"Mi primer objetivo es dar a conocer mejor la Fundaci¨®n Europea de la Ciencia"

Ma?ana, la Fundaci¨®n Europea de la Ciencia, en la que participan 62 organizaciones que financian la ciencia de 21 pa¨ªses europeos, tiene previsto nombrar en Estrasburgo al geof¨ªsico espa?ol Enric Banda nuevo secretario general de la organizaci¨®n. Banda, antiguo secretario del Plan Nacional de Investigaci¨®n con el Ejecutivo socialista, acepta el reto con el objetivo de conseguir "mayor visibilidad" para, seg¨²n sus propias palabras, uno de los foros cient¨ªficos mejor cualificados tanto para el debate de propuestas en el ¨¢mbito de la pol¨ªtica cient¨ªfica como en el de evaluaci¨®n de ideas y proyectos. Banda, de ser ratificado en esta pr¨®xima asamblea de la fundaci¨®n, tomar¨¢ posesi¨®n del cargo el 1 de junio de 1998.Pregunta. ?Con qu¨¦ objetivos se presenta a su nuevo cargo?

Respuesta. La fundaci¨®n se encuentra ahora mismo en una buena posici¨®n pese a que, hace un tiempo, pas¨® por momentos dif¨ªciles, en especial, de relaci¨®n con sus organizaciones miembros. El primer y gran objetivo, por tanto, es mantener el actual clima de colaboraci¨®n que existe entre las 62 organizaciones que integran la fundaci¨®n.

P. ?Qu¨¦ prioridades van a presidir sus cinco a?os de mandato?

R. La primera prioridad es conseguir una mayor visibilidad de la propia fundaci¨®n, es decir, dar a conocer mejor qu¨¦ es este organismo, su modo de actuaci¨®n y las competencias que tiene.

P. ?Cree, por tanto, que la fundaci¨®n es poco conocida?

R. Es cierto que entre las universidades es poco conocida. Pero hay una raz¨®n, y es que entre las organizaciones miembros, sobre todo en los pa¨ªses n¨®rdicos, abundan las academias, que tienen o han tenido la responsabilidad de la financiaci¨®n de la ciencia, creando una especie de coto cerrado en el que era dif¨ªcil entrar. En este sentido, creo que las universidades deber¨ªan tener un papel m¨¢s relevante y la fundaci¨®n tomarlas como objetivo. Una segunda prioridad es iniciar la relaci¨®n con el mundo industrial. A pesar de que la investigaci¨®n deba tener una cierta orientaci¨®n hacia las necesidades de la industria, ¨¦sta deber¨ªa destinar tambi¨¦n presupuestos para investigaci¨®n b¨¢sica.

P. ?De qu¨¦ modo puede contribuir la fundaci¨®n a estas acciones?

R. La fundaci¨®n es un punto de encuentro, un catalizador. Su presupuesto (cerca de 4.000 millones de pesetas) se destina a coordinaci¨®n de proyectos. Es frecuente identificar grupos de distintos pa¨ªses capaces de realizar un cierto desarrollo. La fundaci¨®n los coordina y los encamina para que puedan llevarse a cabo, bien sea de acuerdo con la Comisi¨®n de la Uni¨®n Europea o bien a partir de otras iniciativas.

P. Para que estas iniciativas uedan llevarse a t¨¦rmino se precisa una cierta capacidad de influencia. ?Dispone de ella la fundaci¨®n?

R. Entre las funciones de la fundaci¨®n se encuentran las de avanzar en la cooperaci¨®n europea para la investigaci¨®n b¨¢sica; aconsejar en aspectos de investigaci¨®n y de pol¨ªtica cient¨ªfica; promover la movilidad de investigadores y facilitar ¨¦l flujo de informaci¨®n e ideas. Incluye a 62 organizaciones que se encargan de financiar la ciencia en 21 pa¨ªses, cubriendo todas las disciplinas de la ciencia. Su peso es real y evidente. No pretende competir con la Comisi¨®n de la Uni¨®n Europea, sino complementar sus acciones, puesto que est¨¢ en el mismo campo de actuaci¨®n.

P. ?Con qu¨¦ mecanismos realiza sus actividades?

R. Uno son las redes tem¨¢ticas, que han generado mucha interacci¨®n y coordinaci¨®n al m¨¢s alto nivel. ?ste es su mejor patrimonio. Tambi¨¦n las grandes conferencias de investigaci¨®n o reuniones de trabajo en determinadas ¨¢reas de la ciencia demuestran su capacidad de influencia. En ellas se emiten consejos, o, incluso, consignas de actuaci¨®n. Se trata de un instrumento flexible y ¨¢gil donde se eval¨²a, por ejemplo, el papel del sector financiero en la ciencia. La fundaci¨®n, se posiciona no pol¨ªticamente, sino cient¨ªficamente, ante aspectos de inter¨¦s multinacional. Otro ejemplo es el caso del V Programa Marco de la Ciencia de la UE, que fue examinado por miembros de la fundaci¨®n. Muchas de las recomendaciones efectuadas fueron adoptadas por la comisi¨®n. Del mismo modo, hay muchos pa¨ªses que piden opini¨®n sobre la construcci¨®n de grandes infraestructuras o el inicio de determinados programas de investigaci¨®n.

P. ?Se promueve tambi¨¦n el inici¨® de proyectos cient¨ªficos desde la fundaci¨®n?

R. S¨ª. Se trata de promociones a la carta. Por lo general, hablamos de proyectos de inter¨¦s multinacional para los cuales la fundaci¨®n se reserva el papel de coordinador. En muchas ocasiones, la Comisi¨®n de la UE acaba evaluando estos proyectos y, finalmente, financi¨¢ndolos. Lo que no hace la comisi¨®n es su coordinaci¨®n cient¨ªfica, papel que reserva para la fundaci¨®n.