La euroempresa

( ... ) Una nueva generaci¨®n de empresas aut¨¦nticamente europeas va consolid¨¢ndose poco a poco. Ayer fue anunciada la fusi¨®n de Renault y Volvo. ( ... )Las fusiones europeas ( ... ) deben resolver los problemas de normativa y administraci¨®n empresarial que complican el funcionamiento de toda entidad transnacional. La inexistencia de un estatuto de la empresa europea hace necesaria una amplia normativa que a?ade complejidades y costes. ( ... )

Los proyectos transnacionales de ¨¦xito se dan en pa¨ªses cuyos mercados y horizontes de inversi¨®n son similares. En consecuencia, el desacuerdo m¨¢s ¨¢spero ha surgido en empresas radicadas en el Reino Unido, de una parte, y en Francia o Italia, de la otra. ( ... )

En segundo lugar, se trata de construir en la pr¨¢ctica. esa econom¨ªa paneuropea que en teor¨ªa buscan los proyectos de riesgo compartido. Aqu¨ª, la experiencia de EE UU ofrece una lecci¨®n de prudencia frente a un optimismo excesivo.

La tercera tarea de los ejecutivos consiste en crear una organizaci¨®n sin vinculaciones de nacionalidad. ( ... )

Mientras se va creando una aut¨¦ntica empresa europea, los directivos deben ser siempre conscientes de los mercados m¨¢s amplios en que operan. La formaci¨®n de un mercado ¨²nico europeo no es m¨¢s que un s¨ªntoma del proceso irreversible de globalizaci¨®n al que ning¨²n productor puede sustraerse. ( ... )

7 de septiembre