"Realojar a 895 familias en pisos es imposible a corto plazo"

Es la cabeza encargada de los planos y los ladrillos. Joaqu¨ªn G¨®mez Mart¨ªnez, de 46 a?os, arquitecto madrile?o responsable de la gerencia de la Empresa Municipal de la Vivienda (EMV) desde 1993, y nuevo cogerente del Consorcio para los Realojamientos, acaba de recibir un regalo alusivo a su pr¨®ximo cargo: un a?ejo diccionario de t¨¦rminos en cal¨®. Lo va a necesitar, ya que a su despacho acudir¨¢n los representantes de las 895 familias chabolistas, la mayor¨ªa gitanas, pendientes a¨²n de realojamiento.

Su nuevo cometido no parece amedrentarle, pese a tratarse de un puesto gafado por a?os de incumplimientos institucionales y las dimisiones de sus dos predecesores. "Es mucho m¨¢s duro ser gerente de la EMV, tienes muchas m¨¢s personas a tu cargo y un presupuesto de 12.000 millones de pesetas en inversiones; en el Consorcio hay mucho menos personal y todo es gasto corriente sin apenas inversi¨®n".

Dice no conocer el Consorcio. El ¨²nico n¨²cleo de infraviviendas que pis¨® una vez es el de La Celsa. Pero algo sabe de este organismo, ya que ha participado desde la EMV en numerosas negociaciones sobre la cesi¨®n de pisos para realojamientos.

Pregunta. ?No va a resultar dif¨ªcil asumir, el papel contrario al que ha desempe?ado hasta ahora: ser quien reclama los pisos y no el que los concede? .

Respuesta. Espero haber dejado los suficientes amigos en esta casa [la EMV] para que no haya problemas cuando pida pisos.

P. Parece complicado eso de tomar decisiones entre dos.

R. A los arquitectos nos ense?an a trabajar en equipo y no creo que haya dificultades.

P. Durante el tiempo que ha sido responsable de la EMV, el Ayuntamiento y la Comunidad prometieron ceder cada uno 400 pisos para el Consorcio, pero el consistorio s¨®lo ha aportado 129, y el Gobierno regional, 69 viviendas y 82 prefabricados. ?Por qu¨¦ se ha incumplido?

R. Lo acordado es destinar un 10% de los pisos de cada promoci¨®n de vivienda p¨²blica para el Consorcio. Todav¨ªa quedan 895 familias chabolistas censadas pendientes de realojamiento y, seg¨²n esa proporci¨®n, har¨ªa falta un parque de 8.950 nuevas viviendas para cumplir los compromisos. Eso no se puede hacer en un a?o. En 12 meses, en Madrid no se entregan m¨¢s de 10.000 viviendas nuevas entre pisos p¨²blicos y privados. Una empresa como la EMV acaba 1.500 pisos al a?o como m¨¢ximo. Por parte del Ayuntamiento exist¨ªa adem¨¢s el compromiso de levantar 130 casas en Ca?ada Real, pero el plan se paraliz¨®.

P. Entonces, ?cu¨¢l es la soluci¨®n: los n¨²cleos formados por casas bajas y prefabricados?

R. [Se queda un buen rato pensativo]. No lo s¨¦. Si uno se fija un plan de choque de uno o dos a?os, la ¨²nica soluci¨®n es ¨¦sa; si el objetivo es a cuatro a?os habr¨¢ que ver la producci¨®n de viviendas de la EMV [municipal] y del Instituto de la Vivienda de Madrid Ivima, dependiente del Gobierno regional, aplicarle el 10% y el resto completarlo con asentamientos provisionales o definitivos.

P. Con el ritmo actual de producci¨®n de viviendas, ?cu¨¢ntos a?os har¨ªan falta para realojar a las 895 familias sin crear m¨¢s campamentos? [ya hay 10].

R. Ser¨ªa algo muy lento y no creo que se pueda esperar todo ese tiempo estando esta gente en las condiciones en que est¨¢.

P. La Federaci¨®n Regional de Asociaciones de Vecinos (FRAVM) plantea que a las cooperativas de vivienda se les ponga como condici¨®n para obtener terrenos municipales que asuman un porcentaje de realojamientos. ?Podr¨ªa ser una salida?

R. Podr¨ªa ser. Eso puede servir para gente de pisos p¨²blicos ya muy integrada que quiera acceder a este r¨¦gimen general.

P. Cada asentamiento chabolista tiene sobre s¨ª unos planes urban¨ªsticos para la zona. ?No cabe el riesgo de que se utilice el Consorcio para liberar esos suelos sin otras consideraciones?

R. Existe una preocupaci¨®n social en las instituciones. De hech¨®, el 90% del Consorcio son maestros, educadores y trabajadores sociales.