Vitoria inaugurar¨¢ en setiembre su 12? centro c¨ªvico y proyecta dos m¨¢s

VIENE DE LA P?GINA 1 "Los centros c¨ªvicos son una caracter¨ªstica singular de Vitoria. Se trata de elementos de promoci¨®n y de participaci¨®n ciudadana". La frase corresponde a Cuerda, quien ayer aprovech¨® el anuncio de la inauguraci¨®n de otro centro c¨ªvico para ensalzar este tipo de instalaciones. Con el paso de los a?os -el alcalde est¨¢ a punto de cumplir cuatro lustros al frente del Ayuntamiento-, los centros c¨ªvicos se han convertido en el principal emblema de la pol¨ªtica de Cuerda y en una de las se?as de identidad de Vitoria. Con la inauguraci¨®n del centro de Aldave, la capital alavesa sumar¨¢ doce para una poblaci¨®n de 215.000 personas. As¨ª, pr¨¢cticamente no queda ning¨²n barrio que no disponga de su propio centro c¨ªvico o que no tenga un f¨¢cil acceso a uno en un radio de acci¨®n inferior a los 500 metros. Sin embargo, a pesar del car¨¢cter integrador que Cuerda confiere a este tipo de instalaciones, que incluso han recibido el reconocimiento a nivel internacional por su vanguardismo, un informe del propio Ayuntamiento reconoce que en la actualidad se producen duplicidades en la programaci¨®n de sus actividades y no se aprovechan todos sus recursos. El alcalde admiti¨® que los centros c¨ªvicos "a¨²n no han alcanzado la potencialidad para la que est¨¢n preparados". El concejal delegado del ¨¢rea que se encarga de gestionar estas infraestructuras socioculturales advirti¨® el mes pasado que s¨®lo se est¨¢ aprovechando el 10% de su capacidad potencial. Los once equipamientos socioculturales y deportivos que existen en la actualidad registran una asistencia diaria de 8.800 personas, mientras que su mantenimiento cuesta 1.700 millones de pesetas cada a?o. En un intento por reducir costes y aprovechar todas las posibilidades que ofrece la red de centros, el alcalde esboz¨® el plan municipal para mejorar sus prestaciones. De esta forma, la ciudad se dividir¨¢ en cinco zonas en funci¨®n de su dotaci¨®n en equipamientos y cada una de ellas contar¨¢ con un t¨¦cnico que se encargar¨¢ de supervisar y coordinar la programaci¨®n cultural, social y deportiva de los centros c¨ªvicos. As¨ª, cada ¨¢rea geogr¨¢fica dispondr¨¢ de una actividad propia que servir¨¢ para dar respuesta a las demandas de los ciudadanos que vivan en esa zona. Dos nuevas instalaciones Cuerda tambi¨¦n avanz¨® su intenci¨®n de construir otros dos centros m¨¢s: uno en el barrio de El Pilar -que ya cuenta con uno, aunque con escasos servicios- y otro en la zona de Abenda?o. Sin embargo, su intenci¨®n de no concurrir a las elecciones municipales del pr¨®ximo a?o le va a impedir materializar personalmente estos proyectos. "Vamos a dejar preparada la red de centros a la pr¨®xima corporaci¨®n", anticip¨® el alcalde. Seg¨²n Cuerda, la financiaci¨®n est¨¢ garantizada. Pero precisamente algunas de las cr¨ªticas que ha recibido su pol¨ªtica de centros c¨ªvicos guardan relaci¨®n con el coste de su mantenimiento. Una gran parte del personal que trabaja en estas instalaciones pertenecen a empresas dedicadas a gestionar el tiempo libre. El mismo concejal de Hacienda, Javier G¨®mara (UA), tuvo que ordenar un informe t¨¦cnico en marzo para conocer en detalle los costes y los ingresos generados por este tipo de complejos deportivos y culturales porque hasta el momento no se hab¨ªa realizado ning¨²n estudio ni aproximaci¨®n. Para el pr¨®ximo curso, el Ayuntamiento oferta un total de 23.000 plazas y 61 especialidades dentro de la campa?a deportiva que desarrollan los centros c¨ªvicos de octubre a junio. El n¨²mero de cursillos llega a los 688, ochenta m¨¢s que en 1997. La gran demanda ciudadana obligar¨¢ a realizar un sorteo entre todos los solicitantes.