Empresas interpuestas controlan varios clubes

La at¨ªpica reconversi¨®n de los clubes de f¨²tbol en sociedades an¨®nimas ha originado que al menos cuatro entidades -Betis, Valladolid, Logro?¨¦s y Atl¨¦tico de Madrid est¨¦n gestionadas a trav¨¦s de las empresas de sus m¨¢ximos accionistas. As¨ª, el Logro?¨¦s est¨¢ en manos de Bodegas Franco-Espa?olas; el Betis, de la financiera Farusa, y el Valladolid, de la constructora Parquesol. De este modo, los presidentes de estos clubes eluden legalmente la f¨¦rrea disciplina de las sociedades an¨®nimas deportivas y la Liga Profesional tiene m¨¢s dificultades para controlar sus operaciones.

Manuel Ruiz de Lopera, propietario de una financiera, ha desembolsado 800 millones en el Betis; Marcos Eguiz¨¢bal, empresario vinatero, ha invertido 900 en el Logro?¨¦s; y Marcos Fern¨¢ndez, constructor, m¨¢s de 600 en el Valladolid. Acostumbrados a dirigir sociedades an¨®nimas los nuevos patronos futbol¨ªsticos han optado por gestionar los clubes como aut¨¦nticas empresas. Utilizan para ello sus propias sociedades, a trav¨¦s de las cuales fichan y traspasan jugadores, venden los derechos de televisi¨®n y promoci¨®n, y controlan todos los gastos e ingresos.El "Ingeniero" Lopera. El caso del Betis es significativo. Actualmente, Farusa (siglas de una sociedad financiera de la familia de Manuel Ruiz de Lopera, m¨¢ximo accionista de la entidad) posee m¨¢s del 80% de los 1.100 millones de pesetas del capital social. El club realiza pura ingenier¨ªa financiera". Para esta temporada ha presupuestado gastos por valor de 1.250 millones de pesetas e ingresos por 1.382. Total: 132 millones de super¨¢vit. ?C¨®mo se realiza el balance antes de jugar siquiera un partido? Muy sencillo: Tegasa, empresa vinculada a Ruiz de Lopera, ha comprado por 1.260 millones todos los derechos del club. S¨®lo con los ingresos provenientes de Tegasa se garantiza el super¨¢vit. La empresa se quedar¨¢ con los ingresos extra que obtuviera por la gesti¨®n de esos derechos.

Las dudas de Gil. Jes¨²s Gil y Gil, titular de casi la totalidad de las acciones del Atl¨¦tico de Madrid, con 156.000, tiene su idea particular de la conversi¨®n de los clubes de f¨²tbol en sociedades an¨®nimas. Considera que "se han adulterado" y se queja de la vigilancia: "Tenemos la intervenci¨®n de cualquier sociedad an¨®nima y, adem¨¢s, la del Consejo Superior de Deportes, la Liga Profesional y la federaci¨®n".

El presidente del Atl¨¦tico de Madrid fue precursor de la nueva ingenier¨ªa econ¨®mica de los equipos de f¨²tbol. Realiz¨® muchos de los pagos del club mediante cuentas, bienes o hipotecas personales. Adem¨¢s, constituy¨® una empresa familiar denominada Promociones Deportivas para gestionar los intereses de la entidad. Ahora, Gil afirma que no ha necesitado traspasar sus acciones a empresa paralela alguna, ni siquiera a Promociones Deportivas. "Vamos por mal camino si recurrimos a es a clase de sociedades paralelas para administrar los clubes", dice.

La ortodoxia del Valladolid. "Nos estamos por las empresas paralelas", manifiesta Marcos Fern¨¢ndez Fern¨¢ndez, el accionista mayoritario del Valladolid. Fern¨¢ndez tiene el 65% del capital, unos 600 millones, a trav¨¦s de la constructora Parquesol Residencial y Promociones Especiales. Parquesol ha edificado los terrenos colindantes con el Nuevo Jos¨¦ Zorrilla. El presidente vallisoletano asegura que "el club funciona como una empresa tradicional y ortodoxa" y afirma que su intenci¨®n es desprenderse de las acciones. El presidente vallisoletano est¨¢ convencido de que los clubes "est¨¢n abocados a caer en manos de grupos importantes que vayan a hacer negocio".

El planeta de Lara. El Espa?ol se beneficia de la ayuda de una. entidad de nuevo cu?o, Planeta Deportiva, una divisi¨®n de Editorial Planeta que ha gestionado los fichajes del bulgaro lotov, el argentino Pocchettin¨® y el montenegrino Brnovic. "Es una sociedad de ayuda al club, con esp¨ªritu de perder dinero", dice el vicepresidente del Espa?ol, Fernando Lara, hijo del editor y principal accionista de la entidad, Jos¨¦ Manuel Lara. El popular editor tambi¨¦n fue el interlocutor y gestor del fichaje del actual t¨¦cnico del Espa?ol, Jos¨¦ Antonio Camacho y proporcion¨® un pr¨¦stamo de 1.500 millones de pesetas, a un inter¨¦s de s¨®lo el 9,5%.

La cosecha de Equiz¨¢bal. Marcos Eguiz¨¢bal, un vinatero riojano afincado en Madrid, posee el 99% del capital del Logro?¨¦s. El club est¨¢ financiado por Bodegas Franco-Espa?olas, cuyo ¨²nico propietario es el propio Eguiz¨¢bal. El presidente hizo un desembolso inicial de 400 millones y recientemente tuvo que afrontar en solitario una ampliaci¨®n de 500 millones. Eguiz¨¢bal asegura que sin su aportaci¨®n econ¨®mica el club desaparecer¨ªa. "Adem¨¢s, si lo dejo, me acusar¨ªan de no ser buen riojano", afirma el presidente. Para paliar su inversi¨®n, este a?o recaud¨® 400 millones con traspasos.