El nuevo due?o de La Casera detecta una deuda fiscal mayor de la conocida

Los nuevos propietarios de La Casera han tardado cinco meses en darse cuenta de que la compa?¨ªa no era lo que parec¨ªa Hacienda est¨¢ a punto de notificar al fabricante espa?ol de refrescos un acta de inspecci¨®n con una deuda superior a los 1.000 millones de pesetas. Ayer el consejero delegado de La Casera, Jos¨¦ Arozamena, que pertenece al grupo IEBG, propietario del 51% de la firma, anunci¨® que la reflotaci¨®n y restructuraci¨®n de la casa de refrescos se ha encontrado "con una piedra en el camino".

Los tres accionistas de IBG -el grupo cervecero Bavaria, controlado por la familia colombiana Santo Domingo; la familia belga Bergruven y Westford, un fondo de inversiones americano especializado en la reestructuraci¨®n de empresas- no pensaban que la deuda fiscal no fuera la que hab¨ªan previsto cuando en noviembre pasado pasado entraron en el grupo La Casera. "El contrato de compra recog¨ªa alguna compensaci¨®n para este caso, pero esto se sale de las previsiones. No tengo razones para dudar de la familia Duff¨®, no s¨¦ si se esta situaci¨®n se pod¨ªa prever", asegur¨® Arozamena. La familia Duff¨® hab¨ªa controlado La Casera desde su creaci¨®n en 1949. La progresiva p¨¦rdida de cuota de mercado, de un 19,1% en 1990 a un 12,3% en 1995, les hizo buscar el a?o pasado un socio inversor que potenciara la marca.El acta de Hacienda que ha localizado el agujero fiscal en las relaciones entre La Casera y sus franquiciados alcanza hasta 1992, quedando todav¨ªa pendientes de revisi¨®n los a?os siguientes, sobre los que se ha iniciado una inspecci¨®n interna. IBG ha planteado a la familia Duff¨® que salgan del grupo como soluci¨®n al conflicto. S? los actuales socios minoritarios no aceptaran esta posibilidad, o pagaran el importe total de la deuda, IBG abandonar¨ªa la sociedad. Arozamena espera que las negociaciones con la familia Duff¨® concluyan en menos de una semana porque considera que la incertidumbre es mala para el futuro de la empresa.

La primera medida tomada por el nuevo accionista mayoritario ha sido el cambio de direcci¨®n. Melchor Ord¨®?ez abandon¨® el cargo de director general el jueves 11 de abril y la compa?¨ªa est¨¢ buscando "un cambio en el tim¨®n" para la etapa nueva.

La Casera se encuentra en pleno proceso de negociaci¨®n de un plan de viabilidad. La empresa ha planteado un expediente de regulaci¨®n de empleo que afectar¨ªa a 280 trabajadores de los 899 de la plantilla, frente a los m¨¢s de 400 que se barajaban en un principio. La firma ofrece 30 d¨ªas por a?o de indemnizaci¨®n a los afectados. Arozamena que lanz¨® un guante a los sindicatos al alabar "su actitud positiva y constructiva" cree que ser¨¢ necesario cerrar las plantas de Barcelona y Madrid por no considerarlas viables. La firma continuar¨¢ con las plantas de Toledo, C¨®rdoba, Sevilla, Valladolid y la de concentrados de Barcelona. El resto de los centros, franquiciados y muchos de ellos participados por la familia Duff¨®, no est¨¢n en los planes de IBG.