Coopers eval¨²a en 2.600 millones los da?os causados por los fichajes de Ernst

La firma de auditor¨ªa Coopers & Lybrand ha evaluado en 2.615 millones los perjuicios producidos por el fichaje de seis socios de su divisi¨®n de consultor¨ªa por Ernst&Young, seg¨²n los t¨¦rminos de la demanda presentada contra ¨¦sta. C & L estima que supuso el desmantelamiento de la divisi¨®n de consuItor¨ªa y constituye un caso de competencia desleal. La evaluaci¨®n pretende sentar las bases para determinar una eventual indemnizaci¨®n si la sentencia del juez condenara a E & Y y queda diferida a la ejecuci¨®n de la sentencia.

El equipo jur¨ªdico que representa a C & L en la demanda con E & Y, Alonso Ureba y Asociados, eval¨²a los da?os por el fichaje de seis directivos en 2.600 millones, en concepto de "lucro cesante y da?o emergente" derivados de la contrataci¨®n realizada -presuntamente- sin respetar los pactos profesionales.La evaluaci¨®n de da?os fue presentada el 12 de abril en la comparecencia previa al juicio suscitado por la demanda por competencia desleal presentada por Coopers contra Ernst. De acuerdo con la concepci¨®n de Alonso Ureba y Asociados, los c¨¢lculos petenden sentar "las bases de liquidaci¨®n de los da?os y perjuicios" para fijar posteriormente una indemnizaci¨®n si la sentencia del tribunal dictase tal reparaci¨®n. En todo caso, cualquier liquidaci¨®n de da?os queda diferida al tr¨¢mite de ejecuci¨®n de la sentencia.

En s¨ªntesis, ¨¦sta es la relaci¨®n de da?os causados por la contrataci¨®n de los seis socios es, seg¨²n Coopers:

Ernst debe pagar a Coopers las indemnizaciones que est¨¢ ¨²ltima haya afrontado por indemnizaciones a terceros como consecuencia de incumplimientos de contratos derivados del "desmantelamiento estructural, organizativo y de personal de la Divisi¨®n de Consultor¨ªa". Adem¨¢s, Coopers incurri¨® en gastos complementarios para atender algunos proyectos "ya iniciados en su ejecuci¨®n por los ex socios", que deber¨¢n pagar en su caso los codemandados (Ernst & Young, Ernst & Young Consulting y los seis ex socios de Coopers). Los da?os por este concepto ascienden seg¨²n el demandante, a 300 millones de pesetas.

Coopers puso en marcha complementos econ¨®micos "para frenar e impedir la salida de m¨¢s personal de la Divisi¨®n de Consultor¨ªa", un coste que, en opini¨®n del equipo jur¨ªdico, debe ser sufragado por la firma demandada, as¨ª como los gastos y costes derivados de las reuniones extraordinarias. Los da?os producidos por este concepto se eval¨²an en 230 millones de pesetas.

El sobredimensionamiento de las estructuras de materiales y personal, que originan gastos in¨²tiles una vez salieron la pr¨¢ctica totalidad de socios y directores est¨¢ valorado en 100 millones de pesetas.

La reconstrucci¨®n de la Divisi¨®n de Consultor¨ªa, tanto en su personal como en su estructura, ha costado 50 millones.

Los gastos de defensa judicial y extrajudicial ascienden a un importe aproximado de 35 millones.

Alonso Ureba y Asociados calcula, tras una detallada exposici¨®n, el lucro cesante producido por el desmantelamiento de la divisi¨®n de consultor¨ªa en 1.900 millones de pesetas. Para fijar este coste, C & L explica que su divisi¨®n ha perdido 89 millones en el ejercicio 1995-1996, frente al beneficio "en torno a 486 millones derivables del plan formulado por los propios ex socios". Menciona, como factor a?adido la p¨¦rdida de imagen, el trasvase de clientela, desconfianza del mercado producida por la p¨¦rdida de la divisi¨®n...