Lotus acepta la oferta de compra por m¨¢s de 420.000 millones, de pesetas lanzada por IBM
Lotus, la tercera compa?¨ªa mundial de programaci¨®n inform¨¢tica, decidi¨® ayer aceptar la oferta de compra lanzada por International Business Machines (IBM). El gigante azul ofrece 3.520 millones de d¨®lares, (m¨¢s de 420.000 millones de pesetas) por Lotus, lo que supone 220 millones de d¨®lares m¨¢s de los ofrecidos en un primer momento (3.300 millones). La operaci¨®n se plante¨® como un desembarco hostil de IBM. Sin embargo, tras intensas negociaciones que han durado una semana, la empresa que preside Jim Manzi ha decidido aceptar la oferta de la que dirige Louis Gerstner.La propuesta de IBM supone 64 d¨®lares por cada acci¨®n de Lotus, lo que significa una prima superior al 85% sobre el precio que marcaban los t¨ªtulos el d¨ªa anterior a que Gerstner diera a conocer la OPA. Este elevado precio s¨®lo tiene una lectura: IBM quiere presentar una batalla abierta a Microfosft, la empresa que, bajo la presidencia de Bill Gates, ha logrado controlar el 80% del mercado mundial de la programaci¨®n inform¨¢tica. "Para IBM, ¨¦sta [la compra de Lotus] es la ¨²nica forma de luchar por el mercado con Microsoft", coincid¨ªan en afirmar todos los expertos durante la semana pasada.De hecho, IBM se ha pasado los dos ¨²ltimos a?os en proceso de ajuste, recuper¨¢ndose de los efectos de la crisis del sector y prepar¨¢ndose para realizar nuevas operaciones. Otro dato que apuntala ese inter¨¦s de IBM es que ha asegurado a Lotus que ¨¦sta mantendr¨¢ su independencia una vez se haya unido al grupo del gigante azul. Conservar¨¢, incluso, su cuartel general en Cambridge (Massachusetts).Lotus, por su parte, no parece estar en su mejor momento. Ha cerrado el primer cuatrimestre del a?o con unas p¨¦rdidas de 17,5 millones de d¨®lares, frente a unos beneficios de 21,3 millones en el mismo periodo del ejercicio anterior. Lotus tiene en el producto Lotus Notes para redes de PC's su principal arma en el mercado, aunque su fama mundial se deba a las hojas de c¨¢lculo Lotus 1, 2, 3, cuyo origen se remonta a la d¨¦cada de los setenta.
Detr¨¢s de esta gigantesca operaci¨®n econ¨®mica, tambi¨¦n ha existido, seg¨²n los expertos, un enfrentamiento de dos personas con un fuerte car¨¢cter. Jim Manzi y Louis Gerstner han mantenido un duro pulso. Son viejos conocidos, puesto que trabajaron juntos en la consultora Mc Kinsey. Manzi pas¨® de all¨ª a Lotus, en tanto que Gerstner realiz¨® una interesante escala en RJR Nabisco.
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