El grupo Indra encarga a Bankers Trust un estudio para peparar su integraci¨®n con Amper

Indra, el grupo de tecnolog¨ªa de la informaci¨®n participado mayoritariamente por Teneo (63%) ha encargado al banco de negocios Bankers Trust un an¨¢lisis de escenarios financieros en los que ser¨ªa posible integrar su negocio con el de Amper (9,4% Indra, 15,3% Telef¨®nica y 75% repartido en bolsa). La integraci¨®n de ambos grupos, si finalmente se concreta, dar¨ªa lugar al nacimiento del primer grupo espa?ol en tecnolog¨ªas de la informaci¨®n, con una facturaci¨®n superior a los 90.000 millones de pesetas.La integraci¨®n, que Bankers Trust estudia desde hace dos meses, supondr¨ªa la culminaci¨®n de un proceso iniciado en noviembre de 1994 cuando Indra, con el apoyo del principal accionista de Amper, Telef¨®nica, se hizo con las riendas gerenciales de Amper, que atravesaba un momento econ¨®mico delicado. Desde entonces, la idea de los principales accionistas -Indra y Telef¨®nica-, fue hacer un seguimiento activo de la situaci¨®n para crear un gran grupo tecnol¨®gico volcado en la electr¨®nica profesional en defensa y espacio; los servicios inform¨¢ticos y las telecomunicaciones. Un negocio, en esencia, volcado m¨¢s en el software que en la elaboraci¨®n de productos (en l¨ªnea con la recomendaci¨®n de la consultora Deloitte & Touche a los nuevos grestores de Amper).

Un paso m¨¢s para culminar la estrategia fue la b¨²squeda, por parte de Amper, de un socio al que entregar su actividad de fabricaci¨®n de productos. Apareci¨® Siemens y se firm¨® un principio de acuerdo a mediados del pasado a?o. El principio de acuerdo, que se mantiene a pesar de que las negociaciones han pasado por fases muy diversas, contempla entre sus puntos principales la participaci¨®n mayoritaria (un 51%) de Siemens en Amper Elasa (filial dedicada a la fabricaci¨®n de tel¨¦fonos p¨²blicos); una participaci¨®n minoritaria de Siemens en Amper Datos (10%) y la creaci¨®n de una nueva sociedad -Siemens Telecomunicaciones, 66% de Siemens y 34% de Amper- en la que se integrar¨ªa Amper Telem¨¢tica y Siemens Espa?a. Quedar¨ªa excluida la actividad de telefon¨ªa m¨®vil.

Indra ha confirmado el encargo realizado a Bankers Trust, si bien, su portavoz ha matizado que "se trata de estudiar escenarios financieros que, sin descartar la integraci¨®n plena, pueden implicar desde el simple aprovechamiento de sinergias a la integraci¨®n de determinadas ¨¢reas de negocio, la colaboraci¨®n o, incluso, la desinversi¨®n en Amper en el caso de que los escenarios revelaran un perjuicio para los accionistas de Indra". Fuentes de Amper aseguran desconocer cualquier proyecto de integraci¨®n impulsado por sus accionistas "que, por supuesto, son soberanos en sus decisiones".

La opci¨®n de integrar ambos grupos tiene a su favor que facilitar¨ªa la estrategia de desinversiones de Telef¨®nica (la venta de Sintel al cubano Jorge Mas Canosa es el ¨²ltimo ejemplo). La operaci¨®n diluir¨ªa adem¨¢s la participaci¨®n de capital p¨²blico -Teneo- en el nuevo grupo, aspecto no desde?able a la luz del nuevo escenario pol¨ªtico que surgi¨® de las urnas el 3 de marzo.

Indra gan¨® el pasado a?o 539 millones netos, tras dos a?os de p¨¦rdidas (perdi¨® 2.985 millones en 1994). Amper -cuyas ventas dependen en un 74% de Telef¨®nica-, cerr¨® 1995 con un beneficio neto de 2.715 millones, tres veces m¨¢s que en 1994, tras llevar a cabo una fuerte reestructuraci¨®n que dej¨® el n¨²mero de empleados en 1.899 (2.950 en 1993).