La nueva estrategia de Antena 3 TV

Antena 3 Televisi¨®n fue la cadena que experiment¨® un mayor crecimiento el a?o pasado, un 6,2%, pr¨¢cticamente los mismos puntos perdidos por las dos cadenas de TVE. Adem¨¢s, el crecimiento de Antena 3 fue, en t¨¦rminos relativos, cercano al 50% respecto a 1992. Tele 5 creci¨® un punto el pasado a?o, lo cual coincide tambi¨¦n con el descenso de la cuota de la s auton¨®micas. En lo que va de a?o, la distancia entre TVE-1 y la cadena que preside Antonio Asensio se ha recortado a¨²n m¨¢s, y el pasado mes de marzo sus cuotas fueron del 27,1% y 24,9%, respectivamente. Seg¨²n Mart¨ª Perarnau, portavoz de Antena 31 esta televisi¨®n se plante¨® en el verano de 1992 cumplir tres fases: las dos primeras -la refundaci¨®n de la cadena y ser l¨ªderes entre las privadas- se han visto cumplidas. Los responsables de Antena 3 esperan conseguir la tercera, el liderazgo absoluto, para el pr¨®ximo verano. El portavoz de Antena 3 admite que en la primera fase Ia ¨²nica forma de relanzar un producto es invirtiendo, y en el caso de la televisi¨®n ello se traduce en fichajes".

Consolidado su modelo televisivo y de programaci¨®n -con una oferta basada en las telecomedias, los programas de producci¨®n propia, los informativos y debates y las series juveniles-, Mart¨ª Perarnau afirma que restringir gastos es una cuesti¨®n que los responsables de esta cadena privada se plantearon hace ya un a?o: "Hay cosas que cuando est¨¢s en ascenso ya no necesitas y hay que estudiar la rentabilidad de cada programa, no s¨®lo en t¨¦rminos econ¨®micos, sino para el planteamiento general de la cadena".