SRM y Cometa pactan una empresa conjunta para la telefon¨ªa m¨®vil

A un mes del plazo fijado para la presentaci¨®n de ofertas al concurso de telefon¨ªa m¨®vil, los socios que constituyen los consorcios SRM y Cometa han acordado la creaci¨®n de una empresa conjunta, en la que cada uno de ¨¦stos dispondr¨¢ del 50%. Eso significa que los socios actuales reducir¨¢n sus respectivas participaciones a la mitad para dar cabida a todos. El acuerdo, que comenz¨® a discutirse en julio pasado, se encuentra pendiente de ratificaci¨®n por el conjunto de los accionistas de ambos grupos.

Ninguno de los dos consorcios confirm¨® el acuerdo, que ser¨¢ ratificado. a principios de la semana pr¨®xima. "Cometa es un grupo potente y s¨®lido y la fusi¨®n tiene toda la l¨®gica, puesto que tiene pocas contraindicaciones", se limit¨® a decir V¨ªctor Goyenechea, vicepresidente ejecutivo de SRM. Un portavoz de Cometa fue m¨¢s parco a¨²n: "No hay comentarios por el momento".Como se refleja en el gr¨¢fico publicado en esta misma p¨¢gina, tanto la parte financiera como la industrial de ambos consorcios, as¨ª como la reservada a operadores extranjeros, casan perfectamente unas con otras, a base de reducir cada uno su participaci¨®n a la mitad. Aunque el reto inmediato es la telefon¨ªa m¨®vil, el concesionario del concurso correspondiente tiene serias posibilidades de convertirse en el segundo operador de telecomunicaciones de este pa¨ªs.

La inversi¨®n para la telefon¨ªa m¨®vil es una de las m¨¢s elevadas emprendidas en Espa?a por la iniciativa privada: los recursos necesarios en ning¨²n caso ser¨¢n inferiores a 200.000 millones de pesetas en cinco a?os. Lo cual es un poderoso acicate que empuja a la fusi¨®n. El proceso es el mismo que intentan otros dos aspirantes, Sistelcom. y Airtel.

Pero ese cambio tambi¨¦n exige una gesti¨®n diferente en un grupo como el que resulta del pacto entre SRM y Cometa, en el que participan algunas de las principales entidades financieras de Espa?a, junto con otros socios industriales y operadores de telefon¨ªa m¨®vil de cuatro pa¨ªses: Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y Francia.

Operadores extranjeros

Frente a la Compa?¨ªa Telef¨®nica, que ha manejado hasta ahora pr¨¢cticamente la totalidad del sector espa?ol de telecomunicaciones, los consorcios que optan a la licencia privada han dado entrada a empresas extranjeras.As¨ª, SRM cuenta con la brit¨¢nica Vodafone, que tiene el 15%, pero tambi¨¦n con la francesa Cofira y la alemana Mannesmann, cada uno de ellas con el 5%. Las participaciones de estas ¨²ltimas, de por s¨ª peque?as en el consorcio actual, se reducir¨¢n a¨²n m¨¢s en el grupo resultante: de ah¨ª el escaso inter¨¦s de alguna de ellas por la fusi¨®n. Mannesmann, hasta ahora en el consorcio de SRM, compite en Alemania con De Te Mobil, asociada esta ¨²ltima a Cometa.

Los socios financieros de cada consorcio tienen atribuido un 30%, aunque repartido de forma distinta. Frente al liderazgo del Banco Bilbao Vizcaya en el grupo SRM, en el caso de Cometa esa parte se distribuye entre La Caixa, Caja Madrid y Bankinter.

En cuanto a los socios industriales, si SRM aporta las compa?¨ªas el¨¦ctricas y Gas Natural, Cometa proporciona una constructora (FCC), dos grupos de medios de comunicaci¨®n -PRISA y TISA (La Vanguardia)- y una empresa de comercializaci¨®n (El Corte Ingl¨¦s).