UGT propone alternativas para evitar el cierre de la f¨¢brica de SKF

El comit¨¦ de empresa de la f¨¢brica de SKF Espa?a, con mayor¨ªa de UGT, ha presentado a la direcci¨®n de la compa?¨ªa un plan alternativo al cierre anunciado de la factor¨ªa de Madrid, situada en el n¨²mero 404 de la avenida de Arag¨®n (Barajas), con el fin de paralizar el despido de 280 trabajadores.La UGT entiende que la mala situaci¨®n que atraviesa la factor¨ªa "es consecuencia de la falta de organizaci¨®n y la mala gesti¨®n llevada a cabo por la direcci¨®n, que ha sido incapaz de gestionar de forma eficaz los 3.000 millones de pesetas invertidos en marzo pasado para la reconversi¨®n de la empresa", seg¨²n explica la comisi¨®n gestora de la Federaci¨®n Regional del Metal de UGT. El sindicato se refiere a la inyecci¨®n realizada por el accionista el pasado mes de marzo para evitar la quiebra t¨¦cnica.

A pesar de esta inversi¨®n, la empresa no ha remontado el vuelo. Y ahora la direcci¨®n de SKF Espa?a quiere cerrar la f¨¢brica de Madrid y despedir a 280 trabajadores, a la vista de los altos costes de fabricaci¨®n y su falta de competitividad. La empresa defiende que los costes de la factor¨ªa de Madrid son entre un 10% y un 15% superiores al coste medio en Europa. El sindicato est¨¢ convencido de que estas razones "no tienen peso suficiente".

La UGT quiere negociar cualquier soluci¨®n que sea menos traum¨¢tica que el despido de 280 trabajadores. Para ello han planteado aprovechar las instalaciones infrautilizadas que la empresa tiene en Madrid. "Proponemos trasladar todos los servicios y trabajadores del centro que la empresa tiene en Manoteras (Fuencarral) a las oficinas de la f¨¢brica. As¨ª se pueden vender las instalaciones de Manoteras" explica Pablo Navarro, de UGT y miembro del comit¨¦ de empresa.

Adem¨¢s, la central considera que el avance tecnol¨®gico permitir¨¢ reducir el tama?o de la industria metal¨²rgica, y "los metros cuadrados excedentes se pueden vender". Otro punto sobre el que llaman la atenci¨®n es "la estructura de mando", por lo que proponen una reducci¨®n o reestructuraci¨®n de los puestos directivos y de los puestos tanto directos o indirectos que son improductivos.

Potenciar Navarra

Esta compan¨ªa es propiedad al 100% de la firma sueca Aktiebolarget SKF y ha acumulado unas p¨¦rdidas de 8.950 millones de pesetas en los ¨²ltimos cuatro a?os.El plan de viabilidad de la empresa obliga a cerrar la f¨¢brica de Madrid, dedicada a producir rodamientos r¨ªgidos de bolas, y mantener y potenciar el centro de producci¨®n de Tudela (Navarra), con una plantilla de 400 personas, que fabrica rodamientos c¨®nicos. El comit¨¦ de empresa madrile?o se ha reunido con el representante de los trabajadores de SKF Suecia, representados en el Consejo de Administraci¨®n de la compa?¨ªa, y con el presidente de la Federaci¨®n Internacional de Trabajadores de la Metalurgia.