De la Rosa gan¨® 5.000 millones con Grand Tibidabo, sociedad al borde de la desaparici¨®n

Durante los tres a?os que Javier de la Rosa ha presidido Grand Tibidabo, desde mayo del 91 hasta mayo del 94, el valor de esta sociedad ha pasado de los 30.000 millones que obtuvo con la venta de su cartera de leasing, en 1991, a poco m¨¢s de 4.000 millones, seg¨²n reconocen incluso fuentes pr¨®ximas al actual consejo de administraci¨®n. Dicho en otros t¨¦rminos, para los 9.000 peque?os accionistas de Grand Tibidabo el valor de cada una de sus acciones ha bajado en el mismo periodo desde casi 2.000 pesetas a 145. Mientras los peque?os accionistas se empobrec¨ªan, el financiero no s¨®lo ha recuperado su inversi¨®n sino que ha acabado haciendo un buen negocio, con unas ganancias de 5.000 millones.

Grand Tibidabo se encuentra ahora en una situaci¨®n dram¨¢tica, abocada a reducir su capital a una sexta parte de su valor anterior y, posiblemente, a las puertas de la liquidaci¨®n.Tras las ¨²ltimas ventas de propiedades -el 80% de Tibigardens, el 8% del Banco de Ibiza y la empresa de distribuci¨®n de pel¨ªculas Cinepaq-, tan s¨®lo queda en manos de Grand Tibidabo una promoci¨®n inmobiliaria en Marbella, Tibi Golf Guadalmina, el Parque de Atracciones del Tibidabo, y la sociedad holding Bamsa, que participa en diversas empresas que en general arrojan p¨¦rdidas.

Aunque el financiero ha ce dido a Juan Cruells, Emilio Casinello, Santiago Tomeo y Jorge Ventosa, consejeros de su confianza en Grand Tibidabo, una parte de su participaci¨®n, el 26%, para que sea amortizada, esto no ser¨¢ suficiente, ni de lejos, para que los accionistas recuperen el valor de sus acciones. Entre otras cosas porque una de las condiciones para realizar esa operaci¨®n es que De la Rosa no pagar¨¢ la mayor parte de sus deudas con Grand Tibidabo, que actualmente son de 3.380 millones.

Est¨¢ claro que para los peque?os accionistas de Grand Tibidabo los tejemanejes de De la Rosa han resultado un fiasco. Pero, ?cu¨¢l es el balance final para el financiero?

De la Rosa inici¨® su campa?a en mayo de 1991 con la compra del 30% de la antigua CNL, que posteriormente fusion¨® con Tibidabo, tambi¨¦n controlada por ¨¦l. La inversi¨®n en CNL, le cost¨® 8.500 millones.

Cascada de operaciones

Poco antes de la fusi¨®n, de la que naci¨® Grand Tibidabo, De la Rosa hizo que CNI, le comprara su paquete del 30% en Tibidabo. Con esta operaci¨®n, el financiero ya recuper¨® 3.150 millones de los 8.500 que hab¨ªa pagado por su entrada en la sociedad de leasing. En el momento de la fusi¨®n, CNL fue valorada en 27.800 millones, mientras que Tibidabo, en la cual De la Rosa manten¨ªa todav¨ªa una participaci¨®n del 30%, se valor¨® en 6.000 millones, pero a esta cifra De la Rosa le sum¨® futuros beneficios t¨¢citos de 5.000 millones, que lejos de hacerse realidad, han acabado convirti¨¦ndose en p¨¦rdidas. La conclusi¨®n es que el financiero se sobrevalor¨® sus propias acciones en 1.500 millon¨¦s de pesetas.

Poco despu¨¦s, en junio del 92, Grand Tibidabo lanz¨® una OPA por el 100% del holding Bamsa. Una vez m¨¢s se trataba de una empresa bajo su control. A Grand Tibidabo esta operaci¨®n le cost¨® 2.210 millones de pesetas y De la Rosa recibi¨® casi 500 millones de pesetas.

A finales del a?o pasado, De la Rosa vendi¨® a Grand Tibidabo el 50% de la cl¨ªnica New Teknon, por 2.200 millones, y el solar en la que ¨¦sta se encuentra, por otros 1.800, todo de su propiedad. La negativa de los otros socios de la cl¨ªnica, el grupo norteamericano NME, a aceptar la operaci¨®n, ha obligado a De la Rosa a anular la venta de la cl¨ªnica, pero no la de los terrenos. Si a estos ingresos se a?aden las deudas pendientes, 3.380 millones, el balance es claramente favorable. De la Rosa invirti¨® 8.500 millones para entrar en la sociedad y ha retirado, de diversas maneras, 10.330 millones.

Quedan a¨²n por sumar las comisiones cobradas por De la Rosa en algunas importantes operaciones, como la venta de la cartera de leasing de la antigua CNL al BCH o los cr¨¦ditos a Ram¨®n Fiter para la adquisici¨®n de Urbas y CAI, que han dejado otras deudas calculadas en 2.700 millones. Asimismo, seg¨²n antiguos colaboradores del financiero, durante los tres a?os que ha estado ocupando la presidencia de Grand Tibidabo, ¨¦ste ha cargado a las cuentas de la sociedad la mayor¨ªa de sus gastos personales, especialmente los de seguridad y gesti¨®n, as¨ª como los salarios de sus m¨¢s directos colaboradores. Por estos conceptos, seg¨²n las mismas fuentes, Grand Tibidabo habr¨ªa pagado otros 1.000 millones de pesetas.