"Prefiero que Banesto se quede s¨®lo con el 10% de la cadena"

Pregunta. Parece que ten¨ªa una espina clavada desde que, en Navidad de 1989, le dejaron fuera del reparto de las televisiones privadas.Respuesta. Hasta cierto punto. Las espinas hay que dejarlas en segundo lugar y mantener la cabeza fr¨ªa. S¨ª, es verdad que estaba dolido porque cre¨ª, y sigo creyendo, que el Gobierno fue injusto con nosotros.

P. El 17 de junio de 1992, cuando usted, con la ayuda de Mario Conde, se hace con el control de la cadena, entr¨® arrollando.

R. Pero si no me traje ni a mi secretaria. Y despu¨¦s s¨®lo fich¨¦ a Manuel Campo Vidal y a pocos m¨¢s.

P. No le preguntaba por las personas.

R. Cuando me hice cargo de la cadena s¨®lo ten¨ªa los dos meses del verano, los peores, para preparar la nueva programaci¨®n, que iba a ser con la que se iba a juzgar al nuevo equipo. Y cambiamos el logotipo, transformamos la imagen, incorporamos a nuevas personas y, en fin, en muy poco tiempo hicimos un cambio important¨ªsimo. Si a eso le llama entrar arrollando, pues s¨ª.

P. ?No le gustaba nada de la Antena 3 anterior?

R. Muy poca cosas, la verdad. Farmacia de guardia y poco m¨¢s.

P. ?Por eso irrumpi¨® en el mercado, talonario en mano, y todav¨ªa tiene temblando a Jordi Garc¨ªa Candau y a Valerio Lazarov?

R. Es posible que fuera as¨ª al principio. El mercado lo dominaban entonces TVE y Tele 5. Antena 3 TV no compet¨ªa: ni respecto a personas, ni con material cinematogr¨¢fico, ni con casi nada. O sea que est¨¢bamos con una audiencia baja y sin presencia real en el mercado. Cuando entramos nosotros, aumentamos la demanda y la oferta se encareci¨®. L¨®gico. Y puestos a reconocer, reconozco tambi¨¦n que tuve tan poco tiempo para no quebrar las expectativas que hab¨ªamos despertado, que no ten¨ªa nada m¨¢s que ofrecer que pagar mejor. Si Antena 3 TV no era atractiva desde el punto de vista de audiencia, ni de otras cosas, algo hab¨ªa que hacer.

P. ?Como abaratar las tarifas publicitarias?

R. Las abaratamos relativamente. Los anunciantes corr¨ªan un riesgo apostando entonces por nosotros. Ten¨ªamos que darles algo a cambio. Ahora ya no.

P. Hacer descuentos del 70%, 80% y hasta del 90%. ?No es una din¨¢mica un tanto absurda?

R. No tiene ning¨²n sentido.

P. ?Y tiene vuelta atr¨¢s? Cuando se acostumbra a los anunciantes a esa tarifas ?C¨®mo se consigue que paguen el 100%?

R. Tendr¨¢ que tener vuelta atr¨¢s. Esta locura de precios a la baja no tiene ning¨²n sentido. Pero, cuidado, antes de que yo llegara ya hab¨ªa una degradaci¨®n del mercado hecha por Tele 5, por la propia A 3 y por TVE. Se ha llegado a un nivel de saturaci¨®n publicitaria que empieza a no ser rentable. El espectador rechaza los abusos. Hay que parar esta escalada hacia abajo. Existe un proverbio ¨¢rabe que dice que cuando el cielo se ha puesto negro, muy negro, es cuando se ve una estrella.

P. ?Han visto ahora la estrella ¨¦sa?

R. Ahora tenemos la obligaci¨®n de sentarnos todos -canales de televisi¨®n, agencias de publicidad y centrales de compra- para buscar soluciones l¨®gicas a una situaci¨®n que es il¨®gica.

P. ?Es il¨®gico tambi¨¦n haber disparado el precio de las estrellas? Por ejemplo, los 3.000 millones que ustedes le pagan a Emilio Arag¨®n.

R. Un momento. ?l jam¨¢s ha cobrado eso. Es un t¨®pico.

P. ?Quiere repasar los t¨®picos?

R. Con mucho gusto.

P. Emilio Arag¨®n: 3.000 millones en cuatro a?os.

R. Ah, por cuatro a?os. Est¨¢ contratado por dos. O sea, 1.500. S¨ª, eso se ajusta m¨¢s a la realidad, porque incluye el programa completo, no s¨®lo ¨¦l, sino todas las empresas que trabajan para ¨¦l.

P. Concha Velasco: 240 millones.

R. ?Al a?o? No lo creo. Hablo de memoria. Claro que, incluyendo los guiones, el equipo, puede ser.

P. Pepe Navarro: 130 millones.

R. Eso es muy exagerado. El equipo de Pepe es todo de A 3.

P. Doscientos anuales para Jes¨²s Hermida.

R. Es posible. Hermida es director, guionista y presentador. Y adem¨¢s es asesor m¨ªo, asesor de la presidencia, lo cual lleva mucho trabajo que no sale en pantalla. Es razonable ese salario.

P. Y esos sueldos fant¨¢sticos ?tienen vuelta atr¨¢s como, seg¨²n cree usted, tienen los vicios con los publicitarios?

R. Desde luego que son sueldos fant¨¢sticos. Vaya si lo son. Y tambi¨¦n tienen vuelta atr¨¢s. Volvemos a lo de antes. Cuando fueron contratados, en el verano del 92, nuestra audiencia era baja. Hab¨ªa que pagar m¨¢s para convencer a los profesionales para que confiaran en nosotros. Pero ahora la situaci¨®n es distinta. Estamos con una audiencia muy alta, exactamente a tres puntos de TVE y cuatro o cinco por encima de Tele 5. Adem¨¢s de ganar dinero, ahora Antena 3 da tambi¨¦n prestigio. Los profesionales, que son inteligentes y que saben prever el futuro, lo tienen que tener en cuenta.

P. ?C¨®mo se le baja el sueldo a una estrella?

R. Es complejo, pero tampoco se trata de bajar el sueldo exageradamente, sino de buscar un equilibrio razonable. Pero no s¨®lo nosotros, porque habr¨ªa que preguntarse lo que hacen TVE y Tele 5. Es m¨¢s, nuestros contratos son ahora m¨¢s bajos que los de otras televisiones. Y debo a?adir que la televisi¨®n p¨²blica no deber¨ªa hacernos la competencia desleal que nos hace. Entiendo que el Estado ayude en determinadas cosas que para las privadas no ser¨ªan rentables, como la normalizaci¨®n ling¨¹¨ªstica, o la orquesta de RTVE. Eso es bueno para Espa?a. Pero lo que ya no es razonable es comprar productos a precios disparatados, o fichar a artistas por mucho m¨¢s dinero que los que hemos hablado antes.

P. ?En TVE hay quien cobra m¨¢s de 1.500 millones de pesetas por dos a?os?

R. S¨ª. Y hace muy poco, TVE ha ofrecido el doble que nosotros por una serie en la que est¨¢bamos interesados. Por cierto, ellos tienen 500.000 millones de d¨¦ficit acumulado, ?no?

P. Tele 5 tiene una imagen problem¨¢tica con la justicia, y sin embargo, los tribunales han actuado mucho m¨¢s contra Antena 3 TV, contra los espacios de Pepe Navarro, Rosa Mar¨ªa Mateo, Nieves Herrero...

R. S¨ª. Eso son hechos, y hay que asumirlos, aunque no nos gusten. Pero en nosotros han sido casos aislados. No estamos manteniendo permanentemente una programaci¨®n fronteriza desde el punto de vista moral y etico, como hacen otros.

P. ?A usted le gust¨® c¨®mo cubri¨® su cadena los sucesos de Alc¨¤sser?

R. No. Se fue al m¨¢ximo y... nos pasamos. Creo que Nieves Herrero tambi¨¦n tiene esa impresi¨®n. Ella es una buena periodista. Pero ?qu¨¦ periodista no se ha sobrepasado alguna vez? Por un error no se puede valorar toda una trayectoria profesional.

P. ?C¨®mo han podido ganar ustedes 1.640 millones de pesetas en 1993, cuando toda la competencia ha acabado con d¨¦ficit?

R. Nuestra publicidad ha ingresado 48.000 millones, por el aumento de nuestra audiencia.

P. Si en el 93 ingresaron 48.000 millones por publicidad, ?en qu¨¦ basan la previsi¨®n de que, en plena crisis, en 1994 van a conseguir 64.000?

R. Extrapolando los datos de audiencia de enero y febrero de este a?o sale esa cifra, e incluso nos hemos quedado algo cortos.

P. ?Entonces ir¨¢n a por todas a la subasta para quedarse con el f¨²tbol en la pr¨®xima Liga?

R. No. Las cosas est¨¢n bien, pero no podemos olvidar que part¨ªamos de unas p¨¦rdidas acumuladas importantes. Tampoco podemos ser excesivamente optimistas. Nos interesa el f¨²tbol, pero no a cualquier precio.

P. Ustedes tienen en la rec¨¢mara a Jos¨¦ Mar¨ªa Garc¨ªa.

R. Jos¨¦ Mar¨ªa Garc¨ªa trabaja en Antena 3 sin cobrar. Ni por encima, ni por debajo, ni por ning¨²n lado. Sin cobrar. Es mi asesor porque es amigo m¨ªo. ?l s¨®lo me puso dos condiciones: que no quer¨ªa salir en pantalla y que no quer¨ªa cobrar un duro. Esa es toda la verdad.

P. ?En qu¨¦ condiciones suscribi¨® el acuerdo con Mario Conde y Banesto para hacerse con el control de A 3?

R. Fue un cr¨¦dito en unas condiciones bastante favorables y con tres a?os de carencia.

P. ?C¨®mo fueron sus relaciones?

R. Durante el a?o y medio en que ¨¦l fue presidente de Banesto y accionista de Antena 3 TV fue un socio ideal.

P. ?Y qu¨¦ tal se lleva con el nuevo presidente, Alfredo S¨¢enz?

R. Por ahora bien. Pero tengo que valorar una cosa: Conde quiso participar en A 3. S¨¢enz se lo ha encontrado. Eso lo hace todo muy distinto. Lo que a m¨ª s¨ª me gustar¨ªa es que Banesto bajara su participaci¨®n en la cadena. Me gustar¨ªa que del 25% que tiene ahora Banesto se quedara en el 10%, al igual que el Banco Central Hispano.

P. ?Est¨¢ usted buscando socio?

R. Estamos conversando con grupos europeos y no europeos. Si hay alguno que es bueno para Antena 3, garantiza su independencia, y yo puedo consolidar mi gesti¨®n, y lo digo as¨ª de claro, tendremos nuevos socios en A 3. Pero hasta ahora no hay nada decidido, y menos a¨²n vendido. S¨®lo conversaciones.