Banesto pag¨® por Dorna 18 veces m¨¢s de lo que val¨ªa

La compra por parte de Banesto del 50% de Doma Promoci¨®n del Deporte a finales de 1990 fue todo menos un negocio redondo. Tanto el precio pagado como losriesgos asumidos por el banco, entonces presidido por Mario Conde, fueron desproporcionados, seg¨²n afirmaci¨®n de la Inspecci¨®n del Banco de Espa?a que recoge la demanda de juicio declarativo ordinario de mayor cuant¨ªa interpuesta contra el anterior Consejo de Administraci¨®n de la entidad. Banesto pag¨® por las acciones precios muy superiores a los correspondientes valores te¨®ricos. La inversi¨®ntotal fue de algo m¨¢s de 10.000 millones de pesetas, cuando el neto patrimonial antes de la ampliaci¨®n realizada era de unos 1.100 millones, seg¨²n datos que obran en poder de EL PA?S.

La demanda, redactada por el despacho profesional de Ram¨®n Hermosilla, fue presentada el 22 de abril en el juzgado de primera instancia n¨²mero 46 de Madrid, cuyo titular es Jaime Puyol. Consta de 154 p¨¢ginas y fue elaborada en cumplimiento del acuerdo que se adopt¨® el 26 de marzo en la junta extraordinaria de accionistas de la entidad intervenida por el Banco de Espa?a el pasado 28 de diciembre.Banesto pag¨® 8.150 millones por el 40,5% del capital de Dorna Promoci¨®n del Deporte, que ascend¨ªa a 100 millones. Posteriormente, suscribi¨®, en solitario, una ampliaci¨®n de capital de 19 millones, con una prima de emisi¨®n de 1.881 millones. Con ello, la inversi¨®n se elev¨® a algo m¨¢s de 10.000 millones, a cambio del 50% del capital de la sociedad, especializada en marketing deportivo.

Dorna Promoci¨®n del Deporte forma parte del Grupo Dorna, constitu¨ªdo por un conjunto de sociedades pertenecientes originariamerite a los hermanos Carlos y Manuel Garc¨ªa Pardo. Banesto mantiene con tres de ellas (la citada Dorna Promoci¨®n del Deporte, Centro Comercial Concha Espina e Inmobiliaria Blasco de Garay) un riesgo crediticio de 10.666 millones. Seg¨²n la Circular 4 / 1991 del Banco de Espa?a, es necesaria una provisi¨®n m¨ªnima de 1.702 millones de pesetas, que los administradores de Banesto no realizaron.

Las relaciones entre Banesto y el Grupo Dorna, seg¨²n la demanda contra los anteriores 18 responsables de Banesto, a los que se pretende declarar solidariamente responsables, tienen las siguientes y nada alentadoras caracter¨ªsticas: -Financiaci¨®n creciente a cargo de Banesto de todo el Grupo Dorna.

- Una participaci¨®n de los socios del Grupo Dorna en los beneficios y en la gesti¨®n que no guarda relaci¨®n con los riesgos soportados.

Al 30 de junio de 1993, el Grupo Banesto tiene contra¨ªdos con el Grupo Dorna riesgos por m¨¢s de 47.000 millones de pesetas en cr¨¦ditos y participaciones. De ellos, al menos 16.000 millones de pesetas corresponden a pagos a los antiguos accionistas al entrar en las sociedades, ya que de los 8.090 millones empleados en comprar participaciones s¨®lo 1.900 fueron aportados por las sociedades.

Riesgos crediticios

Los riesgos crediticios directos que Banesto manten¨ªa, a 30 de junio de 1993, con Dorna Promoci¨®n del Deporte ascend¨ªan a 6.655 millones. La Corporaci¨®n Banesto. posee el 50% del capital social, con un valor en libros de 10.097 millones de pesetas, avalando ante otros bancos riesgos de la sociedad por importe de 7.191 millones.

La descripci¨®n que de las entra?as de Dorna Promoci¨®n del Deporte realiza el Banco de Espa?a y que se recoge en la demanda no necesita adjetivos:

Desarrolla actividades de alto riesgo, con operaciones a largo plazo, cuyos resultados dependen de variables de dificil estimaci¨®n (resultados deportivos de determinados equipos, continuidad de eventos deportivos ... ).

Posee una inadecuada estructura financiera. Frente a un endeudamiento bancario de 23.375 millones de pesetas, tiene unos recursos propios de 5.885 millones. Su fondo de maniobra es negativo en 1.093 millones.

Hay un claro desequilibrio entre la participaci¨®n en la sociedad y el riesgo asumido por los socios. As¨ª, como Corporaci¨®n y los hermanos Garc¨ªa Pardo ostentan cada uno el 50% del capital, Banesto es pr¨¢cticamente el ¨²nico financiador de la sociedad.

Sigue, para el reconocimiento de resultados en las operaciones, unos criterios muy optimistas y subjetivos. En las ventas de inmovilizado con pago aplazado se reconoce como beneficio,, en el momento de las ventas, la diferencia entre el valor actual de las obras futuras y el valor contable del elemento vendido, cualquiera que sea la solvencia del comprador.

Mantiene una cartera de valores creciente, con valores contables superiores a los te¨®ricos, sin que se justifique la diferencia o se dote la correspondiente provisi¨®n.

Estas caracter¨ªsticas obligan a calificar los riesgos de esta sociedad con Banesto como dudosos a la Inspecci¨®n del Banco de Espa?a, estimando para los mismos una provisi¨®n necesaria del 10%, lo que supone 665 millones.

El ajuste a realizar en el patrimonio neto asciende a 3.150 millones de pesetas, distribuidos as¨ª:

a) 1.146 millones por la diferencia entre neto contable a 31-12-92 y el valor de adquisici¨®n de la sociedad Two Wheel Promotions Ltd.

b) 1.600 millones de la estimaci¨®n de compensaci¨®n econ¨®mica de la relaci¨®n comercial con el Real Madrid.

c) 359 millones por otras operaciones relativas a Dorna.