Alfredo S¨¢enz da por cerrado el proceso de saneamiento de Banesto

El presidente de Banesto, Alfredo S¨¢enz, dio ayer por cerrado el saneamiento de la entidad, abierto tras la intervenci¨®n de la entidad por parte del Banco de Espa?a, el 28 de diciembre de 1993, y su posterior plan de rescate, que se puso en marcha en 1994. S¨¢enz destac¨® que en poco m¨¢s de tres a?os se han recuperado cr¨¦ditos morosos por m¨¢s de medio bill¨®n y dijo que, de no haber procedido as¨ª, las necesidades adicionales de provisiones hubieran sido de 286.000 millones. Banesto gan¨® el a?o pasado 31.109 millones, un 26,4% m¨¢s que 1996.

"Hemos cerrado el saneamiento". ?se fue el mensaje central que lanz¨® ayer Alfredo S¨¢enz en el transcurso del acto de presentaci¨®n de resultados de Banesto en 1997. Y apoy¨® con una riada de datos su rotunda afirmaci¨®n.El presidente del banco, tras realizar una cerrada defensa de la labor de control y recobro de cr¨¦ditos emprendida por su equipo (no por el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos tal y como sucedi¨® en anteriores crisis bancarias), explic¨® que entre mediados de 1994 y finales de 1997 se recuperaron morosos por valor de m¨¢s de medio bill¨®n de pesetas. La masa total de cr¨¦ditos que deb¨ªa recuperar era de 908.000 millones de pesetas, repartidos en 385.000 casos. Tras amortizar 86.000 millones por fallidos, quedaban por recobrar 256.000 millones a 31 de diciembre; pero esta cantidad est¨¢ provisionada al 101% (al final de 1996 estaba al 86%). Adem¨¢s, Banesto adelant¨® la devoluci¨®n del pr¨¦stamo de 315.000 millones que el FGD concedi¨® para apoyar la operaci¨®n de reflotamiento.

S¨¢enz, que realiz¨® una exposici¨®n de 75 minutos, insisti¨® en que de no haber llevado una pol¨ªtica tan estricta, "las necesidades adicionales de provisiones habr¨ªan sido de 286.000 millones de pesetas. Y ahora estar¨ªamos en un segundo o en un tercer plan de saneamiento, tal y como ocurre en un alg¨²n banco del pa¨ªs vecino del norte [en referencia a Credit Lyonnaise]".

Los beneficios suben el 26,4%

Durante el periodo analizado por Alfredo S¨¢enz, Banesto redujo su morosidad del 9,5% al 3,5% y recort¨® los costes operativos de 177.663 millones a 145.955 millones. El grupo se adjudic¨® inmuebles por valor de 264.000 millones y vendi¨® por valor de 117.000 millones. El proceso se ha completado con la enajenaci¨®n de la mayor parte de las participaciones de la Corporaci¨®n Banesto. Las ventas ascendieron a 80.000 millones.Una vez repasados estos datos, S¨¢enz se centr¨® en las cuentas del a?o pasado. El Grupo Banesto obtuvo unos beneficios netos atribuidos (descontados los destinados a minoritarios) de 31.109 millones de pesetas, lo que supone un incremento del 26,4% sobre el ejercicio precedente.

El margen financiero aument¨® un 10,4% y el ordinario, un 5,6%, gracias al incremento del 10% de las comisiones y a pesar de que los resultados por operaciones financieras cayeron un 40,2%. La contenci¨®n de los gastos elevaron el margen de explotaci¨®n a 53.728 millones, con un alza del 20,6%.

S¨¢enz destac¨®, adem¨¢s de estas cifras, dos datos de 1997: que contin¨²a prest¨¢ndose una especial atenci¨®n a las provisiones y que Banesto ha sido el ¨²nico banco que ha ganado cuota de mercado en dep¨®sitos.