Time Warner y Paramount irrumpen en el mercado de las grandes cadenas de televisi¨®n de EE UU

Cuando todo el mundo hablaba de la crisis de las tradicionales cadenas de televisi¨®n norteamericanas, supuestamente vencidas por el desarrollo del cable y de otras tecnolog¨ªas del futuro, dos de las principales compa?¨ªas de espect¨¢culos, Warner Brothers y Paramount, han anunciado la creaci¨®n del quinto y sexto canal, respectivamente, de la televisi¨®n de Estados Unidos.Warner fue, el martes pasado, el ¨²ltimo en anunciar sus planes para poner en marcha en el plazo aproximado de dos a?os una nueva cadena nacional. Paramount anunci¨® el comienzo de su canal para 1995.

A la cadena de Warner estar¨¢n afiliadas, por el momento, seis emisoras vinculadas a la firma Tribune Company, una de Nueva York y otra de Los ?ngeles. Portavoces de Warner no han descartado que, antes de su salida al aire, se sumen a la operaci¨®n otras emisoras de Chicago. Paramount anunci¨® el inicio de su programaci¨®n en 1995 en 10 emisoras de todo el pa¨ªs, tambi¨¦n con una en las dos principales ciudades norteamericanas.El prop¨®sito inicial de las dos compa?¨ªas es modesto. Ambas emitir¨¢n en cadena ¨²nicamente dos o tres d¨ªas a la semana una programaci¨®n de cuatro o cinco horas. Pero as¨ª fue tambi¨¦n como empez¨® en 1986 la empresa del magnate australiano Rupert Murdoch, Fox Broadcasting Company, que hoy cuenta con 140 emisoras asociadas y 15 horas de programaci¨®n diaria y que compite en buenas condiciones con las tres cadenas norteamericanas cl¨¢sicas, CBS, ABC y NBC.

Objetivo

Los expertos consideran que el objetivo de Paramount y Warner no es, por el momento, el plantear competencia abierta a las cuatro cadenas ya establecidas, sino, simplemente, servir de soporte para la producci¨®n de entretenimiento de cada una de las dos compa?¨ªas.

Antes del desarrollo del cable, las cadenas de televisi¨®n ten¨ªan que atenerse a regulaciones que les imped¨ªan producir ellos mismos el total de su programaci¨®n. Esas reglas limitadoras han ido desapareciendo y los responsables de las cadenas anuncian para el futuro una producci¨®n casi 100% hecha en casa. Esto puede suponer una amenaza para Paramount y Warner, que han considerado que no existe mejor forma de garantizar la distribuci¨®n de sus producciones que convertirse ellos mismos en los distribuidores. Una de las grandes incertidumbres que plantea este aumento de la competencia televisiva es de d¨®nde va a salir la financiaci¨®n publicitaria que les permita mantenerse a todos con vida.

Algunos especialistas predicen que en el futuro se producir¨¢n movimientos de fusi¨®n y de absorci¨®n entre las empresas de ese sector.

Otra dificultad para Paramount y Warner ser¨¢ la de encontrar canales locales independientes a los que ofrecer su afiliaci¨®n. En algunas de las ciudades menores de Estados Unidos no queda ning¨²n canal de esas caracter¨ªsticas.