¨¢cticamente por el orden citado, las primeras empresas o entidades europeas de comunicaci¨®n. Todas ellas superaron en 1990 los 160.000 millones de pesetas de ingresos. La primera se acerc¨® a la cifra de 800.000 millones de pesetas de ingresos. En Espa?a el primer grupo privado de comunicaci¨®n por volumen de negocios y de beneficios es el grupo PRISA y RTVE figura como primero entre los p¨²blicos.

No parece que vayan a transformase estos grupos de forma sustancial, seg¨²n ha expresado el responsable del estudio del IEC. "La desregulaci¨®n de los medios audiovisuales y el incremento de las inversiones publicitarias, que en algunos casos ha mantenido una tasa anual de un 25%, han hecho que el negocio de la informaci¨®n fuera al menos al comienzo particularmente atractivo", dice S¨¢nchez Tabernero. Sin embargo desde la guerra del Golfo, los grandes grupos han tenido que hacer frente a la crisis ya que bajaron las inversiones publicitarias. Para superar la crisis, muchos de estos grupos se han endeudado de forma considerable o han introducido fuertes reajustes en sus empresas. As¨ª lo han hecho, por ejemplo, Murdoch, Hersant o Hachette.

"Seg¨²n las tendencias del mercado europeo creo que Espa?a necesita empresas de comunicaci¨®n fuertes que sean capaces de competir y de entrar en los mercados europeos" ha se?alado S¨¢nchez Tabernero, director de la investigaci¨®n, en la que han colaborado los expertos Alison Denton, Pierre-Yves Lochon, Philippe Mounier y Runar Woldt. "Excepto en el caso del grupo PRISA y de Hola, dos raras excepciones, porque tienen presencia europea, los dem¨¢s medios no han podido dar el salto. Existe en Espa?a, por tanto, un problema b¨¢sico de tama?o de las empresas de comunicaci¨®n para poder estar en la l¨ªnea de la competitividad en el contexto de una Europa unida".