Mas Canosa reducir¨¢ la plantifia de Sintel pese a sus beneficios millonarios

La familia cubano-estadounidense Mas Canosa tiene prisa por ejecutar y ampliar su plan de ajuste en Sintel, la empresa espa?ola de equipos de telecomunicaciones que adquiri¨® a Telef¨®nica por 4.900 millones de pesetas el pasado mes de abril y que este a?o obtendr¨¢ beneficios de m¨¢s de 1.500 millones de pesetas. El programa de bajas incentivadas negociado con los sindicatos en septiembre, horas antes del inicio de una huelga de 27 d¨ªas, no ha encontrado entre los trabajadores la acogida esperada por los nuevos propietarios.

Entre las v¨ªctimas de la reducci¨®n de plantilla se encuentra el director de Relaciones Laborales, Santiago Salaverri, seg¨²n han confirmado algunos de sus colaboradores. Poco m¨¢s de 40 empleados se han acogido al plan negociado hasta el 30 de noviembre, fecha inicialmente acordada para su conclusi¨®n, y 65 m¨¢s lo har¨¢n en la pr¨®rroga concedida por las partes. No parece suficiente para los empresarios.En el consejo de administraci¨®n del pr¨®ximo jueves 19 de diciembre, el hijo de Jorge Mas Canosa, Jorge Mas Santos, presidente de MasTec y encargado de la gesti¨®n directa de los negocios familiares, promover¨¢ el nombramiento de un nuevo responsable de negociar con los sindicatos y, "probablemente, un plan de ajuste m¨¢s duro que el pactado", seg¨²n miembros del comit¨¦ de empresa.

Salaverri, que es inspector de Trabajo, se acoger¨¢ a un expediente de prejubilaciones pactado hace a?o y medio y que deber¨ªa haberse empezado a aplicar a finales de 1997, seg¨²n fuentes sindicales. Con el adelanto en la ejecuci¨®n de este acuerdo d6prejubilaciones podr¨¢n salir de la empresa, adem¨¢s, otros 26 trabajadores.

Sintel fue vendida por el Gobierno de Felipe Gonz¨¢lez en funciones, tras las elecciones del 3 de marzo. En su saneamiento Telef¨®nica reconoci¨® haber invertido m¨¢s de 5.000 millones de pesetas antes de venderla, pero ahora es una pieza clave en la generaci¨®n de ganancias para MasTec, una mediana empresa para la dimensi¨®n del mercado de EE UU radicada en Miarni y dedicada al cable y las telecomunicaciones.

En octubre de 1995 Sintel s¨®lo generaba p¨¦rdidas (21945 millones de pesetas) para Telef¨®nica de Espa?a. En cambio, este a?o aporta m¨¢s de 1.530 millones de pesetas al balance de la empresa matriz de Mas Canosa. En el contrato de venta de Sintel a MasTec figuraba el compromiso de Telef¨®nica de adquirir equipos a su antigua filial por 75.000 millones de pesetas hasta 1998. MasTec ha conseguido en el tercer trimestre del a?o "un r¨¦cord de 9,5 millones de d¨®lares [1.235 millones de Pesetas]" de beneficios, "a los que Sintel aportaba cerca de 4,5 millones de d¨®lares [585, millones de pesetas]", m¨¢s de un 47% del total, seg¨²n inform¨® el mi¨¦rcoles Cinco D¨ªas. La situaci¨®n financiera ha cambiado de tal forma que MasTec ha aplazado sin fecha una emisi¨®n de acciones de 50 millones de d¨®lares (6.500 millones de pesetas) porque ya no la necesita, seg¨²n el mismo diario.

La plantilla actual del grupo Sintel es de 2.400 trabajadores. Considerando las filiales en Am¨¦rica Latina alcanza los 4.200. El Plan de ajuste acordado en septiembre estaba dirigido a los 1. 100 trabajadores del ¨¢rea de redes, aunque la direcci¨®n de Sintel siempre se ha negado a dar la cifra exacta de bajas que pretende conseguir.